周五上午10点，视频会议准时开始。
刘总监的头像出现在屏幕上，背景是他的办公室，书架上摆满了技术书，却没怎么看镜头，眼神飘来飘去。
我们讨论智能调度算法的参数时，他总是说“再评估评估”“再想想”，明显在敷衍。
“我这边网络有点卡，先关一下摄像头，你们先说。”我借口拔掉网线，把手机藏在键盘下，打开【心灵镜像】，对准屏幕上的刘总监。
手机发烫，数据加载得很慢，过了三分钟，才跳出模糊的信息：
【目标：刘明】
【动机：认可项目技术，但受cto压力（cto担心新架构冲击权威），怕项目失败担责；私下研究智能调度算法，想做出成绩】
【阻力源：星海cto（元老派），反对与外部公司合作，认为风险大】
原来是这样！
阻力来自cto，刘总监夹在中间，既想做技术，又怕得罪上司。
我心里有了主意——得帮刘总监找到坚持项目的理由，还要帮他顶住cto的压力。
会议结束后，我立刻开始写方案，标题是《智能调度算法深度论证与风险应对》。
我把算法的优势写得很详细，比如用了强化学习模型，响应速度能提升40，还加了风险应对策略，比如三级熔断机制，就算出问题，也能快速恢复。
最关键的是，我在方案里特意提到“该模块若成功落地，将成为行业标杆，负责人可牵头发表技术论文”——这正是刘总监想要的。
写了一下午，方案改了三版，我才满意。
发给冷月凝的时候，我加了句：“冷总，这个方案或许能帮贵司技术团队消除顾虑，尤其是具体负责的同事，也能多一份信心。”
她很快回复：“收到，我会看。”
周六早上，我还在睡懒觉，手机就响了——是刘总监的微信，他发了个文档，标题是《智能调度算法参数优化建议》，里面写了很多专业的想法，比如把学习率从001调到0005，能减少震荡。
“李经理，你写的方案很专业！关于参数，我有个想法，咱们聊聊？”他的消息发得很快，带着点兴奋。
我赶紧起床，打开电脑，跟他聊了起来。
他话很多，从算法原理聊到行业趋势，完全没了之前的敷衍。聊到最后，他说：“我跟冷总说了，下周开始，咱们加快对接进度，我来协调资源！”
我心里一块石头落了地，赶紧把消息告诉张总。张总笑着说：“好小子！你这招太妙了！既帮了冷月凝，又推进了项目！”
周一早上，星海对接群里热闹起来，刘总监发了详细的进度表，还把每个节点的负责人都标了出来。
下午，冷月凝发来微信，只有一句话：“李工，这次，多谢了。”
我看着这句话，嘴角忍不住上扬。我回复：“应该的，合作顺利最重要。”
晚上，我加完班，走在回家的路上，晚风很舒服。我摸出手机，点开【心灵镜像】，又很快关掉。
这次，我没有负罪感，反而觉得很踏实——我用它帮了人，推进了项目，这或许就是它存在的意义？
路过便利店，我买了瓶可乐，打开喝了一口，气泡在嘴里炸开，很痛快。
到家后，我静静地坐在窗前，目光凝视着远方，思绪渐渐飘回到过去的日子。
当时冷月凝总是满脸倦容地打着电话，声音中透露出无尽的疲惫；而现在刘总监却像换了一个人，对我们充满了热情与关怀；至于张总，则始终保持着他那如沐春风般的微笑，让人感到无比温暖。
回想着这些点点滴滴，我的心中不禁涌起一股感慨：所有曾经付出过的辛勤努力，在此刻看来都是如此值得！
然而，我也清楚地意识到，这仅仅只是一个开端罢了。
但我不再像以前那样担心了——我有靠谱的团队，有张总的支持，还有……那个能帮我看清真相的秘密武器。
我抬头看着天上的月亮，很亮。