“滴滴滴”
计算器按键的声音，在寂静的办公室里，格外清晰和漫长。
每一声，都让马东城心跳七上八下。
周良安手指在计算器上飞快地移动着，眉头时而紧锁，时而舒展，嘴里还念念有词地，进行着复杂的复核计算。
这份报告里的数据，亮眼得有点不真实，所以他想亲自验算一遍。
时间，一分一秒地过去，半个小时后，周良安缓缓地放下了手中的计算器。
他没有立刻说话，而是将那份厚厚的报告，从头到尾，又仔仔细细地翻了一遍。
这一次，周良安看的不再是数据，而是数据背后那条清晰、完整的逻辑链。
从危机爆发初期的“三步走”战略——稳定军心、组建战时指挥体系、化危为机，到中期的核心制度创新——“政银企”三方合作的互助基金模型，再到最后的长远布局——以供应链重构为契机，倒逼产业升级，实现“安宜智造”的宏伟蓝图
整个应对过程，环环相扣，层层递进。
既有雷霆万钧的霹雳手段，又有润物无声的春风化雨。
这已经不是一份简单的危机应对报告了。
这简直就是一部可以写进行政学院，作为“地方政府应对系统性经济危机”经典案例的教科书！
周良安看着看着，突然联想安宜镇这套模式，能不能在全市范围内进行推广？
金山区、海港区那些被打得溃不成军的高新企业，是不是也可以用这种“劣后级与杠杆”的金融工具，来撬动银行和社会资本，为他们注入一线生机？
但这个念头只是一闪而过，便被他自己给掐灭了。
不行。
安宜镇是一级政府，这份报告，也是站在一级政府的角度，打出了极其专业的章法，甚至周良安还从里面，嗅到了一丝顶层设计的智囊味道。
但把这种顶层设计的能力，完美地应用到基层，又是另外一回事了。
它考验的，不仅仅是设计者的理论水平，更是执行者对基层复杂情况的精准掌握，对人心背后那盘根错节的利益博弈的深刻洞察。
这份方案，之所以能在安宜镇迅速落地，并且取得如此惊人效果，是因为它完美地契合了安宜镇的实际情况。
贸然将这个模型推广到其他区县，很可能会水土不服，甚至画虎不成反类犬。
但是，这个思路，这个方向，是绝对正确的！
只要能借鉴安宜镇的经验，哪怕只是学到三五分，也足以让云州那些陷入困境的区县，找到一个走出泥潭的突破口。
只要能迅速稳定住全市的经济基本盘，减少损失，他周良安，就有足够时间和空间，去统筹全局，谋划下一步提振经济的组合拳！
想到这里，周良安缓缓地放下了手中的报告，目光落在了马东城身上。
这份报告里，展现出的那种未雨绸缪的风险预判，雷厉风行的组织动员，精准高效的跨部门协同，以及化危为机的长远布局已经远远超出了一个乡镇应有的水平！
这不是马东城能做出来的，他就是一个典型的基层老油条，能力不能说没有，但绝对是守成有余，开拓不足。
他最擅长的就是和稀泥、搞平衡，让他去处理这种需要极高专业素养和战略眼光的系统性危机，能不乱阵脚就不错了，怎么可能搞出这么一套石破天惊的组合拳？
周良安的目光，越过了马东城那张写满了谦恭与紧张的脸，最终，落在了他身后那个从始至终都平静如水的年轻人身上。
这个年轻人，周良安有印象。
一个多月前，当这位中组部直接下派的中央选调生的任命文件，摆在他案头的时候，他还抽空看了一眼对方的档案。
二十五岁。
高考状元。
以笔试、面试双第一的成绩，通过中组部选调生考试，直接进入中央政策研究室。
这份履历，漂亮得有些吓人，甚至可以说是完美得近乎不真实。
当时，市委班子里，还有好几个常委私下里议论，不明白中央为什么会把这么一个毫无任何基层经验的年轻人，直接放到安宜镇那么重要的位置上。
甚至还有人半开玩笑地说，这怕不是哪位通天大人物家里的公子，下来镀金的？
周良安当时虽然没说什么，但心里，其实也抱着一丝怀疑和观望。
他见过太多履历光鲜、夸夸其谈的“天之骄子”，到了基层之后，眼高手低，水土不服，最终灰溜溜收场的例子。
所以，当时他只是按照程序，在陈捷的任命文件上批示了一下，甚至没有亲自找他谈一次话。
这种背景深厚的年轻人，在地方官场上的通行做法，向来是敬而远之。
敬他，是因为你不知道他背后站着哪尊大神，不能轻易得罪。
远之，是因为这类干部大多是匆匆过客，待上两年就会拍拍屁股走人，跟他们走得太近，不仅得不到什么实际好处，反而容易在未来的政治博弈中，被贴上不必要的标签。
可现在看来，自己似乎看走眼了。
周良安将安宜镇这份堪称完美的报告，与陈捷那份同样堪称完美的履历，在脑海中，进行了一次碰撞与重组。
难道
难道安宜镇这一切，从那份未雨绸缪的应急预案，到那个互助基金，再到这份几乎完美的工作报告，全都是出自这个年轻人之手？
这个念头一冒出来，连周良安自己，都觉得有些扯谈。
这可能吗？
一个毫无基层经验的年轻人，一个在象牙塔和中央机关里成长的笔杆子，怎么可能在短短不到两个月的时间内，就对一个镇的复杂产业生态了如指掌？
又怎么可能在巨大危机面前，展现出如此老辣、沉稳、精准的指挥能力？
这不符合逻辑，更不符合官场基本规律！
一个干部的成长，是需要时间的，是需要一步一个脚印去积累经验，去增长才干的。
像陈捷这样，直接从一个理论家，进化成一个顶级战略家和操盘手的情况，他闻所未闻，见所未见。
但如果不是他，又能是谁？
蒋海山？
周良安也了解过这个人，省委组织部重点培养的后备干部，有能力，有冲劲，是个不错的苗子。
但蒋海山的能力，更多地体现在执行层面，让他去冲锋陷阵，攻城略地，是一把好手，可让他去设计这么一套复杂、系统、且充满了顶层设计智慧的制度，是不可能的。