早晨的办公室，阳光把文件堆照出分明的光影。林凡把昨晚起草的评估标准草案打印出来，纸还是温的，带着打印机的余热。
李静接过去，没立刻看，先戴上眼镜，又从笔筒里抽出一支红色签字笔。她看文件的样子很特别——先快速浏览全篇，然后从最后一页开始往前翻，最后才回到第一页，一个字一个字地读。
“格式基本对了。”李静在标题旁边画了个勾，“但用语还可以更规范。你看这里，‘应该考虑’要改成‘应予以考虑’，‘最好是’改成‘建议采用’。”
林凡凑过去看。那些细微的改动，确实让整句话显得更正式、更有分量。
“还有这里，”李静指着关于地质条件系数的部分，“你把三种算法都列出来是好的，但需要加个说明：最终采用哪种算法，由评估机构根据现场勘察结果确定，并附详细计算过程。”
“这样会不会太复杂？”
“复杂就对了。”李静抬起头，“越复杂，越不容易被挑毛病。而且给评估机构留出专业判断的空间，万一结果有问题，责任也不全在我们。”
林凡记下了。这种责任划分的考量，他之前没想到。
整个上午，林凡都在修改草案。李静每看完一页，就递回来一页，上面用红笔标出大大小小的问题：措辞不严谨的，逻辑不连贯的，与现有规定可能冲突的。有些批注直接点在句子旁边，有些写在页边空白处，字小而整齐。
十点钟，张怀民从外面回来，手里拿着一份文件。他经过林凡桌前时，脚步没停，只是说：“草案改完后，先发建设处和规划处征求意见。不要直接给财政。”
“为什么？”
“让他们先过一遍，把能解决的问题在内部消化掉。”张怀民放下公文包，“财政看到的是最终版本，不能有低级错误。”
林凡明白了。这是另一层过滤。
午饭后，草案终于修改完毕。林凡检查了三遍，然后通过oa系统发给建设处的刘处长和规划处的王处长。在正文里，他加了一句：“请您处审阅并提出修改意见，于明天下班前反馈为盼。”
发送时间是13:28。
这次他没有一直刷新邮箱。下午还有别的事要做——整理上半年办公室的档案，按照新的归档要求重新编目。铁皮柜里搬出来的文件越来越多，在地上堆成了小山。
赵娜经过时，差点被绊倒：“小凡你这是要开档案馆啊？”
“上半年文件都要重新整理。”林凡擦了把汗，“新规定要求按项目分类，不是按时间了。”
“难怪。”赵娜蹲下来翻看，“这些都要你一个人弄？”
“李姐说慢慢来，一周内完成就行。”
实际上，林凡想快点做完。档案整理虽然枯燥，但能让他看见办公室这半年经手的所有事项：大大小小的会议，来来往往的文件，各个项目的进展。像在拼一幅巨大的拼图，每一份文件都是一个碎片。
四点左右，oa提示音响起。建设处回复了。
意见不多，只有三条，但条条关键。第一条是关于造价评估的时效性：“建议明确评估报告出具时限，避免影响项目整体进度。”第二条涉及评估机构的监督：“建议增加对评估过程的抽查机制。”第三条最直接：“评估费用占比过高，建议重新测算。”
林凡把意见抄在笔记本上，等规划处的反馈。
五点十分，规划处的邮件来了。意见更具体，满满一页，从评估指标权重设置到具体计算公式，提出了七点修改建议。最后还加了一句：“建议召开专题会议讨论定稿。”
两份意见摆在面前，林凡感到一阵压力。建设处关心进度和控制，规划处关注技术和细节，而财政那边，肯定最看重合规和绩效。要让这三方都满意，几乎不可能。
下班时，林凡把打印出来的意见交给张怀民。老科长正在接电话，示意他放在桌上。
走出大楼时，天已经半黑。林凡回头看了一眼，四楼那扇窗户还亮着灯——张怀民还没走。
回到家，林凡打开电脑，把两份意见对照草案逐条研究。有些意见容易采纳，比如明确时限、增加抽查机制。有些则需要权衡，比如评估费用的问题——建设处想压价，但评估机构要赚钱，压得太低没人愿意接。
最麻烦的是规划处提出的技术性意见。那些计算公式和权重设置，涉及专业知识，林凡看不太懂。他查了一晚上资料，还是半知半解。
第二天早晨，林凡提前半小时到办公室。他打算在张怀民来之前，把那些技术性问题整理清楚，至少要知道自己哪里不懂。
七点五十，张怀民准时出现。看到林凡已经坐在电脑前，他微微点了点头。
“张科，规划处的技术意见，我不太确定怎么处理。”林凡把整理好的问题清单递过去。
张怀民扫了一眼，从抽屉里拿出一个旧笔记本，翻到某一页：“这些公式，十年前就有人研究过。你看这里，这是当时专家组给出的建议权重。”
