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第二十六章:《全自动洗衣机》试验成功(1 / 1)

一个星期后……。

9月21日,周四。

这一日,香江下起蒙蒙小雨。

天色昏暗,凉风阵阵。

这透露出,秋意即将降临。

经过一个月时间的日夜研发,实验室那边终于传来了好消息。

今日一大早他就出门,李家港就往实验室赶过去。

要说“港灯”之后会是他商业帝国的跳板,那么电器公司可是李家港未来商业板块一块很重要拼图。

所以公司第一个产品出来,李家港当然重视,这可是要打响他电器品牌的首款产品,相当重要。

“何总工,快让我看看成品?”

人未到,声音先至。

李家港刚踏入实验室,便高声呼喊着实验室的负责人何建民。

“董事长您来啦。”何建民拉着李家港进入一个内核室:“董事长您看,这就是全自动洗衣机成品。”

“好好好!!!”

李家港连续说了三个好。

可见他此刻也是很兴奋。

李家港围着洗衣机转,“所有试验测试都没问题了吧?”问的同时还亲自去检查机器是否存在遐疵。

这方面上,他才是最专业的。

作为一个未来机电一体化专业老教授,这个年代的电器、电子业对他而言,毫无难度可言。

要不是工厂生产力、制造力这些方面跟不上,以及公司品牌知名度没有打开。不然李家港恐怕会一次性整理出几份符合这个年代的电器技术交给他们去研发,生产了呢。

“是的董事长。”回应同时,也安排人将几套肮脏的工作服丢进去洗衣机:“董事长您看,”何建民指着洗衣机按键:“只要设置好,就能激活自动加水、洗涤、脱水等功能。”

待何建民按下按键后,洗衣机果然在自动加水,接下来得看下水量感应器是否正常,与接下来的洗涤、脱水等功能都一一正常。

只要都没问题,那么他就可以去注册商标,出产品合格证,申请一些能申请的技术专利等等。

接下来就可以进行材料采购,部分零件制造、采购,等生产线回来就能批量生产与组装。

最后就是上市销售。

半个小时后……。

何建民设置了洗涤半小时而已,洗衣机如常的完成指令,李家港对此十分满意。

“不错不错。”点头的同时,转头看去刚来的高富海道:“按步骤去进行下一步工作吧。”

“同时明天召开管理层会议。”

“好的董事长。”

不久后吩咐何建民将洗衣机一些技术以及数据整理出来,他需要安排人去过官方的测检,以及申请专利、注册商标等等事情。

离开实验室后。

李家港直奔“港灯”公司过去。

今日将会开交接总结会议。

这几日时间,“港灯”交接工作已经进入尾声,还有一些零散的问题处理好,就能完成全部工作的交接。

这次会议就是开始部署“港灯”接下来的发展、分拆等计划。

九点整。

“港灯”会议室坐满了管理层。

原先“港灯”的管理层李家港暂时没有动,在没有找到他们有犯错与不和他作对前,等他稳定公司后再好好去观察这群管理层的能力。

要是都没问题,留着他们也不是不行,反正以后他还会不断扩展公司规模,需要的人才也不少。

但为了保证之后“港灯”一切事都掌握在手里,李家港临时安排为霍健宁进入公司,担任他的代理人。

这个职位虽然没有实权,但却能代表着董事长监督以及过问公司一切事情,包括财务报表。

同时还有他电器公司原来的行政部经理李海媚,如今直接让李家港安排过来“港灯”担任副总。

而总经理职位没变,还是原来的英格兰人尼尔华。

李家港扫了在场管理层一眼后,缓缓开口道:“各位同事,这次会议算是我接手公司后第一次正式会议,希望往后我们能够共事愉快,一起将港灯公司发展壮大。”

“废话我不多说,进入正题。”

“首先关于电站问题。”

“第一:公司已经与英港府签署首份《管制计划协议》,锁定公司在15年监管框架,限定电价与利润上限,降本成为盈利关键。”

“这份协议对公司发展,成本减低,提高盈利十分重要。”

“协议会议后大家认真熟悉。”

“第二:南丫电厂激活工程。”

“南丫电站在未来对港灯十分重要,这个项目我不希望出现任何拖延工程,影响建设进度的问题。”

“南丫电站建设项目将会由李海眉副总负责跟进与调度。”

“第三:电站机组优化升级。”

“电站机组长时间没有深度维护与优化,这对公司发电成本无限加大,需要进行深度升级优化。

同时目前整个港岛电缆、分线等陈旧、线路老化导致通电供应不足,加大对电站发电成本等。

这个问题相关部门必须尽快出一份整理方案给我,尽快更换新线,做到统一、整齐、有条理的规划。”

“第四:人员调整与集成。”

“办公室人事目前不作调整。”

“电站机组部、维护部、电网设备管理部、基建技术部、安全监督部、物料管控、还有行政调配部等等十多个部门?”

“你们认为有必要吗?”

“托斯伦,你作为电站首席工程师,你认为有些部门是否有必要存在?”李家港高声质问着他。

虽然这不是的错。

因为之前“港灯”公司属于公众联合管理,这些部门存在哪怕没用,加大了公司成本,浪费公司资源都是由大家承担,所以他没去理会。

但他作为电站总工程师,他并没有首要为公司考虑,并没有为公司降低成本,甚至在他任职以来,一次没有提出过处理电站那些无用部门。

李家港认为这就是他问题。

他也许是一位很有实力的工程师,但他却不是一位好的管理者,甚至可以说对公司不负责任。

对不起他管理者的职位。

“抱歉boss,我会尽快整理一份最新机组有必要存在的部门名单给您,清除不必要存在的部门。”

面对新董事长的质问,托斯伦也自知理亏,所以他底气不足,连忙道歉,生怕李家港会拿他开刀。

他来了香江生活也不短时间,对于华人的“新官上任三把火”这句话还是知道的,他如何不担忧呢?

“不用了。”李家港从霍健宁这里拿出一份文档丢到他面前:“我已经整理出一份有必要存在的名单。”

“到时候电站那边就按照这个计划留下五个大部门,再拆分多个小组,剩馀部门与人员全辞退。”

《管理部》《技术部》《执行部》《后勤部》《监督部》。

他将电站集成出五大部门。

管理部固然是管理人员,甚至各部门工种安排他在方案里都写得明明白白。像管理部负责监管各自部门之外,还得统筹维护计划、预算、外包管理、发展等等……。

技术部固然全是技术工程师。

执行部是维修、维护、抢修等工程技术、技工人员。

后勤部就是负责材料采购、分配、运输管理等等。

监督部是负责定期对电站各方面的定期抽查、监督是否存在不规范、危险等等操作与工程。

象其它环境调查、技改、行政、运行这些部门要来完全就是多馀的。

因为这些工作技术员就能做。

而这份电站部门集成方案可不是李家港为了节省成本随意改动的。

而是置地在1981年收购“港灯”后,作出的人员调整与节约公司成本的执行方案。

恰好李家港看过这个新闻,所以他根据记忆以及自己知识进行修改一些,出了这份改变方案。。”

“我会尽快集成电站各部门。”

“ok,接下来到地块资源集成。”

地产资源集成才是李家港目前最关注一点,“港灯”现在可是有着不少好地皮,他完全可以趁机以公司这些地皮踏足进入地产行业。

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