何雨柱合上本子，总结道：
“所以，要厘清责任，关键点之一，是确认那头猪在易师傅家停留期间，是否已经排菌。
这位市场管理所的同志和卖猪的同志带来的证据，至少强力佐证了那猪本身是病畜。那么，它停留过的地方，就是潜在疫点。
按照条例，要进行彻底消毒，对想着地方易感动物进行处置，是必要措施。至于其他损失和责任关联”
他没有继续说下去，但意思已经再明白不过。
他用严密的逻辑和专业知识，几乎是在众目睽睽之下，构建了一条无可辩驳的证据链：
易中海脸变得灰白。
何雨柱没用冷静的技术分析，就把他所有狡辩的退路都堵死了！
王主任和孙科长的脸色彻底沉了下来。
事实清楚，逻辑清晰，还有实物和人证。
易中海之前所有道貌岸然的表演，在何雨柱这理性到冷酷的分析面前，显得可鄙。
“易中海同志！”王主任的声音带着压抑的怒火，“你还有什么话说？！”
易中海张了张嘴，一个字也吐不出来。
他知道大势已去。
真正的清算，马上就要开始了。
转眼，就到了算总账的日子。
院里跟过年提前似的，人比平时上班点还齐整。
王主任和孙科长坐镇中院石凳，面前摆张小桌，权当公案。
易中海蔫头耷脑杵在旁边，活像霜打的茄子。
阎埠贵扶扶眼镜，掏出小本本，笔尖在舌头上舔舔，精气神儿比给学生上课还足。
“头一项，直接损失。”阎埠贵开口，声儿不大，却压得院里静悄悄，
“我家那两只九斤黄老母鸡，正当年，下蛋勤。
一只按十五块算，两只，三十块。”
他写完，抬眼看看易中海，补了句，“唉，主要心疼那蛋。”
刘海中赶紧跟上：“我那三只长毛兔，种兔！废了。一只二十，三只六十。”
他摇摇头，对着周围人道，“算了算了，破财消灾。”
抱着孩子的妇女抹抹眼角：“芦花大公鸡，多精神！还有五只鸭子公鸡八块，鸭子一只六块，总共三十八。孩子没事就好，年过得素净点也挺好。”
她边说，边把缩在身后的孩子往里屋推了推。
其他几家七嘴八舌，不是看家狗就是宝贝兔，价码一个比一个听着公道。
每报个数，易中海腮帮子就抽一下，手指头抠着裤缝，算盘在心里打得噼啪响，越算心越凉。
阎埠贵下笔如飞，嘴里还念叨：
“都不易，都不易老易啊，你也别太往心里去，鸡鸭没了还能养，人没事是万幸。”
他笔下数字可一点没万幸，汇总完，亮给两位领导看：“直接损失，统共二百二十八块整。”
“嘶——”院里一片抽气声，不知是惊是叹。
易中海身子晃了晃。
“第二项，”阎埠贵推推眼镜，更来劲了，
“公摊。防疫站消毒扑杀，估摸着得四十块。这钱省不得，为大家好。”他看向王主任，王主任点头。
“第三项，孙科长说了，得安抚邻里。各家受惊、误工咱们也不多要，象征性补点，一户八块吧？六户，四十八块。”
他看向那几户，几户人纷纷点头，一脸我们很克制的表情。
易中海眼前发黑，耳朵里嗡嗡的。
三百多了！
三百多了！
阎埠贵写下最后总数，念出来像唱票：“三项合计：三百一十六块整。”
“轰——”易中海脑子里那根弦，彻底断了。
三百多！他一年才攒多少？！
王主任沉声道：
“易中海，这钱，你必须尽快赔清。街道和厂里盯着。另外，年终评优，你没份了。厂里还要通报批评。”
孙科长补刀：“好好反省！别再给集体抹黑！”
人群嗡一声议论开，脸上表情精彩。
有憋笑的，有摇头的，有盘算这意外之财买点啥年货的。
