马克扎克伯格的表情依旧冷淡，他目光重新回到代码屏幕上，语气不带什么波澜地回答：
“我们会用数据和增长说话。
他已明白西蒙此行更多是示威和布局，但他內心极度自信，认为任何困难和竞爭，最终都能用更优的技术、更快的叠代和更强的执行力来解决。
他並不畏惧。
走出facebook那略显拥挤的办公室，比利雷大叔和贾韦德脸上都带著一丝未散的困惑。
他们確实没完全搞懂，西蒙为何要特意跑到这个“竞爭对手”的地盘，拍这样一支看似“人畜无害”的全民参与视频。
“西蒙，”贾韦德忍不住开口，眉头微蹙，“我承认这很…大胆。但我不完全明白这步棋的战略意图。激怒或者说提醒他们，对我们有什么直接好处吗”
西蒙停下脚步，看向两人，眼神中闪烁著棋手般的锐利光芒，他耐心地解释道：
“贾韦德，说句实在话。我们youtube自己做音乐，在环球、索尼那些传统唱片巨头眼里，我们顶多是个『有点討厌、不太守规矩的新渠道』。
他们想的是怎么控制、打压或者收购我们。”
他顿了顿，语气加重，意味深长地回头看了一眼facebook办公室的方向：
“但是，如果…facebook宣布要大力进军音乐领域，並且是由肖恩帕克这样的人来主导推进…”
他的目光扫过贾韦德和比利大叔，一字一句地说：
“那在唱片巨头们看来，性质就完全不同了。”
“他们会认为，这绝不是简单的『竞爭』，而是一场由『海盗之王』亲自发起的、针对他们核心利益的第二次侵略战爭！他们內心的恐慌和敌意，会瞬间被放大十倍不止！”
西蒙的脑海中快速闪过他所知的关於肖恩帕克和napster的“歷史”，这些是他不能直接说出的未来信息，但构成了他决策的底层逻辑：
肖恩帕克，此刻是在线商业名片系统pxo的创始人，但更广为人知的身份，是那个给年轻的扎克伯格爭取到与彼得蒂尔会面十五分钟关键机会的“硅谷引路人”，也是他將“thefacebook”改名为更简洁的“facebook”。
同时，他也是那个用计策排挤了扎克伯格在哈佛的同学、facebook早期唯一投资人爱德华多萨维林，並最终自己取代了其位置的、在很多人看来手段强硬的“恶棍”。
他没有他的商业伙伴肖恩范寧（napster的图標那个戴耳机的小人）那么出名，但硅谷和唱片业內的人都知道他们俩的故事。
这两个少年创建的napster文件共享网站，彻底摧毁了唱片行业延续数十年的商业模式。
它让全球大学生可以免费、隨意地获取任何音乐，彻底打破了唱片公司对发行渠道的绝对垄断。
在硅谷极客和年轻用户眼中，napster是“改变世界”的顛覆性创新，是自由精神的象徵。
但在唱片公司看来，它是带来数百亿美元损失的“原罪”，是必须被钉在耻辱柱上的“盗版之王”。
儘管napster在2000年被美国唱片工业协会（riaa）以侵犯版权为由告上法庭，最终於2002年破產並被收购转型，但它的震波彻底且永久地重塑了整个音乐產业。
在napster之前，唱片业的商业模式坚如磐石：控制发行渠道（cd工厂、唱片店），通过包装和推广艺人，从实体唱片销售中获取巨额利润。
一张cd的成本只有几美元，但售价可达15-20美元，利润极其丰厚。
napster在一夜之间让所有音乐都变成了免费的、可无限复製的数字文件。
它向全球数千万用户证明，获取音乐可以如此简单、快捷且零成本。
这直接抽掉了传统唱片业商业模式的基石——稀缺性和控制权。
人们不再需要为整张cd付费，他们可以只获取最喜欢的那一首歌。
这种“单曲文化”的復兴，对依靠打包销售整张专辑的唱片公司是致命打击。
