“这只是一份草案，正想找个机会，向您做一次专题汇报，恳请您把把关，指指路。
周良安被陈捷这个举动，搞得微微一愣。
他原本只是想顺着报告里的一个亮点，再深入地考校一下这个年轻人的思维深度，想知道，这到底是他为了让报告看起来更丰满，而提出的一个概念性设想，还是已经有了一些具体的、可操作的思路。
结果没想到，对方直接拿出了报告。
周良安接过那份报告，目光落在了封面上。”日本震后全球产业链重构为契机，举办首届“安宜智造”产业资本对接大会的可行性分析与系统性实施方案（草案）》
周良安：
他不再犹豫，直接翻开了报告的第一页。
这一次，他看得比刚才那份总结报告，更加仔细，更加专注。
马东城则在一旁，紧张得连大气都不敢喘。
他感觉自己今天就像是来参加一场神仙打架的凡人，唯一能做的，就是在一旁默默地观战。
周良安继续翻看报告，里面的内容，其结构之严密，逻辑之清晰，内容之详实，比刚才那份总结报告，有过之而无不及。
报告开篇，没有长篇大论地去论证为什么要办这个大会，而是用一种极其冷静、客观的笔触，先回答了一个最根本的问题——凭什么？
凭什么你一个小小的安宜镇，有资格、有底气，去举办一场敢号称“全球产业协同”的资本对接大会？
凭什么让那些手握重金、眼高于顶的国内外优质资本，不远千里地，来到你这个名不见经传的小镇？
陈捷在报告中，给出了三个理由。
第一个理由，是“时势”。
这次日本地震引发的全球供应链危机，对全世界的制造业，都是一次惨痛教训，必须深刻地意识到，过去那种为了追求极致效率而将供应链过度集中于某一国家或地区的模式，是何等脆弱和危险。
“安全”与“韧性”，将取代“效率”，成为未来全国制造业供应链重构的核心关键词。
在这场危机中，安宜镇是第一个做出反应，第一个成功实现供应链多元化重构的“模范生”！
报告中附上了详尽的案例分析，详细拆解了深化五金是如何在三天之内，与韩国浦项制铁达成合作，又是如何在一个星期内，让德国蒂森克虏伯的特种钢材，出现在自己的生产线上。
这些鲜活的案例，都能告诉外界，安宜镇，不仅拥有应对危机的能力，更拥有在全球范围内，快速整合、调度、重组供应链的强大实战经验！
这种经验，在当前这个全球都对供应链安全感到极度焦虑的特殊时期，本身就是一种最稀缺宝贵的无形资产，是一种足以吸引无数同行前来学习、取经的竞争力！
“我们卖的，不仅仅是优惠政策和土地，还有确定性，以及在这个充满不确定性的时代里，供应链的安全感！”
周良安看到报告里的这句话，深以为然。
第二个理由，是“地利”。
报告中，附上了一幅详尽、复杂的“长三角纺织与五金产业集群分布图”。
地图上，以安宜镇为圆心，用不同颜色的线条和区块，清晰地标注出了方圆二十到五十公里内，所有相关的上游原材料供应商、中游零部件加工厂、以及下游的整机制造商和终端市场。
报告用无可辩驳的数据证明，任何一个从事纺织或五金产业的企业，只要将工厂设在安宜镇，它就能在一小时车程内，找到自己所需要的一切配套！
这种由产业高度集聚而带来的巨大成本优势和效率优势，对于任何一个精明的企业而言，都是无法抗拒的诱惑。
第三个理由，也是最核心的理由，是“人和”。
“安宜镇，将用公开、透明、量化的规则来筛选项目、分配政策资源、并与所有投资者建立长期信任关系的地方政府。”
“在这里，不讲人情，不讲关系，只讲规则。”
时势、地利、人和！
安全感、成本优势、公平规则！
三个理由，层层递进，环环相扣，共同构建了一个让任何人都无法拒绝的、关于“为什么是安宜”的完美逻辑闭环。
周良安看到这里，真正感到了惊艳。
但这还没完，报告的后半部分，则详细阐述了这场“资本对接大会”的具体实施方案。
从大会的主题设定、议程安排，到拟邀请嘉宾名单、宣传推广策略，再到会场的安保、后勤、志愿者服务每一个环节，都考虑得细致入微，极具操作性。
陈捷甚至还为这场大会，设计了一个极具冲击力和记忆点的宣传口号——“投资安宜，投资未来；选择安宜，选择安全！”
他还建议，将大会的开幕式，放在安宜镇那个刚刚经历过供应链危机、又在政府帮助下浴火重生的深化五金新厂区里举行。
让周深化这位本土企业家，现身说法，向全世界的同行们，讲述安宜镇政府是如何在危急关头，与企业同舟共济、共克时艰的真实故事。
这种由度过危机的企业站台背书的方式，远比任何宣传，都更具说服力和感染力。
报告里，还附上了一份长达十几页的预算方案。
陈捷提出了一个“政府搭台、企业唱戏、市场化运作”的办会模式。
整个大会的总预算，高达两千万。
但其中，镇政府财政只需要象征性地出资五百万，剩下的所有缺口，都将通过市场化的方式来解决。
比如，将大会的总冠名权，以一千万的价格，独家出售给安宜镇实力最雄厚的龙头企业。
将大会的官方指定用车、指定用水、指定下榻酒店等赞助权益，打包出售给相关的服务企业。
将大会会刊的广告版面、会场周边的广告位，进行公开拍卖
这套市场化的运作方案，不仅解决了钱从哪里来的问题，更是将安宜镇的本土企业，与这场大会的成败，进行了深度利益捆绑。
让他们从一个被动的参与者，变成了一个主动的、积极的共建者和受益者。
当周良安看完这最后一部分，他缓缓地、缓缓地，合上了那份报告。
他没有立刻说话，只是将报告，轻轻地放在了自己面前的茶几上，然后陷入沉思。