p4p？
蒋时延前面聊什么『鬆弛”什么『引擎”，郑钱並没有直观印象。
直到他提及『p4p』，郑钱才恍然。
“——等等，p4p？我想想，鹏城那个『酷爱播”播放器就是用了这个技术吧？我记得他家今年三月就引进p4p-现在播放器市占率快30了，仅次於爆风影音，你这个”
他低头又看了一眼手边的材料。
眉头微微皱起。
不想打造『商业闭环』的企业家不是合格的企业家。
即便口头上对栗娜著什么都不想做，但从开设电影公司的第一天起，郑钱就已经自觉或者不自觉的考虑起这个行业的上下游节点了。
所以他才会对蒋时延提到的p4p技术这么敏感。
听到郑钱的反问，蒋时延连忙摆摆手。
“不一样，不一样。”
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他挥舞著胳膊，语速很快的解释道：“首先，p4p是个开放標准，是耶鲁大学的谢博土提出的，核心是在运营商和播放软体之间建立协作机制虽然国內还没有p4p工作组，但只要与verizon、at&；t等运营商合作，就能快速获得相关技术，不需要从头研发最多优化一下算法细节酷爱播那个技术也不算真正的壁垒。”
听到他最后一句话，郑钱幅度很小的点了点头。
確实，如果酷爱播的播放技术壁垒真的很高，它后来也不需要通过盗版与其他內容来吸引客户了。
“——另外，『动態鬆弛调度引擎”只是我们这个项目的第一步。酷爱播虽然有一点先发优势，但只要现在开始，我们还是很容易超越他们的。
说话间，蒋时延转身，拿起一根红色水笔，把身后白板上他刚刚写了的另外两个词流媒体优化协议栈和蜂窝拓扑管理系统一一圈了起来：
“我们第二步，是在协议层面进行创新，传统的bittorren协议有三个关键点可以改进，“隨机下载文件块』“没有播放时序概念』以及『非常依赖tracker伺服器”。
针对第一点，我们可以把文件块按时间轴分块，比如0：00-5：00片段优先，增强协议逻辑性的同时，降低伺服器压力；而针对第二点，我们可以採用“动態滑动窗口』，比如距离播放点小於30秒的文件块有最高优先级；还有第三点，我们可以使用混合缓存，通过边缘节点存储冷门內容，中心伺服器缓存热点內容，来降低对tracker伺服器的依赖”
郑钱前辈子不是搞技术的。
这辈子也没学过多少软硬体高级知识。
所以对蒋时延的这番讲解一知半解。
但他可以確定，这个技术路线是没错的一一因为在他“回来”之前，蒋时延提到的几个播放改进方案，已经广泛应用了，比如他在线看视频的时候，视频软体往往会快速缓衝出前五分钟的內容，每次缓衝都是『一段”『一段”的，等等一一身为用户，他认可这个路线。
“一一简言之，就是按播放时序动態调整数据窗口，结合流行度预测的混合缓存算法，通过这种方式，可以让视频播放的卡顿率降低至市面主流软体，比如忧酷和图豆的百分之二十，甚至更低更具体的技术细节，您可以参考我附件的第二篇论文《流媒体感知的滑动窗口预取协议sw-p2p》。”
郑钱翻到后面，瞅了一眼上面密密麻麻的文字与图像。
没有选择为难自己。
而是非常和气的点了点头，看向面前的年轻人：
“——嗯，你继续。”
“第三点，也就是我们需要资金最大的部分，蜂窝拓扑管理系统一一以小区域为单位构建自治节点集群，中心代理节点协调流量，让跨isp流量归零一一技术细节可以参考我提供的第三篇论文《蜂窝拓扑：可管理的边缘化p2p网络》—”
“isp是“”
