车队在朝阳下重新启程，沿着干涸河床边缘颠簸前行。陈末那番算不上精彩、却字字砸在实处的讲话，如同在即将熄灭的灰堆里吹进了一口氧气，让微弱的火苗重新摇曳起来。人们脸上的麻木消褪了些许，取而代之的是一种认命般的坚毅和明确分工后的专注。
陈末坐在指挥车副驾，膝上摊开着那个从希望站带出来的、边缘卷曲的笔记本。他没有再看窗外单调荒凉的景色，而是用一支勉强能出水的笔，在空白页上快速勾勒、书写。赵刚专注地开着车，偶尔通过后视镜看他一眼，没有打扰。
车厢里很安静，只有引擎的轰鸣和笔尖划过纸面的沙沙声。陈末的眉头微蹙，眼神专注，不像是在思考诗词歌赋，更像是在绘制一张复杂的技术图纸，或者说，一张组织架构的“电路图”。
他回忆着之前车队运作中暴露出的问题：指令传递层级过多导致效率低下，资源分配有时不够透明引发微小怨言，专业分工在紧急情况下容易混乱。老周时代更多依靠个人威望和经验，但在如今人员折损、前景莫测的情况下，必须建立一个更高效、更抗压的体系。
他的思路带着明显的工程师烙印：将整个车队视为一个需要优化的大型系统。目标是明确的：生存、移动、抵达“曙光灯塔”。那么，就需要清晰的输入（资源搜集、情报获取）、处理核心（决策、技术研发）、输出（战斗、防卫、行进）以及反馈调节（医疗、后勤保障）。结构要扁平，减少信息衰减；职责要明确，避免推诿；关键节点要有备份，防止单点失效。
他画了几个方框，用线条连接，标注上职能和负责人选，又不断修改、调整。这不是权力的分配，而是生存责任的分摊。他要建立的不是一个等级森严的王国，而是一个目标驱动的、高效运行的生存机器。
中午时分，车队在一片风化的岩柱群阴影下短暂休整，躲避正午炽烈的阳光。陈末推开车门，跳下车，手中拿着那张画满了符号和箭头的纸。
“刚哥，林医生，老金，马爷，秦虎，还有各小组现在的负责人，麻烦过来一下。”他的声音平静，却带着不容置疑的召集意味。
很快，七八个人围拢过来，在岩石投下的狭小阴影里站定。目光都落在陈末手中那张略显潦草的纸上。
“时间紧迫，长话短说。”陈末将纸摊开在一块平坦的岩石上，“我们的老办法，损失太大，效率也低。要想走下去，得变一变。”
他指向图纸最上方的一个小方框，里面简单写着“决策\/方向”，画了个箭头指向自己。“我负责最终决策，制定行进路线和大方向。但这不是我一个人说了算。”他看向众人，“需要各位根据实际情况提供信息和建议。”
然后，他的手指向下移动，指向一个标着“战斗与防卫”的大方框，线条粗重。
“刚哥。”他看向赵刚，“车队所有武装力量，包括战斗组、侦察哨戒，由你全权负责。人员编制、战术安排、警戒级别，你定。我只有一个要求：用最小的代价，保证车队安全和行进能力。” 这是将最锋利的刀交到了最可靠的人手里，给予了极大的自主权。
赵刚目光锐利地扫过图纸，又看向陈末，重重点头：“明白！交给我。”
“秦虎。”陈末看向搜寻队长，“你带侦察组，并入战斗序列，受刚哥节制，但保持前出侦察的独立性。你的情报，是决策的眼睛。”
秦虎捶了下胸口：“是！”
接着，陈末指向另一个标着“医疗与后勤”的方框。
“林医生。”他看向林晓，“所有伤员救治、卫生防疫、以及现有物资的保管与分配，由你统筹。马爷协助你，负责物资的登记、分发和人员基础生活保障。我要知道每一片药、每一口粮的确切去向和效果。” 这将最关乎生存的命脉交给了最细致和值得信赖的人。
林晓深吸一口气，感受到了沉重的责任，但眼神坚定：“我会尽力。”
马爷也郑重点头：“账目绝对清楚。”
然后是一个标着“技术与研发”的方框。
“老金，大康。”陈末看向技术核心，“车辆、设备、能源的维护、改造，以及所有技术性难题的攻克，由你们负责。成立技术小组，可以抽调有潜力的人手。我们的优势不能丢。” 这是将未来的可能性寄托在技术创新上。
老金推了推眼镜，和大康对视一眼，都看到了对方眼中的压力与兴奋：“没问题！”
最后，陈末在几个方框之间画了双箭头：“情报共享，每日汇总。遇到紧急情况，相关负责人有权机断处置，但必须第一时间通报。我们是一个整体，各自负责一块，但信息必须畅通，行动必须协同。”
他抬起头，目光扫过众人：“这不是夺谁的权，是分大家的担子。各司其职，专业的人做专业的事。我们拧成一股绳，才能走得更远。有意见吗？”
这番安排，清晰、合理，充分考虑了每个人的特长和信任度，几乎是将现有的潜规则明确化、系统化，并且赋予了更大的自主性和责任感。没有人提出异议。赵刚甚至微微颔首，这种明确的权责划分，正合他意，避免了以往有时需要请示的拖延。
“好。”陈末收起图纸，“那就这样执行。各位回到岗位，把新的分工传达下去。半小时后继续出发。”
会议简短高效。众人散去后，新的架构开始悄然运转。赵刚立刻召集战斗小组长重新划分警戒区域和轮值表；林晓和马爷开始核对药品和食物清单；老金和大康则钻到了车底检查关键部件。
陈末看着迅速行动起来的众人，轻轻松了口气。这套架构能否经受住考验尚未可知，但至少，车队这架破损的机器，齿轮开始以更清晰的方式重新咬合。他采用的不是传统的自上而下的命令链，而更像是一个以目标为导向的分布式网络，每个节点都有其功能和一定的自主性，通过信息流连接，由他这个人脑“cpu”进行最终协调。这是技术思维对管理模式的渗透，是他在绝境中能拿出的、不同于老周那种经验型领导的、独特的“软实力”。
车轮再次滚动时，车队的气氛似乎有了一丝微妙的变化。少了一些茫然无序，多了一种各就各位、目标明确的紧绷感。沉重的王冠依然在顶，但陈末尝试着，将它的一部分重量，转化为推动整个系统前行的结构性能量。
前路依旧迷雾重重，但至少，车箱里的人，知道自己该守住哪个岗位，该往哪个方向使劲了。