阎埠贵合上本子，拍拍易中海肩膀，语气相当沉痛：“老易，想开点。钱是身外物，花了再挣。这人呐，平安最要紧，对吧？”
说完，背着手，脚步轻快地往回走，嘴里哼起不成调的小曲。
刘海中走过，叹口气：“老易啊，这回唉！”
那声唉里，惋惜不多，倒是感慨这戏可真够瞧的。
易中海僵在原地，看着邻居们三三两两散去，隐约传来压低的笑语：
“啧，三百多能买多少肉啊。
“我家那鸡其实早就不下蛋了”
“也好，过年给孩子添件新衣裳钱有了。”
“老易这回啧啧。”
何雨柱不知何时也靠在穿堂门边，看戏似的。
见易中海看过来，他没啥表情，转身走了。
日头偏西，照在易中海灰败的脸上。
风一吹，他缩了缩脖子，觉得这个年关，怕是比这北风还刺骨。
年关将近，国家红旗技术革新奖的初审会进入白热化阶段。
评委们伏案细查，想在农历新年敲定结果，让获奖者过个踏实年。
各部厂所上报的成果堆积如山，但名单中，一串名字反复闪现——“何雨柱”。
起初，评委们发现这厨子出身的轧钢厂总工，竟像开了挂似的，手头攥着好几项硬核发明，全是解决卡脖子难题的干货。
评审组长陈司长翻开档案，逐一念道：“同志们，咱们实事求是，按新标准逐项打分。何雨柱同志的成果清单，可不能漏了——”他清清嗓子，念出长长一段：
《酶固定化生物传感膜》，拟颁一等奖，完成人：何雨柱、陈汉章、王同志（军工某部）
《红旗-柱式联控仪》，拟颁一等奖，完成人：何雨柱
《高能口粮配方革新》，拟颁二等奖，完成人：何雨柱
《变废为宝步话机改造技术》，拟颁三等奖，完成人：何雨柱、赵同志（轧钢厂实验室）
《生物膜酶保护剂预研方案》，拟颁二等奖，完成人：何雨柱、孙所长团队
名单一出，会议室嗡声四起。
一位老评委扶额犯难：“陈司长，这何雨柱同志虽是个奇才，但成果是不是太集中了？
又是厨子搞科研，又是跨厂所协作，咱评奖讲究平衡，这么一串奖项砸下去，怕惹闲话啊！”
陈司长却笑了，敲敲桌子：“部里精神就一条——实事求是！成果掺水没？重要性够不够格？”
他顿了顿，语气转肃：“咱们不能因出身就压人。何雨柱同志缺奖吗？他晋升总工靠的是本事。但其他参与者呢？抹掉一个奖，就是寒了那些蹲实验室、钻牛角尖的兄弟的心！”
争议渐息，老专家点头称是。
眼看名单全数通过，陈司长低声问旁坐的部领导：
“那传感器微型化项目呢？虽在预研阶段，但潜力不小，要不要添上？”
领导哈哈一乐：“留给军工所那边吧！他们老卡在引进派和自主派扯皮，我故意留个何雨柱的半成品在那儿，臊臊他们！”
转念又道：“对了，他教宋老的厨子健身操也算民生创新，但归街道表彰去，让基层也热闹热闹。”
众评委莞尔，心道这厨子逆袭的路子，真是越走越宽了。
“既然这样，那就立即组织终审，把最重要的头名敲定。二等将有好些个，便一等奖只有一个。”
很快到了终评会环节，也到了最较劲的时候。
会议室里烟雾缭绕，暖气烧得旺，人心头那点争竞的火气也更旺。
评委们来自不同司局、院所，屁股决定脑袋，都觉着自己分管或熟悉的那摊子成果，最该拿那头等的荣誉。
“要我说，全自动精密滚齿机必须上！解决了多少厂子的加工瓶颈？这是实打实的硬实力！”
旁边化工口的立刻反驳：“硬实力也得看覆盖面！新型触媒配方让多少小氮肥厂起死回生？惠及面广，经济效益立竿见影，这才是贡献的真谛！”
