还要继续用梁淑怡，神童超不怕赔钱吗？
仔细想想，好像还真不怕。
别看“七月攻势”搞那么大阵仗，宣传加拍戏加起来也才花了三百多万港币，对神童超而言，洒洒水啦。
何言超解释：“旁人或许觉得‘七月攻势’的失败是决策的问题。但在我看来，策略上是冇错的。”
“所以我希望梁女士留下来，继续担任总经理的职务。在哪里跌倒，就在哪爬起来。”
何言超选择留下梁淑怡有多方面的考量。
首先这个女人确有能力，还非常的肯干。其次如今佳视的许多骨干都是她从tvb带过来的，留下她有利于稳定军心。
梁淑怡只犹豫了大约两三秒，然后默默的收回了辞职信。这个举动已经说明一切，无须再多言。
何言超：“ok，继续说‘七月攻势’。我坚信大制作是未来的趋势，电影、电视剧都是如此。加大宣传投入也没有错，如今早就不是‘酒香不怕巷子深’的年代了。”
何言超转头面向梁淑怡道：“说到这，我要提醒你一句，宣传归宣传，让艺人顶着七月的高温，坐花车游街，就太过了，热射病是会死人。”
“你从tvb起家，想来是沾染了那边不好的风气。在我的企业，不许再发生这种事！我的宗旨是让每一名员工都得到应有和尊重和报酬。”
梁淑怡微微点头，“明白，保证不会了，何生。”
“私下如何称呼都无所谓，工作时称职务，梁总经理。”
“是，董事长。”
何言超继续道：“言归正传，既然策略没错，‘七月攻势’为何会失败呢？答案很简单，主推的产品不行。”
“《名流情史》我找来看过了。说文雅一点，那也是一坨狗屎，为什么会这样？”
一众高层面色难看，你管这叫文雅？那难听的说法是什么？
“因为你们搞错了主次！为了大制作而大制作，先定下要拍大制作，然后逼着编剧写大制作的剧本。为了提高制造费跑到夏威夷去拍摄，也不管合不合适，这是本末倒置！”
“还准备拍100集？拜托，大制作不是靠集数堆出来的。当年《红楼梦》也是拍了100集”说到此处何言超不禁笑出了声，然后大声问到：“你们知道《红楼梦》原著总共才多少字吗？73万字！平均七千三百字要扯够一集四十多分钟的剧情，真难为那些编剧了。”
在场的管理层全都面色难看，佳视版的《红楼梦》扑得非常彻底，比《名流情史》也不遑多让，是佳视的耻辱之一。
收视率垫底不说，还严重的动摇了军心，导致一批骨干又跳回了tvb。
前两次“五台山大战”期间，员工、艺人反复横跳是常态。除了梁淑怡这种一次带走大量骨干的，一般都会被接纳。
“有鉴于此，我决定——以后本台电视剧制作一律采用‘剧本中心制度’。”
“简单来说，就是编剧上交剧本给制作委员会，审核通过的剧本予以立项。编剧要参与到选角和拍摄中，确保最终成品与剧本一致。”
剧本中心制度脱胎于韩剧的编剧中心制。何言超觉得任何一个职位权力太大都会有弊端，所以改成了剧本中心制。
此言一出，会场立时议论纷纷。
有人质疑给编剧选角权和干涉拍摄的权力，很可能会出现导演与编剧意见相左，到时剧组其他人该听谁的？
何言超：“让编剧参与到制作中，是为了保证剧本与出品的一致性，不是去出指手画脚。只要不改动剧本，具体如何拍摄导演说了算。”
“遇到需要修改的地方，导演跟编剧商量。三五句台词之类的小修改当场就可以决定，影响剧情发展的大修改，要呈报委员会审核批，通过以后方可执行。”
又有人问：要有好剧本才立项，那电视台播放内容该如何保证呢？
何言超：“内容方面我另有安排，晚点会说，先说剧。”
“有了好的剧本，决定立项拍摄了，这时候再来决定要不要搞大制作。有的剧本适合搞大制作，那就搞，服化道、人员、后勤全都往高了配。有的剧无需大制作，那就省着拍。简单一句话：该省省，该花花！”
“艺人方面”
历史上的佳视虽只经营了三年，但也曾阔过，拉出名单一看，也是星光熠熠。
只是最近几个月状况太差，跑了许多人，还剩下的人中，名气最大的林子翔还属于客串，以主持为主。
其余人中，后来成就最高的是郑玉玲，再往下是秦皇、罗乐凌等一系列金牌配角，阵容可谓相当惨淡。
“蜜雪在tvb过得不开心，把人接回来。其次，丽的那边有个叫张国容的，挖过来。叻哥最近终于还清债了哦，签下来。林子翔的约转成正式的，告诉他过段时间我还会开唱片公司，顶级配置。所有坚持留到现在的艺人，合约全都重新签长约，待遇往上提。”
