《农场》的最后一块版图是：
qq空间。
开心网、校内网、51网等等社交网站，月活最高的一家足足八百万。
放在社交网站里，也算是佼佼者。
然而。
跟qq空间一比，就完全不够看了。
因为qq空间的月活可是高达一亿！
有了qq空间添加运营，可以预见的是《农场》将会跑步进入巅峰期，分成收入起码翻一番。
距离“莫欺少年穷，打上云岚宗”的目标又近了一步。
眼下。
现金奶牛——游戏业务即将孕育成型。
他还恢复了自由身。
是该要提前激活下一步的既定战略了。
韩硕按键如飞。
上一世，算上练习和歌手活动，前前后后折腾了十三年的时间。
回国后不是在直播，就是拍短剧。
可以说他最熟悉的领域还是文娱。
尤以韩娱生态为主。
有道是做熟不做生。
这一次的事业基盘就还是大文娱领域。
切入点是长视频平台。
仅仅从表面上看，这是一个投入高，回报还低的产业。
当前。
百分之八十的在线视频网站未来不是死掉，就是落寞。
又或者是被迫调整业务，改换赛道。
从整个行业发展史的视角来看，眼下在线视频网站的市场并不成熟。
所有在线视频网站都是早产儿。
只能花费海量的资金，大量的精力去培养用户习惯。
然而。
这种烧钱开拓市场，培养用户习惯等等一切的商业活动大都不具备护城河优势，反而是在为王先驱。
给别人作嫁妆。
这就是为什么白度系和企鹅系产品还迟迟没有推出。
人家并不急于一时。
只要市场孕育成熟，自家旗下的平台随时都能上马。
即，这是一个后来者反而能后来居上的产业。
但是。
如果改换切入方向，收窄业务渠道，深耕垂直细分领域，却是广阔天地大有可为。
能够降本增效，固化先发优势。
他给自家视频平台定的垂直细分领域是：
音乐和动漫。
正好能与自家在泡菜国的娱乐事业相辅相成。
没准还能提前实现网飞的野心，侵入韩娱圈。
这就不得不提一下泡菜国的特有国情。
泡菜国地少人稀，眼下还不到五千万人，本土消费市场潜力有限，不足以盘活整个文娱生态，实现自产自销的目标。
以韩剧为例。
泡菜国有三家全国性的无线商业电视台。
为了争夺收视群体，彼此之间竞争激烈。
还细分出月火、水木、周末、日日剧等剧种，进行激烈的收视率角逐。
其中。
赢家吃到最高的gg份额。
同期的输家就要面临gg营收会锐减的局面。
看似是比较公平。
实则。
因为本土的市场盘子太小。
赢家不一定会爆赚，输家却一定会亏惨。
与此同时。
泡菜国本土的电视剧制作模式是制播合一。
电视台既是播出方，又是制作方。
要全程主导电视剧的拍摄。
前期就要投入海量的资金。
如今。。
一周就有月火、水木、金土、金曜、日日、周末等多个剧种依次播出，同一个剧种可能还要同时筹备多部新剧。
单单只靠电视台一方很难独立承担起海量的制作费。
且一旦其中一部韩剧的收视成绩一般，资金回笼失败，电视台极有可能会出现大笔坏帐，滑向破产的边缘。
那怎么办呢？
转移风险。
为了提高电视台的抗风险能力，只能苦一苦影视制作公司了。
独揽电视剧播出前后的gg、在线点播等等收入。
出钱少，节流；独揽贴片gg和点播收益，保源。
一套组合拳下来，无疑是大大降低了电视台的购剧风险，将大半风险都转移给了制作公司。
那么制作公司如何获取收益呢？
一是靠植入gg，一是靠海外版权的部分分成。
很显然只有一部剧火了，才有机会接到植入gg，才能卖出海外版权。
这套收益体制明摆着就是在倒逼制作公司专心制作，出品精品。
就跟被蒙了眼睛，嗅着胡萝卜的味道，死命地转磨的驴子一样，制作公司有业绩压力和收益动力，拍摄更用心。
电视台减轻了前期的资金压力，化解了剧集收视失败的大半风险。
大家都有光明的未来。
彼此之间精诚合作，共同做大韩剧的蛋糕。
然而，理想很丰满，现实很残酷。
真正的现实是电视台一家独大，话语权太重，无人可制。
不但越来越舍不得投入，频频拖欠制作费，还凭借占据海外版权的议价权优势，肆意拔高自家的分成比例。
赚钱让我来，掏钱你去。
让制作公司成了冤大头。
歌谣领域同理。
凭借电台节目和综艺，尤其是打歌节目的曝光优势，三大台牢牢掌控一名歌手的大众曝光度，成了本土歌谣企划公司头上的“太上皇”。
普通演员、搞笑艺人等等演艺人的地位也大差不差。
靠着强势的主宰地位，电视台内设演艺人等级，分级提供低廉的出演费，肆意地压榨演艺人。
左脚踩制作公司，右脚踩演艺人。
三大台肆意地滥用行业主导地位，只顾着自家吃的满嘴流油，完全无视行业上下游从业者的死活。
业内就此爆发过多次轰动一时的艺人罢演事件。
就比如，为了提高演员、歌手和模特等演艺人的演出费，今年五月艺人工会组织了大规模的罢演。
再比如，两年后演艺人罢演的“片酬门”。
可以说是，这套以电视台为主导的韩流体制已经成为了限制韩娱向前发展的枷锁。
这一切的一切的国情才造就了未来网飞登陆后，被泡菜国娱乐行业的从业者当做“王师”喜迎的盛况。
人家流媒体平台什么都不管，不干涉创作，掏钱大方，不搞拖欠。
谁又会跟钱过不去呢？
于是，编剧、制作公司和演艺人纷纷转投流媒体平台，三大地面台逐渐沦为了边角料。