唱片公司虽然贏得了官司，扼杀了napster，但却输掉了战爭——就像找欧盟起诉微软垄断的realpyer一样。
他们意识到无法阻止技术的洪流，人们已经习惯了数位音乐。
如果没有napster，ituore可能不会那么快出现，或者会是完全不同的形態。
史蒂夫贾伯斯敏锐地抓住了这个机会。
他说服唱片公司，唯一的对抗盗版的方式是提供一个合法、便捷、体验良好且价格公道的替代品。。
这实际上是承认了napster所开创的“按单曲消费”模式，只是为其套上了合法的外壳。
napster是问题，而ituore成了解决方案，但前者是后者的根本原因。
而itunes的下载模式也只是一个过渡。
napster所代表的“访问权优於所有权”的理念（即我不需要拥有文件，但我可以隨时访问它）才是更未来的方向。
这直接引领了流媒体模式的诞生。
spotify、leic等当代流媒体服务的核心逻辑，正是napster精神的合法化和商业化版本。
用户支付月费，获得一个近乎无限的音乐库的访问权，而不是拥有单个文件。
唱片公司最终接受了这种模式，因为流媒体提供了比下载更稳定、可预测的收入来源——版权分红，儘管单次播放的收入极其微薄。
在2005年这个时间点，传统唱片业正深陷cd销量断崖式下跌的恐慌和愤怒中。
napster在2001年被官司击垮，但它的遗產——p2p文件共享——却像九头蛇一样，砍掉一个头又长出两个。
此时，诸如kazaa、grokster、edonkey等下一代文件共享网络正值巔峰，唱片销量连续多年呈断崖式下跌。
整个行业將这一切都归咎於napster开创的先例，而肖恩帕克就是napster的“脸面”。
眼下，唱片业正在多条战线上进行一场他们视为“生死存亡”的战爭。
他们不仅在起诉这些新的p2p公司、youtube这样的新型平台，更开始大规模地起诉个人用户（此时有数千起针对普通大学生的诉讼）。
在这种“焦土政策”的战爭氛围下，作为“始作俑者”的napster的联合创始人，帕克绝不可能被原谅。
在唱片业大佬眼中，他是一个侥倖逃脱了法律严惩、毫无悔意、甚至带著傲慢继续在科技圈成功的“头號公敌”。
他的名声，在那个圈子里已经臭不可闻。
任何与他绑定的音乐项目，都会立刻触发唱片巨头最敏感的神经和最激烈的报復欲。
贾韦德和比利大叔对唱片业的歷史恩怨和肖恩帕克的“敏感体质”了解远不如西蒙深刻，他们听得有些入神。
西蒙没有透露任何未来的信息，只是基於已经发生的事实总结道：
“所以，一旦让唱片公司们『偶然』得知，那个让他们恨之入骨的『napster海盗』肖恩帕克，正在facebook磨刀霍霍，准备再次杀回音乐领域…
你们猜，他们的主要炮火，会先对准谁”
比利雷大叔猛地一拍大腿，恍然大悟，眼睛瞪得溜圆：
“我明白了！小子！你这根本不是去打架的！
你是去给他们送了一颗包装精美、但引线已经点燃的炸弹啊！
而且这炸弹最后肯定会炸在他们自己家里！”
他混跡娱乐圈多年，太熟悉这种“祸水东引”的博弈手段了，珍妮杰克逊事件之所以被揪著不放是因为谁
西蒙笑著点点头，对贾韦德说：
“没错。所以，贾韦德，接下来，我们需要『不经意地』让我们的『老朋友』们——比如环球的道格莫里斯、索尼bg的安德鲁拉克——
知道一个『小道消息』：肖恩帕克在facebook，正在秘密组建团队，雄心勃勃地要顛覆数位音乐了。”
他的笑容带著一丝运筹帷幄的冷峻：“到时候，他们会惊喜的发现，我们youtube其实才是他们的盟友”