“快了，个把星期吧。”
陈博韬闷了一杯冰啤酒，随口应了一句，捞过茶几上的软中，刚想点一根，便迎上了甜甜姐犀利的眼神，只得汕汕放下。
洛川丢给他一个嘲笑的眼神，“游戏引擎效果怎么样？”
陈博韬不爽的白了他一眼，“跟虚幻3比，肯定还是有差距，但不大。”
陈泽轩笑一声：“连这点自信都没有，还搞什么研发啊~”
如今的游戏部门，或者说是事业部，研发人员已经扩充到3000+。
其中有两千多人，都集中在剑灵及游戏引擎的开发上。
还有十几个外部联合实验室。
不吹不黑。
过去的一鲲年，他们单是在这两个项目上，投入的人力资源和研发经费，估计就比国内三两个头部游戏大厂的研发投入，加起来还要多。
洛川满意的点点头。
虚幻3于06年便已面世，经过数年的迭代优化，算是当前最顶级3d游戏引擎之一了。
至于国内自研的游戏引擎，说不上是边角料，但也确实没什么竞争力。
而且多是用于内部项目，不对外授权。
比如网易的neox引擎，完美世界的cube引擎，金山的angelica引擎，网龙的91act引擎，巴拉巴拉。
搜狐据说也在自研游戏引擎，但前世今生，洛川都没听说，对方闹出过什么动静。
估计是拉了。
倒也符合张老板的调性不过极光肯定不会选择这条，“闭门造车”的路线。
虚幻3的成功，不仅源于技术领先，更在于其通过《战争机器》、《质量效应》等3a大作，创建起了行业标杆。
又通过udk开放平台，吸引了海量开发者，持续反哺迭代引擎。
想要超过对方，将引擎推向市场，并打造开发者生态，形成“市场验证-反馈迭代-生态扩张”的螺旋上升模式，是唯一且必经之路。
等到明年，他们合作的那两家国产gpu厂商，推出深度适配“极光引擎”的产品之后，还可进一步形成协同效应。
运营得当的话，“极光游戏引擎”，将成为公司游戏业务的技术护城河，以及新的生态增长极。
想到这儿，洛川索性跟哥几个，一块讨论起游戏引擎的商业化运营策略。
首先是盈利模式。
国际引擎，收费模式各不相同。
免费开放基础版，商业项目营收超五千美元后，需支付25分成。
简单来说，就是“低门坎骗进来，高分成噶韭菜”。
授权费25万美元起。
又比如unity，功能阉割的限制版，免费试用，完整版付费。
在洛川看来，这些模式有点太过粗暴了。
他还是更倾向于，将游戏引擎，与他们自研的开发者工具链相结合，打造出一套“分级授权体系”。
开发者工具链，是指一系列用于辅助开发者，创建、编辑、调试、发布游戏内容的集成工具。
包括可视化编辑器、资源管理工具、性能优化工具、巴拉巴拉。
这些工具，直接影响开发效率、内容质量和项目选代速度。
工具链不完善，可能导致同等规模的项目，开发周期延长50以上。
“极光引擎”筹备之初，他们便考虑到了，必须要打造开发者生态，自然不会遗漏这么重要的一环。
当前的主流工具链厂商，基本都来自于海外，运营方式更倾向于服务付费客户，免费资源通常存在技术限制。
倒是也出现了零星的开源工具，但功能和生态成熟度，远不及商业软件，更多只是用于小型项目或个人学习。
类似极光办公文档。
免费基础版，开放内核喧染模块，并提供轻量化关卡编辑器、跨平台打包工具等，吸引独立开发者、小型游戏开发团队等等。
企业定制版，则在基础版之上，新增部分高级功能，
如高级材质编辑器、动画状态机可视化工具等等。
并提供专属技术支持、引擎深度定制、云服务包等自选增值服务。
甚至可以推出“极光流量包”、“星光流量包”等。
企业版的高级功能、增值服务等，免费用户也可模块化选购，按需付费。
性能没强到碾压竞品，还没有价格优势，谁搭理他们啊。。
极光的名头再好使，那也得先表现出诚意才行。
此外，还要推出“开放平台”战略，同步成立开发者社区。
鼓励第三方开发者，围绕“极光引擎”生态，开发各种实用插件，投放到“插件商城”之中，
供用户付费订阅。
以此实现“引擎功能无限扩张”，与“用户须求快速响应”的正循环，构建起超越工具本身的生态护城河！
当然，极光也可从中，收取一丢丢的“服务费”
这一套，他们再擅长不过了。
极光旗下的平台，悠米社区、悠米视频、极光微博、极光云、极光办公文档、极光0s开发者工具包等等，有一个算一个，全部都有着自己的“开放生态”。
也包括口袋钱包、星光开发者联盟。
总之，还是那句话。
整天开发些游戏，没多大意思。
象这种“基础设施”级别的产品，才是科技公司该玩的东西吃饱喝足，送走哥姐几个，洛川翻了翻乱糟糟的茶几，又扒了扒沙发缝，有些纳闷。
“我手机呢？”
“让甜甜姐带走了。”宋锦仰躺在沙发上，翘着二郎腿刷视频，白嫩的小脚丫晃啊晃。
“蛤？？”
洛川登时满头黑线。
这小老娘们儿，简直无法无天！
“你看到了怎么不跟我说？”
迎着女友那双满是无辜的小鹿眼，洛川顿时气不打一处来，缓缓抽出教鞭，朝一旁的茶几扬了扬下巴。
“去，搁那儿好了，为父今天必须教教你，什么叫以“以父为纲”！”