时间如流沙,在键盘敲击声、白板笔划过轨迹的簌簌声、以及无数次的技术讨论中悄然滑落。转眼已是2010年12月中旬,蓉都街头梧桐叶落尽,空气中弥漫着清冽的寒意,却也早早点缀起迎接新年的点点灯火。
“启明”项目在廖凡描绘的宏伟蓝图下,如同上紧了发条的精密钟表,各个齿轮在有条不紊地高速运转。核心算法组在王凌的带领下,正攻坚知识图谱的动态推理引擎与自适应学习模型的初期架构;内容与资源团队在徐敏的协调下,与多家出版社、名师工作室以及部分试点学校的优秀教师建立了初步合作意向,开始搭建资源入库标准和审核流程;产品与设计团队则不断将廖凡那些前瞻性的理念,转化为可供开发的产品原型和交互设计。项目虽未正式发布,但其庞大的构想和扎实的推进,已在内部和少数知情合作伙伴中,形成了一种沉甸甸的期待感。
廖凡的生活也进入了一种新的平衡。他依然将绝大部分精力投入到“启明”和国家重点实验室的工作中,偶尔参与《像晴天像雨天》单曲制作的关键环节把关(录音工作已近尾声,天娱的宣发计划蓄势待发)。走在街上被认出请求签名合影的情况依然时有发生,他始终保持着耐心与温和,但也会巧妙地控制接触时间,避免过多影响正事。颜薇的“小醋意”更多成了一种两人间心照不宣的甜蜜调剂,她更多地承担起了廖凡个人事务的“过滤器”和“减压阀”角色,将外界许多不必要的打扰挡在门外,为他守护着宝贵的专注时间。
这天下午,廖凡正在办公室审阅“启明”项目中关于“虚拟学习空间”初步技术可行性报告。冬日暖阳透过玻璃窗洒在桌面上,报告上密密麻麻的技术参数和场景构想,正与廖凡脑海中来自前世的碎片化印象相互印证、补充。他沉浸其中,指尖无意识地轻敲着桌面,思考着如何在当前技术条件下,做出最具性价比和体验感的原型。
就在这时,他放在桌面的私人手机响了。示的是一串冗长、以“+1”开头的陌生号码。
国际长途?廖凡微微蹙眉。知道他这个私人号码的海外人士屈指可数。会是之前硅谷之行接触过的某位投资人?或是it(麻省理工学院)实验室的旧识?他略一沉吟,还是拿起手机,接通了电话。
“hello, is this r liao fan?”(你好,是廖凡先生吗?) 电话那头传来一个有些年纪但吐字清晰、带着典型美式英语口音的男声,语气温和而正式。
“yes, speakg who a i talkg to, please?”(我是。请问您是哪位?) 廖凡用流利的英语回应,心中猜测着对方的身份。
以下对话直接翻译为中文:廖先生,我是斯坦福大学的迈克尔·哈珀教授。我们上次在京城的学术交流代表团期间见过。 哈铂教授的声音带着笑意,似乎很高兴廖凡还记得那次会面。
廖凡脑海中立刻浮现出那位在光华报告厅里,对他关于“数据网络效应与平台经济”观点表现出浓厚兴趣,并私下交换了联系方式的斯坦福商学院资深教授。他立刻调整了坐姿,语气变得更为郑重:“哈珀教授!我当然记得您。很高兴接到您的电话。您最近好吗?
