装备体系的蓝图刚刚绘就，技术论证与采购流程艰难启动，“蓝剑行动”筹备工作另一项具有战略意义且迫在眉睫的任务被提上核心议程——组建女子警察分队。
这一要求，首先直接来源于联合国的明文规定与倡导。联合国安理会自2000年通过关于妇女、和平与安全的第1325号决议以来，不断强调并具体量化要求各维和出兵国增加女性维和人员的比例，特别是在警察和军事观察员层面。联合国维和行动部（dpo）和警察司（unpol）明确鼓励并期望，成建制警察部队（fpu）中女性比例应力争达到20。这不仅是为了体现性别平等原则，更是因为女性维和人员在执行某些特定任务、接触当地女性民众、处理性别暴力案件、促进社区融合等方面，具有男性无法替代的独特优势和作用。
“这不仅是为了满足指标，更是为了提升我们整个队伍的履职能力和行动效能。”在关于组建女警分队的专题筹备会议上，杨洛态度鲜明，“未来的任务区，文化习俗各异，很多涉及妇女儿童的事务，由女警出面会更合适、更有效，也能避免不必要的误解和冲突。我们必须建立一支专业、精干、能打硬仗的女警分队。”
然而，摆在面前的现实挑战重重。初选留下的一百五十余名预备队员中，女性仅有不到二十人。虽然她们都通过了严苛的体能、技能和心理初选，证明了自身的优秀，但要组建一支约三十人（按140人总数，20比例计算）规模、具备独立执行任务和支援全队能力的女警分队，人员缺口明显，且缺乏针对女性维和警务的系统性训练经验和方案。
周浩迅速行动起来，一方面向全国各省市公安机关再次发出特急通知，增补选拔优秀女警，特别强调需要具备一线实战经验、良好外语基础、心理素质过硬，并优先考虑具有法医、侦查、医疗、通信、心理咨询等专业背景的人员。另一方面，他牵头成立了一个由部里相关部门、女性警务专家、社会性别问题学者、以及有海外维和工作经验的女性警官共同组成的“女警分队专项工作组”，着手制定专门的选拔补充标准和训练大纲。
许航则面临新的战术训练课题。他必须设计出一套既能保障女警分队完成其特有任务（如搜查女性、处理性暴力案件受害者、接触妇女儿童群体、参与女性社区活动等），又能确保她们在共同执勤、武力对抗、野外生存等环节不逊于男队员，甚至能发挥独特作用的训练方案。这需要打破许多传统的训练思维定式。
“我们需要更精细的力量训练和技巧训练，”许航在教官组内部讨论时说，“不是降低标准，而是优化方法。比如擒拿控制，要更强调杠杆原理和关节技的运用，而非纯粹的力量对抗。武器使用上，要针对女队员的臂长、握力和反应特点，调整持枪姿势和射击训练方法。体能训练要增加核心力量、耐力和柔韧性的比重。同时，必须加入大量针对女性生理特点的健康保护和战场急救知识。”
她的建议得到了许航和几位资深格斗教官的认可，并被纳入训练草案。阿依古丽在讨论中表现出的冷静、专业和实战思维，给工作组留下了深刻印象。
增补选拔很快展开。来自全国各地的数十名优秀女警齐聚基地，她们中有边防检查站的查缉能手，有刑侦战线的审讯专家，有特警队的狙击手，也有基层派出所的群众工作标兵。经过又一轮严格的筛选，最终有十五人成功入选，与初选留下的十九名女队员一起，组成了三十四人的女警分队（略超20比例）。
分队成立后的第一次全体会议，气氛有些微妙。三十四名女队员整齐列队，但眼神中除了坚毅，也难免夹杂着些许对未知的忐忑，以及面对高强度挑战的自我怀疑。她们知道，自己将肩负特殊的期望，也必然面对特殊的审视。
杨洛和许航、周浩出席了这次会议。杨洛没有讲太多大道理，只是平静地告诉她们：“成立女警分队，不是因为你们是女性所以需要‘照顾’，而是因为这支队伍需要你们独特的视角、能力和力量。未来在任务区，你们将不仅仅是‘女警’，更是‘维和警察’。你们的标准，和所有人一样，甚至在某些方面，要求会更高，因为你们可能会面临更复杂的文化情境和更挑剔的目光。我相信你们能行，但这份相信，需要你们用汗水和智慧来证明。”
许航随后宣布了第一阶段针对性强化训练的残酷计划。除了与男队员共同的基础体能、武器、战术训练外，女警分队增加了大量专属内容：
专项技能训练：
生理与心理适应训练：
训练从一开始就充满了挑战。在高温下穿着厚重的防弹衣进行长距离巡逻演练，对女队员的体能是巨大考验。模拟搜查场景中，扮演“嫌疑人”的男教官有时会刻意刁难、言语轻佻，测试女队员的情绪控制和专业应对。在进行人群控制演练时，女警分队需要与男队员混合编组，共同面对模拟的“暴力冲撞人群”，她们不仅要完成自己的战术动作，还要在混乱中保持队形，相互支援。
矛盾和摩擦也随之出现。在一次混合战术演练后的复盘会上，一名来自某特警队的男队员（并非陈海）直言不讳：“队长，我觉得有些环节，女队员确实跟不上节奏。比如冲击那个模拟路障，力量不够，速度就慢，影响了整个小组的推进。有些任务，是不是让男队员上效率更高？”