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笔记本的纸张已经泛黄，字迹也有些模糊，但图表画得很清晰。林凡看到，关于山区施工特殊性的评估指标，确实有一套成熟的体系。
“不过时代变了。”张怀民合上笔记本，“十年前的材料价格、人工成本、施工技术，和现在都不一样。所以规划处的意见有道理，需要更新。”
“那怎么更新？”
“找专业的人。”张怀民说，“建设处有造价工程师，规划处有技术专家，请他们提供最新数据和建议。你的任务是把各方意见整合起来，形成一个相对平衡的方案。”
“如果他们意见不一致呢？”
“那就把不一致的地方列出来，上会讨论。”张怀民看着林凡，“记住，协调不是和稀泥。是在尊重专业意见的基础上，找到最大公约数。”
整个上午，林凡都在打电话。先打给建设处的造价工程师，对方很忙，约了下午三点有空。再打给规划处的技术专家，对方正在出差，说发邮件沟通。
下午两点，林凡把整合后的草案第二版打印出来。这次他加了两个附件：一个是建设处和规划处的反馈意见汇总表，另一个是待决策事项清单。
三点整，他准时出现在建设处。造价工程师是个四十多岁的中年人，办公室里堆满了图纸和计算书。
“山区施工啊，最难的是运输。”工程师开门见山，“有些地方机械进不去，全靠人挑马驮，成本能翻两倍。你们这个评估标准，得把运输距离分级，不同级别对应不同系数。”
他在林凡的草案上直接修改，字写得很快：“还有雨季施工，一年只有六个月能干活，工期要乘上季节性系数”
林凡认真地记。这些具体的、来自一线的经验，是文件里看不到的。
回到办公室已经四点。规划处的专家回复了邮件，洋洋洒洒写了三千字，附了五个参考文献。林凡花了一个小时才读懂大概——核心观点是，评估指标不能只看成本，还要看工程质量和使用寿命。
五点，张怀民召集了一个小会。办公室里，李静、林凡，还有临时被请来的王志强——他是技术出身，虽然现在搞行政，但专业底子还在。
四个人围着那份越改越厚的草案。王志强先发言：“建设处和规划处的意见都有道理，但角度不同。一个重经济性，一个重技术性。我们得找到一个结合点。”
“怎么结合？”李静问。
“把评估分成两个阶段。”王志强说，“第一阶段侧重经济性，快速筛选出合理造价区间；第二阶段侧重技术性，对关键节点做深入评估。这样既能控制成本，又能保证质量。”
张怀民一直没说话，手指在桌面上轻轻敲击。等大家都说完了，他才开口：“两个阶段的想法可以。但要注意，财政最讨厌把事情复杂化。阶段多了，程序就多，时间就长。”
“那”林凡犹豫了一下，“能不能把两个阶段整合在一个报告里？第一部分是经济性评估，第二部分是技术性深化分析，但出报告的时间节点不变。”
张怀民看了他一眼，那目光里有种审视的意味。
“可以试试。”最后他说，“林凡，你按这个思路再改一版。明天上午给我看。”
晚饭林凡是在办公室吃的，一份外卖盒饭。窗外的城市灯火渐次亮起，办公室里只有他一个人，键盘的敲击声在寂静中格外清晰。
他先把王志强的建议融入草案，然后整合建设处和规划处的意见。遇到矛盾的地方，他就标注出来，在旁边写上自己的思考：为什么矛盾，可能的解决方案，各自的利弊。
写到晚上九点，第三版草案完成了。这一次，他加了一个前言，说明起草过程和主要考虑因素。又加了一个附录，列出所有参考文献和依据文件。
保存文档时，林凡感到一种前所未有的疲惫，但也有一丝奇异的满足感。这不再是简单的文字工作，而是一种创造——在多方诉求的夹缝中，创造出一个大家都能接受的方案。
关掉电脑前，他最后看了一眼邮箱。没有新邮件。但这次，他不再焦虑了。
因为他知道，明天把草案交给张怀民后，会有新的任务，新的挑战，新的等待。
而他已经准备好了。
或者说，正在学习如何准备。
走出大楼时，夜风很凉。林凡抬头看天，几颗星星在城市的灯光污染中顽强地闪烁着。他想起大学时天文学选修课上学到的知识：那些星光，其实来自很多年前。现在看到的，是过去的影子。
那么，他现在做的这些事呢？这些草案、意见、会议、文件会在未来发出怎样的光？
他不知道。
但他知道，每一个字，每一个标点，每一次沟通，都在塑造那个未来。
就像星光，虽然微弱，虽然遥远，虽然要穿越漫长的时空才能被看见。
但毕竟，是光。
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