简单的寒暄过后,哈铂教授很快切入正题,语气也变得认真起来:“我很好,谢谢。廖先生,我这次致电,其缘由已超出纯粹的学术讨论。回到美国后,我根据我们的谈话以及对您‘繁星’平台的观察,整理了一份报告。我与这边一些……经济和技术政策圈子的朋友分享了我的见解。
廖凡心中一动,静静聆听。
“there is a grog terest,”(对此的兴趣正在增长,) 哈铂教授继续说道,措辞谨慎但意图明确,“特别是对于理解像您这样的创新模式的实际应用和底层理念,尤其是在社交网络与新兴数据应用结合的领域。一些人认为,在适当的框架下,可能存在……互利交流甚至合作的潜力。
他顿了顿,似乎在斟酌用词:“我今天的通话带有一定的非正式性质,旨在原则上试探您的兴趣。您或您的公司,是否对探索对话的可能性持开放态度?或许可以从一些学术或商业层面的交流开始,探讨诸如‘繁星’这类平台的技术架构或应用范式?当然,任何实质性的步骤都需要双方彻底的尽职调查和正式批准。
意思很清晰了。哈铂教授回国后,将廖凡的理论和“繁星”的实践案例向上做了汇报,引起了美国相关经济或技术政策部门一定程度的兴趣。对方希望通过哈铂教授这个相对中立的学术桥梁,试探廖凡及星海科技是否对开展某种形式的对话或合作持开放态度。这显然超出了纯学术交流范畴,带有初步的技术与商业探询意味。
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廖凡的大脑飞速运转。这是一个意料之外,却又在情理之中的信号。星海科技和“繁星”在国内的迅猛发展、特别是“启明”项目隐约显露的宏大抱负,不可能完全避开国际视野。美国方面对新兴科技,尤其是可能具备战略意义和网络效应的平台技术,始终保持高度关注。哈铂教授的来电,可以视为一种相对积极、非官方的早期接触。
“professor harper,”(哈珀教授,) 廖凡的声音平稳而清晰,听不出太多情绪波动,“感谢您主动联系并分享这些信息。技术领域的国际学术与商业交流潜力总是值得考虑的,因为这能促进创新和理解。正如您所观察到的,“繁星”平台确实在探索社交连接和数据利用的新路径。
他话锋一转,语气带上了一丝恰到好处的正式与无奈:“然而,如您所知,考虑到我们正在进行的一些项目和合作的性质,特别是那些具有国家意义的项目,任何涉及潜在国际合作的正式讨论或探索性会谈,即使是初步层面的,都不是我可以单方面决定的事项。此类动议需要向中国相关的上级主管部门和利益相关方汇报并寻求指导。内部审议和批准程序是我们必须遵守的必要步骤。)
廖凡既没有立即拒绝,也未表现出过热切的兴趣,而是将问题引向了必要的程序——向上汇报。这既符合他作为中国企业家的身份和“启明”项目特殊性的现实,也为自己和国家层面留下了充分的决策空间和缓冲时间。
电话那头的哈铂教授显然对此并不意外,他立刻表示理解:“当然,廖先生。我完全理解需要适当的程序和内部协商。这次通话仅仅是为了传达一种兴趣,并开启一个沟通渠道,前提是您这边所有相关方认为合适。没有任何压力或立即的期望。请慢慢与相关方协商。
“thank you for your understandg, professor harper,”(感谢您的理解,哈珀教授,) 廖凡语气诚恳,“我将适时将此次通话以及您所传达的兴趣向有关主管部门和我的董事会汇报。我们珍视已建立的学术联系,我个人也感谢您告知我此事。如果及当我们这边有正式立场或途径时,我相信我们会找到方式传达。
太好了。我将感兴趣地等待任何可能的消息。同时,祝您的事业继续取得成功。再见,廖先生。
“goodbye, professor harper thank you for callg”(再见,哈珀教授。谢谢您的来电。)
通话结束。廖凡放下手机,身体向后靠进椅背,目光投向窗外蓉都冬日略显灰蒙的天空,眼神却异常明亮。海风,已经悄然而至,开始叩击星海这艘刚刚驶出港湾的巨轮。是挑战,更是机遇。他心中早已明确:星海的未来,必然是全球化的未来。但如何出海,何时扬帆,以何种姿态,与谁同行,这每一步,都需要深思熟虑,更需要坚实的后盾。
他没有丝毫耽搁,立刻拿起内部电话:“王凌,徐敏,叫上李浩(核心算法组组长)、赵铭(战略与投资部负责人),还有法务的老周,半小时后一号会议室,紧急会议。议题:海外合作意向初步评估。”
半小时后,一号会议室。厚重的窗帘已经拉上,投影仪泛着冷光。廖凡、王凌、徐敏、李浩、赵铭、法务总监周正,六人围坐。气氛严肃。
廖凡言简意赅地复述了与哈铂教授通话的内容,没有添加任何个人倾向性解读。然后,他看向众人:“情况就是这样。一个非正式的、但背景清晰的试探性信号。我们需要立刻评估两件事:第一,此事本身,对我司,尤其是对‘启明’项目,潜在的机遇与风险;第二,我们该如何形成初步意见,向秦院长和陈部长汇报。大家畅所欲言,从各自领域出发。”
短暂的沉默后,负责战略与投资的赵铭率先开口,他习惯性地推了推眼镜:“廖总,从商业拓展角度看,这无疑是一个积极信号。美国市场是全球化的重要高地,如果能以某种形式进行技术交流或商业合作,对星海品牌的国际化、技术标准的对接、甚至未来可能的资本运作,都有难以估量的价值。哈珀教授作为桥梁,身份相对中立,可信度较高。这是一个难得的切入机会。”
“机会背后是风险。”法务总监周正声音沉稳,带着职业性的审慎,“尤其是涉及到‘启明’这种具有战略意义的项目。对方感兴趣的,恐怕不仅仅是‘繁星’的表层社交功能,更深层的是我们的数据处理能力、算法模型,乃至‘启明’背后的教育理念和技术架构。任何形式的合作,都必须建立在严格的知识产权保护、数据安全边界和合规审查基础上。我们需要明确,哪些技术可以谈,哪些是绝对红线;哪些数据可以脱敏后用于演示,哪些必须留在境内。一步走错,可能满盘皆输。”
王凌从技术角度补充,眉头紧锁:“我们的技术,特别是‘启明’的核心算法和知识图谱构建方法,目前确实具有领先性。但交流是双向的,我们也有可能从对方那里获得启发,尤其是在基础研究、底层架构优化方面。关键在于‘防火墙’的设立。我建议,如果未来有技术交流,必须限定在特定、非核心的模块,采用严格的黑箱接口模式,我们只提供输入输出,不暴露内部逻辑和训练数据。”
徐敏则从市场和运营层面提出看法:“从市场角度看,提前接触国际视野,了解对方对这类产品的认知和期待,对我们优化‘启明’的产品设计、乃至未来可能的海外版本,都有好处。但必须警惕对方可能借此机会,深入了解我们的产品思路、市场策略,甚至挖角我们的核心人才。我们需要一套完整的保密和竞业协议预案。”
李浩的担忧更直接:“廖总,国家层面会支持吗?‘启明’现在是国家级项目,任何涉外合作,尤其是与美国的,都会非常敏感。我们主动汇报是必须的,但上面会怎么看?是视为机遇,还是风险?”