他的话引起了一些男队员的低声附和，也让不少女队员脸色涨红，感到屈辱。阿依古丽握紧了拳头，但没有立刻站起来反驳。
许航没有直接回答，而是调出了演练录像，慢放了关键片段。“大家看这里，”他指着屏幕，“第三小组冲击路障时，第一波冲击确实主要由男队员完成。但是，注意看女队员张颖和李晓的位置，她们在侧翼，用防暴盾牌有效地格挡并推开了从侧面袭来的‘投掷物’（模拟），保护了主攻队员的后背。再看这里，小组突破后进入建筑清理，女队员王静因为体型相对较小，动作灵活，第一个发现了藏在狭窄楼梯拐角的‘隐蔽威胁’并发出警告。如果只论绝对力量，她们或许不是最强，但她们在团队中发挥了不可替代的观察、保护和协作作用。”
他顿了顿，目光扫过在场所有队员：“我们组建的是防暴队，不是举重队或短跑队。衡量一个队员的价值，是看他在团队中能否完成自己的职责，能否弥补队友的不足，能否在复杂环境下做出正确贡献。女队员有她们的优势：观察往往更细致，沟通有时更柔和有效，在涉及女性、儿童的事务上具有天然亲和力，在耐力、精细操作和心理韧性上常常表现出色。我们的训练，不是要把女队员变成‘男队员’，而是要让男队员和女队员都充分认识到彼此的特点，学会在团队中发挥各自优势，实现一加一大于二。”
杨洛接着开口，语气严肃：“刚才有队员提到‘效率’。什么是效率？单纯靠蛮力快速推开一个路障，然后因为侧翼无人防护导致队友受伤，这是高效吗？能够用更周全的方法控制局面，减少冲突升级和后续麻烦，这是不是更大的效率？维和任务，很多时候‘快’未必是好事，‘稳’和‘准’更重要。女警分队的价值，以及未来我们全队男女混合编组作战的威力，正在于这种互补和平衡。任何人，如果还抱着‘女的不行’的陈旧观念，不仅是对战友的不尊重，更是对这支队伍战斗力的严重低估和损害。这种观念，必须从训练中彻底清除。”
会后，许航调整了后续的训练编组，刻意增加了男女混编、角色互换的演练。例如，让男队员在模拟场景中扮演需要被保护的平民或受害者，由女队员组成护卫小组；让女队员主导一次针对“妇女儿童集中区域”的搜索排查行动，男队员作为支援和警戒力量。
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效果逐渐显现。在一次模拟“解救被围困在建筑内的国际组织女性工作人员”的演练中，阿依古丽作为突击小组的成员之一，与三名男队员协同行动。在突入房间后，发现“人质”情绪崩溃，拒绝配合撤离，而“武装分子”正在另一侧试图破门。一名男队员急于强行带离人质，反而引起对方激烈反抗。阿依古丽迅速示意队友警戒门口，自己蹲下身，用平静的语气（演练设定使用英语）与人质快速沟通，简单说明情况，并让她抓住自己的手臂。同时，她观察到人质赤脚且衣衫单薄，顺手扯过旁边一张毯子裹住对方。这个细微的关怀动作让人质的抗拒明显减弱，最终顺利配合撤离。整个行动中，阿依古丽既完成了战术配合，又发挥了女性特有的沟通和共情能力，确保了任务顺利完成。演练结束，连之前有些质疑的男队员也不得不承认，这种情境下，女队员的处理方式确实更妥当。
随着时间的推移，女警分队不仅跟上了全队的训练节奏，更在某些领域展现出独特风采。她们的射击精度普遍较高，尤其是在稳定性和耐心方面；在跨文化沟通和社区情景模拟中，往往能更快地与扮演当地民众的教员建立融洽关系；在野外生存训练中，她们对细节的关注和资源的利用常常让男队员自愧不如。
鉴于阿依古丽在初选、跨文化演练以及女警分队训练中 nsistently（始终如一） 表现出的优秀综合素质、领导潜力、语言优势（维汉双语及英语基础）和冷静果断的特质，经教官组集体评议并报杨洛和筹备领导小组批准，正式任命阿依古丽·买买提为“蓝剑”防暴队女子警察分队分队长。
任命宣布时，阿依古丽有些意外，但随即挺直脊梁，接受了这份沉甸甸的责任。她在女警分队内部会议上说：“这个任命，是信任，更是责任。它意味着我们女警分队不仅要做好自己，还要成为全队可靠的组成部分，甚至在必要时能够独当一面。我们要用行动证明，我们在这里，是因为我们够格，因为我们能贡献不可或缺的力量。”
女警分队的组建与成长，如同在“蓝剑”这支初生的队伍中，注入了一股柔韧而坚定的独特力量。它打破了偏见，丰富了队伍的能力维度，也让“蓝剑”向着真正符合国际标准、具备全方位履职能力的专业化维和防暴队，迈出了至关重要的一步。阿依古丽和她的队员们知道，前路依然漫长艰苦，但她们已经找到了自己的位置，并决心用汗水和智慧，在这支特殊的队伍里，刻下属于她们的、不可磨灭的印记。