郑献文笑道：“我完全赞同。这是对我们工作的促进，也是一种负责任的态度。就按何勇同志的意见办，以省政府的名义形成报告，上报中枢规划部门备案。具体工作，何勇同志牵头，成功同志落实。”
“是，感谢书记、省长的支持，我们一定落实好！”
何勇和王成功齐声应道。
汇报完之后，具体落实的重担就落在了王成功肩上。
他回到办公室，立刻着手草拟报送部委备案的函件。
王成功仔细研读了国务院和部委关于重大局域规划、城市重大建设项目备案管理的相关规定，明确了函件需包含的内核要素：
项目背景与依据、规划内核内容与创新点、省内决策程序情况、请求事项。他伏案疾书，字斟句酌：
“关于报送《星城湘江中央商务区内核区城市设计》方案备案的函”，主送单位明确为“xx部”。
初稿完成后，王成功先呈何勇副省长审阅。
何勇仔细看了两遍，拿起笔，在“恳请审阅”后加之了“并予指导”，在“予以关心和帮助”前加之了“不吝”。
何勇叮嘱道：“态度要端正，把我们的想法说清楚，但不要提过分要求。重点是备案和争取指导。”
修改后的稿子，按程序报送至省政府办公厅文书处进行核稿，确保格式规范、无政治性表述错误。
随后，文档被呈送至省长郑献文案头。
郑献文在“签发”栏流畅地签下自己的名字，并批示：“此规划事关重大，请办公厅按急件办理，确保第一时间送达。”
最终，这份函件，连同厚达数百页的规划文本、图集，被精心装订，通过加密oa系统，同步发送至部委的收文埠。
函件抵达部委后，按照内部流程，由办公厅收文处登记，根据职能分工，迅速分办至主管城乡规划业务的规划司。
规划司综合处收到文档后，看到是省人民政府主送的关于重大城市设计方案的备案函，立即标注为“重要来文”，呈报司领导阅示。
规划司司长叶小军，是位具有丰富中央工作经验的规划专家。
他拿到这份厚厚的文档时，正值处理几项紧急事务的间隙。
原本打算稍后再看，但“湘江cbd”、“国际招标”、“强省会”这几个关键词吸引了他的目光。
他泡了杯浓茶，利用午休时间，翻开了规划文本的摘要册。
这一看，就看了进去。
文本逻辑清淅，图面精美，尤其是“中央绿轴串联山水城”、“立体复合开发模式”、“历史人文要素现代转译”等思路，让他觉得颇有新意。
他敏锐地察觉到，这个规划背后体现的，不仅是一个城市的建设蓝图，更是一个中西部省份在新时代通过提升省会能级带动局域发展的强烈信号。
这正好契合了国家关于培育发展现代化都市圈、促进局域协调发展的政策导向。
下午一上班，叶小军就把综合处处长和负责相关局域规划的业务骨干叫到办公室，指着规划文本说：
“湘南省报过来的这份《星城湘江cbd内核区城市设计》方案，我中午看了一下，很有意思。不是简单的模仿，有自己系统的思考和创新点。你们处也看看，组织相关处室研究一下。”
叶小军沉吟片刻，做出了一个超出常规备案程序的决定：“按说，备案主要是程序性审查。但这个规划有亮点，也涉及一些新理念的探索。
这样，给湘南省人民政府回个函，请他们派熟悉情况的同志，带规划团队过来一趟，做个专题汇报交流。我们当面听听他们的深入思考，也把部里的一些政策精神和导向跟他们沟通一下。
如果张部长那两天日程能排开，我也请示一下，看他是否方便听听。”
站在一旁的年轻干部小刘立刻点头：“好的，司长。我马上草拟回函，按您的意思办。”
很快，一份盖有部委公章的回函，通过oa系统发回了湘南省人民政府办公厅。
函中写到：“贵省报送的《星城湘江中央商务区内核区城市设计》方案收悉。经初步研阅，该规划思路清淅，具有一定创新性。
为深入解规划情况，加强沟通指导，兹定于11月2日（周一）下午，请贵省指派熟悉该规划编制的负责同志携相关团队进行专题汇报交流……”
这封回函，在省里看来，无疑是一个积极信号。
备案通常可能只是一纸回执，而专门要求当面汇报，意味着部委真正“看了进去”，并且产生了兴趣。
苏朝秘书长第一时间将回函呈报何勇和郑献文省长。
郑献文批示：“请何勇同志牵头，精心组织，做好汇报准备，充分展示我省推进强省会战略的决心和规划水平。”
赴京汇报团队就此迅速组建起来。
经李东海书记、郑献文省长商议，很快确定了赴京汇报团队名单和规格。
最终拍板，由副省长何勇亲自带队，代表省委省政府。
成员包括：省政府秘书长、办公厅主任苏朝，代表省政府综合协调部门；办公厅副主任孔会超，负责具体行程和连络；综合三处王成功，作为规划协调工作的具体负责人和主要汇报人；
省规划厅厅长郑学明，代表省级规划主管部门；以及厅里规划处处长，负责技术细节补充。
这个团队组合，既有省领导坐镇，也有综合协调、专业部门和具体经办人员，配置职责清淅。
接到正式通知，王成功心中倍感振奋。
向省领导汇报是一回事，赴京向国家部委的司长、甚至可能出现的部领导汇报，则是另一回事。
那里是政策的源头，是标准的制定者，眼光更高，要求更严，任何细微的遐疵都可能被放大。
何勇副省长专门把他叫到办公室，语重心长地叮嘱：