廖凡认真倾听着每个人的发言,手指在桌面上轻轻点着。等大家说得差不多了,他才缓缓开口,声音冷静而清晰:
“大家考虑得很全面。机遇、风险、技术、法务、市场、政策,都点到了。我的基本判断如下,供大家讨论,并作为我们向秦院、陈部汇报的基础思路。”
“第一,态度上,不主动,不拒绝,但必须积极评估,审慎应对。 美国方面主动递出橄榄枝,哪怕是非正式的,也说明我们的工作和方向引起了注意。这是对我们价值的侧面印证。完全拒之门外,可能错失一些了解外部、甚至借势发展的机会,也可能被视为封闭。但我们必须清醒,合作的基础是平等、互利,且必须确保我们的核心利益和安全。”
“第二,定位上,任何潜在合作,必须服务于‘启明’项目和国家教育战略的总体目标。 不能为了合作而合作,更不能本末倒置。合作的目的,应该是汲取有益经验、验证技术路线、探索国际化可能性,或者获取我们发展所需的特定资源(如某些基础研究成果、特定领域的数据集),最终目的是增强我们自身的能力,更好地完成‘启明’。”
“第三,策略上,分层、分步、设限。 参考王凌的意见。合作可以分层级:最外层可以是纯学术交流,探讨理论问题;中间层可以是有限度的、预设边界的技术展示或问题研讨;最深层的实质性技术合作或商业合作,必须在国家明确指导和严格监管下,以我为主,设定清晰的红线和评估机制。分步走,从小范围、低敏感度的接触开始,逐步建立互信和评估可行性。”
“第四,风险控制是底线。 周正牵头,立刻着手研究针对此类潜在国际技术合作的知识产权保护方案、数据出境安全评估预案、核心人员保密与竞业强化协议。王凌、李浩,你们梳理我们的技术栈,明确哪些是‘展示层’,哪些是‘核心层’,核心层的保护机制必须立刻加固。赵铭,你研究一下国际通行的技术合作框架协议范本,以及类似情况下,其他中国科技公司的处理案例。”
“第五,主动汇报,寻求指导。 此事已超出企业自主决策范畴。我们必须第一时间,将情况、我们的初步分析、以及可能的应对思路,完整、客观地向秦院长和陈部长汇报。听取上级指示,是唯一正确的选择。星海要做大做强,走向世界,离不开国家的支持与指导。我们要做的,是提供尽可能详尽、专业的分析和建议,帮助上级做出决策。”
廖凡的总结条理清晰,既有战略高度,又有具体措施,既看到了机遇,又牢牢守住了底线。会议室里的众人纷纷点头,心中有了主心骨。
“那么,我们现在就整理会议纪要,形成一份初步的情况分析与请示报告。”廖凡看向徐敏和赵铭,“徐敏,你负责统筹报告的整体框架和文字。赵铭,你把战略和风险部分写实。王凌、李浩、周正,你们各自负责技术、法务部分的专业内容支撑。两小时后,我要看到报告草案。之后,我会亲自联系秦院和陈部,请求当面汇报。”
“明白!”众人齐声应道,立刻起身,投入到紧张的工作中。会议室的灯光,映照着他们专注而严肃的面孔。这不再仅仅是一个商业合作机会的讨论,更是一次对公司战略、国家责任、以及未来航向的深刻审视。
廖凡走到窗前,望向远处。天空依旧灰蒙,但他仿佛已经看到了波澜壮阔的海面。星海的航程,即将迎来新的风浪,也蕴含着新的机遇。而他要做的,就是握紧方向盘,看清航向,在国家的引领下,稳稳地驶向那片深蓝。
(第一百四十二章 完)