1996年1月，京都的寒冬尚未褪去，中办秘书处的办公区内，一则人事任命通知悄然下发——周瑾因在汉东国企改制调研中表现突出，推动全国性规范政策落地，经组织研究决定，由原主任科员晋升为正科级实职，负责经济政策协调相关工作。
按当时的干部任用政策，博士毕业入职后定级为主任科员（正科级非领导职务），周瑾凭借汉东调研的实打实功绩，提拔为实职科长，既符合政策导向，也体现了组织对他的认可。接到任命时，周瑾依旧保持着低调，只是平静地向领导致谢，转身便投入到新的工作中，仿佛晋升只是水到渠成的小事。
与此同时，华国资本市场正迎来一轮快速发展期。1993年购入的沪城股票认购证，随着股市的逐步成熟，价格早已今非昔比——单张认购证从最初的10元，一路飙升至600元，周瑾所持的5万张连号认购证，市值已高达3000万元。
周瑾密切关注着资本市场动态，结合前世记忆和专业判断，他预判后续股市将进入波动调整期，此时正是变现的最佳时机。他没有贸然行动，而是先找到父亲周承邦，简要说明情况：“爸，1993年买的认购证现在升值了，我想趁现在变现，避免后续风险。”
周承邦深知儿子的经济眼光，没有过多询问细节，只叮嘱道：“变现可以，但要合规合法，扣完税之后妥善打理资金，别张扬，避免引起不必要的关注。”
随后，周瑾又专程拜访了沉明远教授。沉明远听完他的规划，眼中满是赞许：“你的预判很有道理，当前股市热度渐高，确实存在波动风险。落袋为安是稳妥之举，资金打理要兼顾安全性和公益性，别姑负了这份时代机遇。”
得到父亲和老师的认可，周瑾利用周末时间，再次前往沪城。此时的沪城证券市场已不复当年的冷清，交易大厅里人头攒动，不少人四处打听认购证的消息，想要趁机入手。周瑾没有声张，通过1993年办理认购证的渠道，联系到正规的机构进行批量变现。
整个过程顺利且低调，5万张连号、未拆封的认购证，在市场上供不应求，很快便全部售出。扣除各项税费后，周瑾实际获利2800万元。拿到转帐凭证时，他心中毫无波澜——这笔财富对他而言，从来不是最终目的，而是未来践行抱负、支持国家发展的资本。
返回京都后，周瑾对2800万元资金做了周密分配：
第一部分，1000万元存入国有银行定期存款。他特意选择了支持实体经济的专项定期产品，正如他对父亲所说：“把钱存进银行，银行能通过信贷支持企业发展，也算间接支持国家建设。”
第二部分，1000万元用于购买长期国债。国债是低风险、稳收益的投资，既能保障资金安全，也能为国家财政提供支持，契合他“稳健投资、反哺国家”的理念。
第三部分，800万元作为流动资金，存入活期账户，计划用于后续的金融布局——他预判未来几年，民营经济和新兴产业将迎来发展机遇，这笔资金将用于扶持优质民营企业、参与公益项目，让财富发挥更大的价值。
处理完资金后，周瑾只向父亲和沉明远简要告知了变现结果，对外则绝口不提。在单位，他依旧是那个沉稳务实的周科长，穿着朴素的正装，加班加点处理工作；和陈盼盼相处时，他也从未透露自己的财富状况，两人依旧象往常一样，逛校园、聊理想，感情稳定而纯粹。
他深知，“木秀于林，风必摧之”，巨额财富若暴露在外，不仅可能引来不必要的猜忌和麻烦，还可能偏离自己“为国为民”的初心。只有保持低调，将财富转化为推动发展的力量，才是对这份时代机遇最好的回馈。
1996年的春天悄然临近，周瑾站在中办大楼的窗前，望着远处渐染绿意的街景。正科级的职务是新的起点，2800万元的资金是坚实的后盾，而他心中的蓝图，正随着国家发展的浪潮，一步步铺展开来。
他知道，未来的道路上，还有更多的机遇和挑战，但只要坚守初心、稳健前行，就一定能在自己的岗位上，为国家经济发展、为人民福祉，贡献更多实实在在的力量。