网飞、油管和tik tok主宰韩娱的背后是以“电视台”为主的韩娱旧体系的崩溃，是流媒体强势主导一切的新体系。
然而。
其实在网飞登陆的前两年，华国的资本就已经在大肆进入泡菜国的文娱产业。
据泡菜国媒体统计，从2014-2016年不到两年的时间里，国内资本累计向泡菜国文娱产业投资超3万亿韩元。
泡菜国文娱产业的各个链条几乎遍布华资背景。
直到黑天鹅事件出现，这个入侵进程才被打断。
如今时间线足足提前了七八年，期间还会有更多可遇而不可求的超绝机遇，他倒是想试试看。
能不能完成前世华国资本们的未竟事业。
这波呀，就叫釜底抽薪：
韩娱的“韩”可以是他韩硕的“韩”。
至于入侵方式。
已经有了正确答案，照抄就行了：
流媒体，或者通俗点说就是视频网站。
去年有关部门出台了新规定，视听服务网站的准入门坎即将大大拔高，他未雨绸缪，提前抢注了一堆的视听网站（皮包网站）。
还花了十万买来了b站的域名。
此时正好可以将b站拆分出去。
以音乐为主，辅以动漫，全力运营b站。
音乐内容上：
可以以kpop偶象的v、练习室视频、打歌节目，以及相关联的综艺、影视等韩流视频内容为主。
如今，韩流的视频内容的获取相对廉价。
只要花很少的钱，就能买到不错的内容。
动漫内容上：
国漫、日漫、韩漫、美漫来者不拒。
用优质的动画吸引二次元群体入驻。
喜欢动漫的二次元群体天然就比较亲近偶象。
尤其是主打鬼马风、清纯风的少女偶象团体。
可以与粉丝群体来回转换，互相融合。
与此同时，用动漫内容来吸引二次元群体，可以冲淡粉丝群体的存在感。
以免b站真成了纯粉丝群体的角斗场。
用动漫和kpop的相关视频内容来集中国内的粉丝群体，逐步将音乐内容从kpop扩展到cpop、jpop……
将b站打造成国内最大的音乐粉丝群体聚集的视频平台。
这是第一步：吸引用户，构建生态。
其次，就是以每周娱乐播报、拼盘演唱会、年度总结、颁奖晚会等等形式，去解读、解构以及重新定义偶象团体。
让b站成为国内最具话语权的偶象平台。
这是要分化和消化这些粉丝群体。
一步步慢慢剔除掉极端粉丝，让粉丝群体变成b站想要的型状。
说到底运营kpop内容，不是真的要为kpop做宣传，而是用做敲门砖。
这都是能对外说的内容。
当拥有足够规模的用户，拥有了话语权后，b站就可以成为华国偶象市场的主宰者和防火墙。
在内，可以决定谁能红起来。
对外，决定谁可以在华国红。
与此同时。
b站可以以流媒体的形式逐步入侵韩娱。
不过，这个过程需要小心，需要谨慎点。
泡菜国没有聚合类的视频网站，视频内容的播出渠道完全集中于电视台手中，他们不会容许国内出现大型的流媒体平台。
未来流媒网飞登陆泡菜国，也不是一开始就大杀特杀。
还是交过了大笔的学费，徙木立信，才慢慢站稳脚跟。
为了不引起三大地面台的在意，泡菜国的b站内核业务暂时会以“白衣渡江”的形式进行遮掩。
先以偶象组合的v和练习室视频为主。
后续逐步接入自制的微综艺和网络短剧，乃至是艺人的vlog、直播等等内容。
以网络短剧和微综艺的形式来招揽和培养编剧、pd等制作团队。
偷偷挖三大台的墙角，慢慢积蓄自身的力量。
未来逐步和渐渐崛起的几家有线电视台开展合作，转向制作常规的韩综、韩剧，亮出自家的真正招牌。
温水煮青蛙一样，慢慢冲击以“电视台”主导的体系……
在这个过程中，也需要逐步培养自家的偶象艺人和组合。
与流媒体平台相辅相成。
这一步就先从他开始吧。
在泡菜国，有超过十三年的歌舞基础和长达五年的舞台经验，大量的综艺和电台出演的经历。
在回国以后进行歌舞直播，参演短剧。
前后进行了长达二十一年的演艺活动。
现在手里有大笔的资金，脑子里有足够的好作品，不捧自己一把，都对不起那些年流过的汗水。
以前被小公司压榨和拖累，组合的人气始终很有限，事业活动不温不火。
如今他完全能托举自己，成为真正被万人齐呼的顶流，还能反过来为旗下的诸多产业赋能。
首专早就定了下来，上个月完成了录音。
一共九首歌，专辑名叫《love trap》。
寓意爱情陷阱，主打失恋、虐恋、痛恋等主题。
用上henry的《trap》和大碗宽面的《july》做导入。
主打歌用男团beast的出圈代表作：舞曲《fiction》。
紧随其后是两首动感的律动热曲：《死一样的痛过》和《sonia》，未来会成为国内不少飞车玩家的美好回忆。
然后是男团beast代表抒情曲：《下雨的日子》、《12时30分》。
最后一首抒情曲是法兰西女竖琴家的名曲《take hand》。
正好还让这位女竖琴家承担《死一样的痛过》的女生部分，用她空灵的嗓音为这首歌注入灵魂。
最后附带上了《sonia》的英文版本。
完美。
“咚咚咚，我可以进来吗？”
门外传来了一道清脆的女声。
都没有等他回话，来人就将房门推开一条缝。
一张娇俏的巴掌小脸探了进来。
对方嘴角挂着两道浅浅的梨涡，灵动的眼睛眨呀眨：“那我真进来喽？”
“……”