筹备“燧人改性ysz涂层技术原理与工程实践研讨会”的过程，像一场精密的三线战役，在技术、学术、情报三条战壕里同时打响。
第一条战线：技术准备。
林海和李明恺带领团队，将所有需要展示的数据、图表、样品、乃至设备模型，进行近乎苛刻的复核。张明远亲自撰写和修改核心原理报告，每一个公式推导、每一项性能对比、每一个与现有文献的异同分析，都力求逻辑严密、证据扎实。他们不仅要展示结果，更要透明地展示得出结果的过程与方法。
“这里，关于抗as腐蚀的界面反应吉布斯自由能计算，我们需要附上所有输入参数的来源和假设条件，包括可能的不确定性范围。”张明远指着报告中的一节，对李明恺说，“我们不能给人留下‘计算结果过于完美’的印象，科学允许不确定性，关键是要说明我们如何管理和评估这种不确定性。”
李明恺点头，立刻着手补充材料。他同时还在优化用于展示的实时数据监测系统，确保在研讨会现场，可以安全地调取“华真一号”的部分实时运行数据（脱敏后），直观展示其稳定性。
“远航”定制样品的工艺调整已经完成，新一批试样正在测试。林海几乎住在了测试间，每一次循环的数据都被仔细记录分析。第八十二次循环出现微裂纹的问题，在调整过渡层和预热工艺后，新试样顺利通过了第一百次循环，且微观检查未发现明显损伤。这是一个关键的阶段性胜利，但林海要求继续做到一百五十次，确保足够的余量。
第二条战线：学术与公关。
沈南星负责研讨会的外围工作。邀请名单经过反复推敲，既要有足够分量（国内院士、重点型号总师、行业学会领导），又要避免混入可能被昭栄影响、刻意来刁难的人。会议地点选在浦东一家国际会议中心，规格够高，但安保和流程完全由燧人掌控。
她还需要准备应对各种突发情况的预案：如果有人提出尖锐问题怎么办？如果有不友好的“技术观察员”混入提问环节怎么办？如果会议期间出现不利的舆论攻击怎么办？公关团队模拟了数十种场景，并准备了相应的回应话术和材料包。
沃尔夫教授的行程确认是剂强心针。沈南星特别安排了一位精通德语和材料学的博士全程陪同，确保沟通无误，并尊重对方的学术习惯。她知道，沃尔夫的出现，本身就会吸引大量国际学术媒体的关注，这会将研讨会的焦点部分转移到更宏观的“技术伦理与透明度”议题上，无形中为燧人披上一层“学术正确”的护甲。
第三条战线：情报与反制。
周律师的“技术自由实施（fto）分析报告”初稿完成，厚达两百多页，引用了数百份专利文献，结论清晰：燧人现有技术路线与昭栄相关有效专利存在本质区别，不构成侵权。报告被制作成精炼的摘要版，准备在研讨会前定向发送给关键客户。
李明恺的情报小组则严密监控着几个专业社区和论坛的动态。那个“独立技术观察员”的帖子热度有所下降，但并未消失，偶尔还有新的“疑问”被顶起。他们发现，有几个新注册的账号，开始在帖子下引导讨论方向，试图将话题引向“燧人是否敢在研讨会上公开回应这些质疑”。这显然是试图为研讨会设置议程。
陆晨指示：“不用在网络上纠缠。但在研讨会现场，我们可以设置一个‘开放式问答’环节，并提前准备对那几个‘疑问’的正面、技术性回应。我们要在聚光灯下，用专业粉碎质疑。
系统提示：
【研讨会推演（基于现有数据）】：
- 高概率事件： 现场将有人针对“技术独立性”、“数据真实性”、“长期风险”提出尖锐但专业的问题。问题可能源于昭栄幕后提供的信息。
- 中概率事件： 可能有试图扰乱会议节奏或挑起争议的干扰行为（如反复追问、质疑议程）。
- 低概率事件（但需防范）： 会议前后可能出现针对燧人或参会专家的负面舆情小规模爆发。
【建议】：
- 对高概率事件： 指定张明远、李明恺为技术问题主答人，准备详实的“问答知识库”，并训练临场应答技巧（强调事实、逻辑，避免情绪化）。
