第82章(1 / 1)

于是宋晨想都没有想,立马把这个提案给通过了。

毕竟这个在未来可是香饽饽,他不想错过。

更何况现在这个想法是已经出现在了自己手底下,并且是员工,那就更不能错过了,毕竟未来如果想要发展这个的话,还需要去求别人,可现在有现成的他不要,为何要去求别人呢?

“和把这个人的提案通过了,我觉得他这个提案非常完美,在未来是有一定的发展空间的,所以你们一定要尽力辅佐这个人。”

他们相互对视就是没有理解说的是什么意思。

不过他们还是非常遵守其中他说的任何命令的。

很快,他的方案就成为了第1个被落实的。

有人听见之后,简直是羡慕坏了。

“凭什么他说的提案就能通过,我的提案也非常完美啊,为什么我的就不能通过呢?”

“就是啊,为什么我的不通过呢?这太奇怪了吧?我觉得我的提案在当下就已经能实现了,可是为什么我的不通过呢?不行,我要去找老板问一问!”

此人正准备去找宋晨对问一下,可是就被拦了下来。

因为盲目的去询问,那只能是找死。

只有犯蠢的人才会这么做。

不过被拦下的那个人似乎毫无知觉。

他认为自己的提案是被暗箱操作,所以没有送到宋晨的面前。

“不行,我一定要去问个明白,一定是因为我的提案被别人给吞了,所以才会没有被看到。”

这人真是不撞南墙不回头啊。

人家在这回馈已经说得非常明显了,他的提案不是不能通过,而是在现在这个时代不符合,但是在未来却是符合的。他似乎是没有听懂这句话。

可谁让自己是他的好哥们呢?

自己家的好哥们犯蠢了,那也只能让自己来负责了。

所以他选择一巴掌打到了好哥们的脸上。

这一巴掌他早就想打了,只是一直没有机会,借着他犯蠢,倒是有机会打他这一巴掌。

“你不知道人家说的是什么意思吗?都说的非常明显了,你还非得过去,你这不是纯纯的找死吗?”

“而且现在公司政策这么好,你还乱来,你就不怕被赶出去是吗?”

听闻这句话之后,他很快就冷静了下来,他说的是,如果这么盲目的进行,他只会以更悲惨的形式换做一个悲惨下场。

忽然意识到这个问题的他觉得自己现在象一个反派。

“对不起,是我冲动了是啊,现在的我就象一个小丑,象一个大反派,还好你提醒了我,没有让我继续犯蠢。”

“那你不会怪我打了你一巴掌吧?”

“我怎么会怪你打了我一巴掌呢?我感谢你都来不及,要不是你给我骂醒了,恐怕我现在已经离开这个公司了。”

……

后来宋城进行了很多方案审查,不过能符合他的确实没有多少。

有可能是上千份之中,只能出现一份合他心意的。而这一个合他心意的却还不能够完全合他心意,还有很多弊端存在。

“唉,我感觉我举办的这个这种活动是来折磨自己的。”

慕允在一旁安慰宋晨。

说道:“如果你不举办这个活动,你也不能看到有这么多的想法吧?而且这些想法在未来可能都让你赚到钱的。”

这说的那确实是没错,可有一个问题就是他们的想法只能在未来使用。

在现在这个时候使用,那可能确实是有些超前的,甚至他都怀疑为什么会现在就能想到未来,这些想法这么超前,难不成在他手底下打工的人都是。天才。

抱着这个疑惑,他继续开始看了一眼。有什么能合适的?

于是他接着翻,可是连续翻了好几个,都没有。

“难不成,就现在一个想法都没有吗?”

有些失望的他打算再拿一个。

可就是这样的随心一拿,他终于找到了一个合他心意的。

“哎哟,我靠,这个完美呀!”

方案:进行直播售卖二次元产品。

目前二次元产品正在蒸蒸日上,以下是我所想的创业方案。

一、创业赛道

轻资产服务类(垂直于二次元主播生态的孵化+商业化赋能)

二、市场痛点

1新人主播缺乏人设打造、直播技巧培训,难以突破冷激活瓶颈;

2中小主播变现渠道单一,缺乏商单对接、流量运营资源;

3 机构门坎高、抽成高,个体主播议价能力弱;

4品牌方难以精准触达契合的二次元主播,合作效率低。

1孵化服务:提供人设置位、直播脚本设计、话术培训、设备调试指导等定制化课程;

2流量赋能:对接平台资源,提供短视频剪辑、直播切片运营,助力账号涨粉;

3商业化对接:集成游戏、动漫、潮玩等品牌商单,为主播提供商演、gg植入、带货合作机会;

4合规支持:提供版权咨询、直播合规培训,规避违规风险。

四、盈利模式

1孵化服务费:单次培训2999-5999元/人,年度孵化套餐9800元/人;

2商单分成:从主播商单收入中抽取15-20佣金;

3品牌服务费:向合作品牌收取10-15的对接服务费;

4增值服务:直播设备租贷、虚拟形象定制等,单次收费500-2000元。

五、落地步骤

1前期(1-2个月):组建3人内核团队(含运营、招商、培训),对接10-15家二次元相关品牌,搭建在线培训体系;

2试点(3-4个月):招募50名新人主播免费试训,筛选20名优质主播签约孵化,验证服务效果;

3扩张(5-8个月):优化服务流程,拓展平台合作,将签约主播规模扩大至100人,实现商单常态化对接;

4稳定期(9-12个月):搭建品牌商数据库,形成“孵化-流量-变现”闭环,月营收目标突破20万元。

这些……

简直完美呀,现在的人价物价确实便宜,不过主播这个行业,在现在是比较价格低的,但是在未来底薪都有8000块钱以上,那如果把未来的工资拿到现在,岂不是能够很早就起家了。

宋晨是执行派。

有了这个想法之后。

他立马就开始执行。

“慕允,你就根据这个员工的方案去落实到现在的,开一个娱乐公司,名字就叫天娱传媒。”

慕允虽然没有理解方案里面到底是什么好,不过还是按照他说的话去执行了。

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