这不就是最确定、最持久的风口吗？政策的风已经刮起来了，只是很多人还没感觉到，或者不知道如何站上去。
而他自己呢？一个拥有未来十几年技术发展视野的“作弊者”。
他太清楚哪些技术路线会成功，哪些市场会爆发了。
上辈子在环保行业做技术研发，那些污水处理工艺的优劣、治理技术的发展瓶颈、新型环保材料从实验室走向市场的关键节点他见识过，也思考过。
哪些学术论文里的构想后来成了主流技术，哪些教授的研究方向踩中了时代的鼓点，他隐隐约约都有印象。
这些模糊的记忆，如果和眼前大学里正在发生的、真实的科研活动结合起来
李相感到自己的呼吸微微急促起来。
之前的思路还是太窄了，只盯着股市的波动。
股市来钱快，但终究是浮财，是零和博弈。
而依托大学，参与到真正的科技创新和成果转化中去，那才是创造价值，是能扎下根的“实业”。
这不仅能赚钱，还能和他环境工程的专业背景深度结合，为他将来在这个行业里立足，积累下远超同龄人的技术认知、项目经验和——最关键的人脉。
他仿佛看到了一条更清晰、也更坚实的路径：用股市赚来的“快钱”作为启动资金，在大学这座富矿里寻找有潜力的技术项目或科研团队，以某种方式（比如投资、合作、甚至参与）提前介入。
这比单纯炒股刺激多了，也更有意义。
心里的躁动渐渐平息，取而代之的是一种笃定的平静。
纷乱的念头终于汇聚到一个清晰的方向上。
明天，考完最后一场物理，他就要开始行动。
第一步，不是去证券公司，也不是去看租房信息，而是要去学院的布告栏，去学校的科研处网站，去了解有哪些教授在做什么方向的研究，有哪些课题正在申请或进行中。
李相长长地舒了一口气，翻了个身，把薄薄的夏被拉到下巴。
嘴角不自觉地弯起弧度。
先睡觉。
明天考物理，得早点起。
下午考完物理后，李相迫不及待的回到了宿舍，打开了自己的电脑，登入校园网，在科研处网站查看起了专业老师的名录，并对著名录，在知网上一个个的查找专业老师名下的论文。
在谢教授名下的论文列表里，最新一篇是关于工业废气脱硫脱硝的，引用率很高。
相点开看了几页，心里暗自点头，废气处理确实是未来的热门领域，但涉及的设备研发周期太长，从实验室到产业化至少需要三五年，不符合他短期内做出成果的规划。
张教授的厌氧氨氧化技术让他停顿了许久。
这种生化处理技术是未来污技术发展的趋势，但根据记忆中经验，生化反应的验证周期太长了，一个菌种的驯化就要耗费数月，而且生活污水处理领域已经有太多的企业布局，竞争非常激烈，想从中突围并不容易。
他关掉有关张教授的页面，鼠标移向周教授的改性活性炭吸附技术，眉头微微皱起 —— 这种技术吸附容量有限，再生成本高，应用场景有限，且偏材料类，验证周期同样很长，前景并不明朗。
当秦教授的名字和 “电芬顿技术” 出现在屏幕上时，李相的目光被牢牢的吸引住了。
他点开知网钟的论文在线阅读了起来，里面详细列出了技术原理：电芬顿技术是一种高级氧化技术（aops），通过电化学方法原位产生芬顿试剂fe2?（二价铁离子）和h?o?（双氧水），持续生成羟基自由基（·oh）来降解有机污染物。其核心在于将电化学过程与传统芬顿反应相结合，实现试剂的现场生成与循环再生。
页面上还附着几张实验装置图，玻璃反应釜、电极板、蠕动泵，这些设备在他三十多岁的记忆里无比熟悉，正是未来处理高浓度化工废水的核心装备。
“就是它了。” 李相低声自语，指尖在桌面上轻轻敲击。
他清楚地记得，2013 年 “大气十条” 出台后，化工企业的废水处理压力陡增，很多工厂因为处理技术不过关被责令停产，而电芬顿技术恰好能解决这个痛点 —— 反应速度快，占地面积小，尤其适合处理高盐、高 d 的工业废水。
更重要的是，这种技术不需要漫长的生化培养期，只要优化电极材料和反应参数，短期内就能做出突破性成果。
按照30多岁自己的记忆，就在2013年也就是今年，国家就会颁布了针对大气污染防治的“大气十条”。
明确要求加强工业企业污染治理，严格控制污染物排放。
也就是在这一政策之后，全国范围内的环保执法开始升级了，在2015年更是开始实施“史上最严”的新环保法，到2016年中央环保督察成为了常态。由此可见，工业污染的处理大有可为！
他立刻在网站上查找秦教授的联系方式，找到办公室地址和邮箱后，又翻出学院的师资介绍页面。
秦教授的履历赫然在目：211的博士，主攻高级氧化技术，近五年发表了十余篇 sci 论文，主持过两项省级科研项目，目前正在申请国家自然科学基金。
“年轻有为，有科研实力，还缺成果转化的机会。” 李相心里盘算著，这正是他想要的合作伙伴 —— 既有技术功底，又有进取心，不会固守书本，愿意尝试将研究落地。
他没有立刻发邮件，而是打开文档，开始梳理自己的思路。
邮件里不能只说想加入课题组，必须展现出自己的价值。
他结合未来的技术趋势，写下了三点核心想法：一是优化电芬顿电极材料，通过改性提高催化效率；二是设计模块化反应装置，降低工业应用成本；三是瞄准化工园区的废水处理需求，提前对接市场。
这些想法在 2013 年看来有些超前，但李相知道，再过几年，这些就会成为行业主流。