沈墨的警告像一根冰冷的探针，刺破了因资金到位而略显膨胀的乐观情绪。“数字平台”权限之争？我立刻警觉起来。柳青是李总从慕源推荐来的技术精英，能力毋庸置疑，但他空降而来，带着全新的理念和技术，要动的是整个公司传统运作模式的“奶酪”，触动某些人的利益几乎是必然的。
我没有直接找柳青，而是先让孙怀圣以行政调研的名义，去几个业务部门“随便聊聊”，特别是跟了公司多年的老员工。反馈很快汇集过来，问题比想象的更微妙。
问题主要集中在电商板块的仓储物流部门和部分地区的生产基地。刘健手下的一个老资格仓储主管抱怨：“那个新系统，要求每件商品入库、出库都要扫好几次码，数据录入繁琐得很！我们以前靠经验，看一眼批次、摸一下品质，效率高多了！现在非要按电脑的来，耽误事儿！”
青云县基地的一个负责人也向孙怀圣倒苦水：“柳总那边要求我们每天上报十几项生长数据，什么土壤酸碱度、空气湿度……我们是种地的，不是搞科研的！以前王副总在的时候，哪有这么多条条框框？”
矛头并未直接指向柳青，而是指向了他推行的新系统和标准化流程。这些抱怨背后，既有对改变的本能抗拒，也有对新体系削弱其“经验”话语权的隐隐担忧，甚至可能还夹杂着对王副总、赵经理这类“老派”人物失势的兔死狐悲。
我将情况分别与刘健和林爱国通了气。刘健态度明确：“晓哥，数字化是必然趋势，阵痛肯定有。仓储那边我去做工作，效率暂时下降可以接受，但标准必须统一，这是为未来规模化管理打基础。” 林爱国则从财务角度支持：“数据标准化后，成本核算和风险管控会精准得多，长远看利大于弊。”
有了他们的支持，我心里稍定。我找来柳青，没有提具体的抱怨，只是强调：“平台建设是公司的战略命脉，必须坚定不移地推进。过程中遇到阻力是正常的，要多与业务部门沟通，解释清楚系统优化的长远价值。需要我协调支持的，随时开口。” 柳青是个聪明人，立刻明白了我的意思，表示会更加注意方式方法。
内部刚刚按下葫芦，外部又浮起了瓢。
平岭县那边，孙怀圣传来了坏消息。胡副主任收下画后，态度确实热情了几天，但当我们的人再次正式接洽地块事宜时，他却开始打起了官腔，说什么“丰裕实业手续齐全，我们也要依法依规”、“可以考虑给你们另选一块地，位置虽然偏点，但政策更优惠”云云。
“狗日的！果然被那个姓沈的说中了，这是个喂不饱的白眼狼！”孙怀圣在电话里气得破口大骂，“我看他就是脚踏两只船，看谁给的好处多！”
更棘手的是，我们通过自己的渠道了解到：“丰裕实业”背后站着的，是省城一家实力不俗的房地产公司，而这家公司，与张薇的晴天投资有着千丝万缕的联系，其老板甚至是张薇主导的那个“省乡村振兴产业投资基金”的潜在发起人之一！
张薇的这一手，堪称精妙。她并未直接阻止我们，而是巧妙地引入一个实力相当的竞争对手，将这个地块的争夺，升级为两家背景深厚的资本之间的博弈。无论谁胜出，她都能置身事外，甚至从中获利。如果我们失败，她达到了敲打我们的目的；如果“丰裕”失败，她也卖了人情给关联方，并可能以此为筹码，在产业基金里争取更多话语权。
“晓哥，怎么办？要不……我再让小林师傅弄幅更好的画？”孙怀圣有些急了。
“不行。”我立刻否定，“这种口子不能开，有一次就有第二次，而且风险太大。” 来自故都的提醒犹在耳边，胡副主任的贪婪已被证实，这条路不能再走。
我沉思片刻，对孙怀圣说：“暂时停止与胡副主任的私下接触。你立刻去查两件事：第一，那块地有没有历史遗留问题或者潜在的政策风险？第二，‘丰裕实业’承诺的投资强度和项目内容是什么？找到他们的弱点。”
既然正面强攻受阻，那就只能迂回包抄，寻找对手的破绽。同时，我必须考虑沈墨提到的“第二手准备”——放弃这块地，另寻他处。但这意味着前期投入的时间和资源打了水漂，更重要的是，会在士气上带来打击。
就在我权衡利弊时，苏雨晴拿着一份刚拟好的品牌活动方案走进来。她敏锐地察觉到我神色不对，轻声询问。我将平岭县的困境告诉了她。
她沉默了一会儿，眼神复杂地看着我：“我母亲……她真的很擅长将商业行为包装成合理的市场竞争。就算我们知道是她在背后，也很难找到证据去指责。”
她顿了顿，仿佛下定了决心：“也许……是时候让我去和她见一面了。不是求情，而是以一个合作者，或者说，‘潜在合作伙伴’的身份，去探探她对那个产业基金的真实想法，也让她明白，山川不是她可以随意拿捏的。”
我看着她眼中坚定的光芒，知道这是她在用自己的方式，为我，为山川，去面对她一直想逃避的家庭压力。这需要巨大的勇气。
我握住她的手：“再等等。让我们先用自己的方法，再试一次。如果……如果真的不行，我陪你一起去见她。”
平岭县的僵局，如同一面镜子，映照出资本博弈的冷酷与复杂。张薇稳坐钓鱼台，而我们，必须在她的规则迷宫里，找到属于自己的出口。内部的新旧观念冲突，外部的合纵连围剿，“山川”这艘加速航行的船，正驶入一片布满暗礁与漩涡的水域。