“惠及面？要论这个，农村小型水轮发电机组不该有一席之地？扎根基层，解决实际困难，政治意义、经济意义双丰收！”
名单上项目不少，个个都有来头，谁也不服谁。
争论焦点逐渐集中到几个公认的硬茬上，其中就包括完成人为何雨柱的红旗-柱式联控仪。
反对的声音立刻来了：
“这东西技术含量是不是低了点？主体用的是废旧步话机，加了些自制的土模块，说穿了就是个高级拼装货。”
“确实，创新性上，更多是思路整合和巧用，基础原理上突破不大，跟那些从头设计的精密机床、新配方催化剂比，科技成色似乎不足。”
“应用范围也窄，目前就氮肥厂一个成功案例，能不能推广还要打问号。”
支持者也不甘示弱：
“话不能这么说！评的是技术革新贡献奖，重点在革新和贡献！！这贡献小吗？”
“思路整合本身就是大创新！在现有条件下，把不起眼甚至报废的东西，组合出关键功能，这叫匠心独运，是另一种更高的智慧！符合我们自力更生的精神！”
“案例是只有一个，但这条路子具有极强的示范性和可复制性！简报一发，技术协作池里多少单位来打听学习？
它的潜在价值，在于提供了一条切实可行的、立足自身挖潜改造的新路径！”
两边吵得不可开交。
主持会议的部科技司长老陈见状，揉了揉太阳穴：“光吵没用。咱们部里今年新修订的《红旗技术革新贡献奖评审细化标准与量化参考指引》，都学过吧？
就按这上面定的条条框框，摆开来，一项项对比。白纸黑字，总没得吵。”
这份《细化标准》在部里下发有些时日了，听说是由某个跨部门技术规程小组牵头，广泛征求意见后弄出来的，目的就是让评奖更客观、少些口水仗。
里面将贡献奖拆解为几个核心维度，每个维度下列出具体的观测点和评分权重，
甚至还有不同等级成果的范例描述，写得颇为详尽扎实，成了不少单位申报材料时的宝典。
评委们安静下来。
“”
“”
“第四条，推广潜力与战略示范价值”
“第五条，是否体现自力更生、艰苦奋斗精神”
一条条比下来，评委们的神色越来越古怪。
他们突然发现，手中这份本以为客观中立的《评审细化标准》，就像一套量身定做的筛子，
而红旗-柱式联控仪这颗看起来有点土的豆子，竟然能从每一个筛眼里都顺畅地滚过去，而且越滚越显得圆润扎实。
有评委忍不住小声对旁边人说：“嘿，邪门了这细则怎么好像专给这类项目开后门似的？”
旁边人翻着细则扉页，看着起草小组名单那密密麻麻的代表单位，嘟囔道：
“跨部门小组弄的，集思广益嘛不过，这思路角度，是有点特别务实。”
他们不知道的是，这份被誉为让评奖更科学客观的《细化标准》，其最初的核心框架和评价维度设定思路，正是源于何雨柱。
老陈司长当然知道这段渊源，他嘴角噙着一丝不易察觉的笑意，看着台下逐渐统一的意见，
心道：“用你定的规矩，来评你的成果，这下总没话说了吧？”
然后，把几个争议最大的项目，包括滚齿机、新触媒、水轮机组和红旗-柱式联控仪，一起摆上擂台，逐项打分（不公开具体分，只论相对高低）。
一圈对比下来，会场渐渐安静了。
不比不知道，一比吓一跳。
无论从哪个维度切进去，红旗-柱式联控仪或许不是单项冠军，但综合得分异常均衡且突出，尤其在经济效益和体现国家倡导的精神路线上，优势明显。