“就是『网际网路服务提供商”，给我们提供各种网际网路服务的企业我们的蜂窝单元架构核心是三点—租用二线城市的idc伺服器，建立『中心代理节点』，这个成本每个月低於两千块然后和电信运营企业合作，激励家庭用户安装轻量客户端，建立『边缘节点』，这部分我们可以通过奖励积分兑换视频来降低成本-以及第三点，流量控制，通过代理节点nat转发，物理隔离跨isp的流量在此基础上，我们还需要进行数据同步，比如中心节点每日更新热门內容索引l，边缘节点预先缓存20视频的前五分钟內容，等等我们国家百分之八十的网吧都採用p2p更新游戏插件，我们可以尝试通过网吧场景进行先期渗透另外还有高校，学生们夜间p2p的活跃度在百分之八十五以上，他们是未来的消费主力，而他们的获客成本又很低———”
听到这里，郑钱已经確认面前这份计划书的可行性了。
有资本帐户里上亿美元的现金打底。
郑钱觉得自己可以稍微任性一点。 企鹅和白度能做的事情，他也能做。
多少钱？”
猫果树的老板很豪气的挥了挥手：“给我说个数字！我看你这个企划书里没有给出具体金额？这可不行——
蒋时延迟疑的看了他一眼。
“酷爱播已积累庞大用户群，形成p2p分发的『节点网络”，新平台需突破冷启动问题，也就是初始用户少导致节点稀疏，传输效率受限，进而影响体验，所以可能初期投入会比较大——来之前，漾漾跟我说，让我把数字报低一点，这样比较容易拿到投资———”
他味著，显得有些不好意思。
一你就说多少钱吧。”
郑钱敲了敲桌子，一副你敢开口，我就敢给的语气。
“两千五百万。”
蒋时延咬了咬牙，给了一个在郑钱心理上限的数字，但隨后他嘴里蹦出的两个词就彻底超出郑钱预期了：“美元，前两年。”
郑钱伸向签字笔的手定在了半空中。
他歪著头，看向蒋时延，然后又四处打量了一下自己的办公室，窗边那株金钱树许久没擦，似乎落灰了啊。
这位蒋先生从哪里看出来，这间办公室的主人有魄力丟出去几千万美元听响呢？
他沉思著。
但转念一想。
想在视频网站与软体这个现在的红海赛道杀出一条血路，两千五百万美元似乎又显得非常不起眼了。要知道，剧烈的竞爭与资本的寒冬，让整个行业都开始了新一轮的洗牌，
如果没有记错，今年年底，盛达就会用换股的方式收购酷六，到了明年，忧酷和图豆就会结盟『报团取暖”，以应对白度和企鹅等大资本的入场。
这里面，任何一笔交易都在两千五百万美元以上。
同时，郑钱也顿时理解蒋时延为什么不在企划书上写清融资金额了。
如果一开始就看到一年两千五百万美元的首轮融资需求，他肯定眼晴都不眨一下，把这份报告丟掉了。
有两千五百万美元，他直接去买忧酷和图豆的股份不香吗？
“两千五百万，占多少股份？”
郑钱忍不住多问了一嘴。
蒋时延犹豫了一下，从怀里摸出一张被他揉的有些皱皱巴巴的纸，递给郑钱，郑钱看了一眼上面罗列的数字一一视频网站收购成本500万美元；宽带与伺服器费用第一年一百万，第二年三百万；版权採购约500万美元；技术研发500万美元；营销补贴500万美元；
合规与运营费用100万美元。
蒋时延的声音显得有些侷促：“其中视频网站和技术，我现在都有，所以我们要拿40
郑钱眨了眨眼，这才反应过来，刚刚蒋时延说的两千五百万是他对公司的估值。如果按照这个数字计算，那么他要掏的就是一千五百万美元了，立刻少了一千万。
但即便如此。
一个初创的视频企业，估值两千五百万刀，说出去不怕人笑死。
“就是08年国家开始施行的政策，《网际网路视听节目服务管理规定》，里面要求视频业务经营单位必须获得主管部门的《信息网络传播视听节目许可证》或履行备案手续其中获得许可证的一个硬性条件是，必须为『国有独资或国有控股单位”不过这个规定有个例外，就是《规定》发布之前依法开办、无违法违规行为的，可重新登记並继续从业。我们那个小网站之前成立的时候，就一直运行一个小视频网站-而且我今天提到的相关技术都已经在我们那个网站上试用过，確认可行，大家才有了融资做大的想法——”
郑钱又沉默了。
已经在运行的小视频网站，可靠的技术路线，明確的发展方向，自己用一千五百万美元换百分之六十的股份，似乎也不过分？