- 对中概率事件： 由沈南星或指定的中立会议主持严格把控问答规则（如限时、限次数），必要时由安保人员温和引导。
- 对低概率事件： 舆情监控小组24小时待命，准备预设的正面信息（如研讨会亮点、专家正面评价）进行对冲。
【“远航”样品推演】： 最新工艺试样通过150次标准热循环测试的概率为92。建议以此为基础，准备“快速定制能力与可靠性验证”的案例展示材料。
陆晨将推演建议融入最后的筹备工作中。
东京，昭栄中国总部。
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高桥健一看着手下收集到的燧人研讨会详细议程和部分已公开的报告摘要，眉头紧锁。燧人的准备充分得令他意外，尤其是沃尔夫的确认出席，打乱了他的一些计划。他原本想施加压力，让某些受邀的中国专家“谨慎考虑”是否出席，但现在沃尔夫这个级别的国际学者站台，再这样做就显得小家子气且容易引火烧身。
“我们的人，问题准备得怎么样了？”他问。
“准备了三个层面的问题。”手下汇报，“技术细节层（针对数据）、工程应用层（针对风险）、行业发展层（针对技术路线选择）。都包装在学术探讨的外衣下。另外，我们联系了两位国内非主流的专家，他们可能会在‘自由讨论’环节，提出一些关于‘技术路径多元化’和‘避免重复投资’的宏观担忧，间接质疑燧人路线的必要性。”
“嗯。”高桥点头，“注意分寸，不要变成胡搅蛮缠。我们要体现的是‘负责任的质疑’，不是‘恶意的攻击’。另外，远航那边”
“远航内部支持与我们合作的一位副总，已经对燧人的样品交付时间提出了质疑，认为燧人可能无法按时拿出可靠产品。如果他们的样品测试再出问题，这个声音会更大。”
“很好。”高桥眼中闪过一丝冷光，“双管齐下。研讨会上让他们出不了风头，市场上掐掉他们刚冒头的案例。”
上海，燧人总部，研讨会前夜。
陆晨独自在办公室，最后审阅明天会议的全部流程和材料。窗外，城市灯火辉煌，映照着他沉静的面容。
李明恺敲门进来，手里拿着最新的测试报告，脸上带着压抑不住的激动：“陆总，‘远航’最新批次的样品，刚刚通过了一百五十次标准热循环测试！所有性能检测合格，微观结构完好！这是最终的定型工艺！”
陆晨接过报告，仔细查看数据，终于露出一丝由衷的笑意：“好！立刻把报告核心结论，加入明天研讨会‘工程实践’部分的展示材料中。这是最有力的实证。”
李明恺点头，又道：“还有，我们监控到，那个‘独立观察员’在半小时前，又发布了一个新‘疑问’，这次是针对我们明天将要展示的‘在线监测数据真实性’，暗示我们可能‘美化’了实时数据。显然是冲着明天会议来的。”
“跳梁小丑。”陆晨淡淡道，“不必理会。我们明天现场，直接联机展示部分实时数据流（脱敏），用技术回击一切猜测。你让控制室准备好，确保连接稳定，数据真实。”
“明白！”
李明恺离开后，陆晨再次看向系统界面。一条新的【启示碎片】信息缓缓浮现：
【启示碎片】：明日研讨会现场，注意一位来自西部某航空研究所、提问风格温和但问题核心直指“技术验证标准”与“国家项目准入”关联性的中年专家。其观点可能获得部分保守派听众共鸣，需准备既能坚持立场、又体现对国家标准尊重的回应。
陆晨记下这个提示。研讨会不仅是技术展示，更是多方利益和观点博弈的舞台。他必须平衡创新与稳健，自主与共识。
他关闭电脑，走到窗前。明天，燧人将主动站到聚光灯下，接受最严苛的审视。这既是危机，也是机遇——一个打破质疑、建立权威叙事、甚至争取更多潜在盟友的机遇。
深海航行，不能永远隐藏在波涛之下。有时，也需要迎着风浪，升起旗帜，让所有人看清航向。
破晓之前，夜色最浓。但微光，已在天际线的尽头，悄然孕育。