佳视才开台时，蜜雪是一姐。后来佳视因《红楼梦》陷入危机，被迫将蜜雪卖给了tvb。
现在蜜雪在tvb受排挤，何言超一上台要求把人接回来，显得很有人情味。
叻哥的经历很有意思。70年代中期，陈柏祥做生意已经赚了上千万。
他跑到好友谭永麟面前嘚瑟，说：“我赚的钱就算断了腿也不愁了，而你还在辛辛苦苦卖唱。”
由此可见，陈柏祥的那股子“贱气”真不是演出来的，他生活中就这样。
谁知天意弄人，第二年陈柏祥就破产了。仓库积压了几百万件衣服，跑到中东去卖了好几年，最近才还清债务。
这还多亏谭永麟拉了一把，否则陈柏祥连运费都付不起。
会议室里，何言超的目光扫过在场略显忐忑的高层。
他刚推出的剧本中心制完全颠覆传统制作流程，但逻辑清晰，目标明确，让众人看到了新老板并非意气用事，而是有备而来。
“电视剧是吸引观众的重要武器，但不是电视台的全部。”
何言超话锋一转，语气变得严肃：“一个电视台的核心竞争力，在于它能提供什么样的信息。报纸的时代很快就要结束了，未来的至少三十年，是电视媒体的黄金时代！”
他竖起一根手指，不容置疑道：
“第一优先级：新闻！从现在起，新闻部将获得最大力度的资源倾斜！我要的不是那种火灾、车祸、明星八卦的流水账，而是有价值的新闻！”
“速度要快，覆盖要广。香江发生的大事小事，我们的记者都要第一时间出现在现场！用最快的速度，将准确的信息传递给观众。记者团队要扩充，设备要更新，各方面的保障要到位！”
“光报得快还不够，还要挖得深。成立专门的调查报道组。社会议题、民生痛点，给我深挖下去！不要怕触碰敏感话题，但前提是证据确凿、逻辑清晰、报道公正。我们要做香江的啄木鸟，icac都来找我们要情报那种！”
“还有财经分析。香江是国际金融中心，财经信息是刚需。组建专业的财经团队，邀请真正有料的专家顾问。市场动态、公司财报分析、行业趋势、投资动向，要做到香江最专业、最及时！”
“让观众打开佳视财经，就知道今天市场发生了什么，明天可能走向哪里。但是，一定要守住红线——绝不可以引导观众投资，要反复强调‘投资有风险，入市需谨慎’！”
何言超的语速不快，但每个字都带着不容置疑的力度。
高层们屏息凝神，新老板对新闻业务的重视程度远超他们的想象。
这不仅是投入资源的问题，更是电视定位上的彻底转变——信息中枢和舆论高地。
“第二，”何言超竖起了第二根，“教育类节目，不再是负担，而是机遇！”
他环视一圈，目光锐利：“我知道你们在想什么，觉得教育节目枯燥、赔钱、没人看。那是因为你们以前把它当成了任务，敷衍了事！”
“bta那边我已经谈妥了。教育节目可以播广告了，这就是一块全新的市场！”
听到老板搞定了bta，一众高层都相当震惊，他们不知道bta本来就有这方面的意象
何言超继续着他的部署：
“教育节目的关键是四个字——寓教于乐！把知识包装得有趣、好看！比如，我们搞一个《古诗词擂台》！让中学生、大学生甚至社会人士来打擂，飞花令、诗词接龙，再配个古文学专家从旁解说，有没有人看？”
“再比如趣味科普！别搞老学究讲课那一套。找些年轻有活力的主持人，有专业知识那种。用实验、户外探访的方式，讲解生活中的科学原理、健康常识，让观众轻松愉快涨知识！”
“这些节目，制作成本未必很高，但只要内容好，形式新颖，就能吸引观众，进而吸引广告商。”
“教育节目，完全可以成为我们的特色品牌和新的盈利点！把它做好了，就是名利双收！”
何言超的构想充满了画面感和可行性，负责教育节目的主管眼睛亮了起来。
“第三，”何言超一丝只属于穿越者的特有狡黠，“体育！我们要抢占体育转播的制高点！”
“香江现在有什么？赛马？本地足球？太单一了，太低端了！我要把目光投向世界顶级赛事。美国三大球，欧洲足球，尤其是意大利甲级联赛！”
“意甲现在还没完全崛起，但已经球星云集了，未来几年必将风靡全球！趁现在转播权还没被炒上天，立刻派人去意大利谈判，拿下长期的香江独家转播权！这是战略投资！”