苏墨把平板放在会议桌中央，屏幕还停留在“独居青年情感需求场景梳理”的笔记页面。她没看任何人，手指轻点，将文件同步到会议室的主投影上。五名策划团队成员陆续落座，有人打开笔记本，有人调试耳机，没人说话。
“开始吧。”苏墨说。
灯光调暗，投影亮起。。
产品经理先开口：“我们分析了竞品销量数据，高定价收藏款利润率更高，回本周期短。建议首批发力做限量机甲模型，市场已有成熟渠道。”
工业设计师点头：“星芽原始造型偏柔和，如果加入可动关节和发光部件，能提升收藏价值。但成本会上去。”
品牌策划摇头：“现在推硬核模型风险大。用户调研显示，很多人对‘战斗形态’有抵触，觉得破坏了角色本质。而且这类产品受众窄，不利于ip破圈。”
供应链专员翻着表格：“生活用品线生产周期短，模具成本低，适合快速铺货。保温杯、帆布包这些日用品复购率高，还能带出世界观元素。”
文化顾问一直没说话，这时才开口：“星芽不是普通ip形象。它是故事里的共情载体。如果我们只做装饰品或工具，等于切断了它和用户的深层连接。
会议室安静了几秒。
苏墨起身，拿起激光笔指向投影中的三个词：信任、陪伴、延续。
“这是我们做周边的出发点。”她说，“不是卖东西，是让人相信星芽能活在现实里。所以所有产品必须围绕这个原则筛选。”
她切换页面，弹出一份新文档——《首批周边产品矩阵草案》。
“我提一个结构：双轨并行。”她继续说，“一条线走高价值收藏款，主打情感深度；另一条走生活化实用品，扩大接触面。两条线都服务于同一个目标——让星骸宇宙进入日常生活。”
她点开第一个分类：“启航款星芽实体机，限量三百台，实名绑定，定价一千二。内置基础语音模块，支持简单对话和状态反馈。外形保留银白与淡蓝主色，光感眼可随环境明暗变化，尾部全息投影能播放预设短句，比如‘晚安’‘今天过得怎么样’。”
“这算智能硬件了。”供应链专员皱眉，“模组采购周期至少六周，测试还要时间。赶不上原定发售节点。”
“可以分批交付。”苏墨说，“预售开启后先发外观套件，语音系统后续ota升级。重点是让用户从第一天就拥有完整体验感。”
“那宣传怎么打？”品牌策划问。
“不强调参数。”苏墨答，“讲一个故事：你下班回家，屋里有盏灯为你亮着，有个声音问你累不累。它不会替你解决问题，但它一直在。”
设计师低声说：“听起来像心理慰藉产品。”
“本来就是。”苏墨看着他，“现代人缺的不是功能，是被回应的感觉。星芽要做的，就是提供这种回应。”
她翻到下一页：“生活用品线同步推进。保温杯印星骸带地貌图，内胆涂层显示温度变色；帆布包用再生纤维制作，标签写‘来自废弃卫星的材料’；夜灯设计成微型生态舱造型，按下开关会缓缓亮起蓝光，模拟星芽苏醒过程。”
“这些单价低，但量大。”供应链专员计算着，“如果首单各产五千件，总成本可控，三个月内能回本。”
“不止五千。”苏墨说，“生活线第一批按两万件备料。销售渠道避开传统电商首页，主攻社群团购和线下读书会现场。包装附二维码，扫码跳转星芽语音日记，每天更新一段虚构日常记录，比如‘今天看到主人喝了三次水，很开心’。”
文化顾问点头：“这样就把产品串进叙事里了。用户买的不只是物品，是一段持续发生的故事。”
“接下来是世界观延伸类产品。”苏墨切到第三部分。
屏幕上出现三组产品示意图。
“第一，星骸带地形拼装模型。每盒包含一段真实宇宙地貌数据还原的立体结构，附说明书讲解地质形成原理，适合科普场景。第二，生态建筑积木套组，模块化设计，孩子能搭出小说里的悬浮城、地下城，配套提供建造教程和背景故事。第三，机械宠物配件盲盒，每盒随机一种装饰件，翅膀、护甲、能量环，用户可以自定义星芽外观，还能在线上社区晒搭配。”
产品经理犹豫：“盲盒容易被当成玩具，会不会拉低ip调性？”
“不会。”苏墨说，“关键是怎么设计。每个配件都有编号和来历说明，比如‘月背采矿站纪念款’‘初代实验型推进翼’。这不是随机抽奖，是收集记忆碎片。”
她停顿一下：“我已经否掉一个提案——战斗机甲星芽。有人提议加武器系统，做可变形战斗形态。我拒绝了。星芽的本质不是战斗，是理解与陪伴。我们不做恐惧，只传递光。”
会议室没人再提出异议。
品牌策划翻开本子：“按这个结构，传播策略也要调整。收藏款主打都市独居人群，用深夜场景短视频切入；生活用品面向家庭用户，合作亲子教育账号推广；教育玩具进校园试点，配合教学包使用。”
“对。”苏墨说，“客服组已经在筛选试用用户，优先选择有孤独感倾向的粉丝。她们会提交使用反馈日记，这些内容后期可以做成真实案例合集。”
工业设计师举手：“还有一个问题。如果多条产品线同时启动，设计资源不够。谁来统筹整体视觉系统？”
“我来。”苏墨说，“每一款产品的包装、字体、色彩比例，我都参与确认。不能出现风格割裂。星骸宇宙的视觉语言必须统一。”
她走到白板前，写下四条准则：
1 所有产品必须体现温柔科技感
2 避免尖锐线条与攻击性设计
3 色彩以银白、淡蓝、浅灰为主
4 每件商品都要有‘可讲述的故事’
“这是红线。”她说，“任何偏离这四条的设计，直接退回。”
会议接近尾声。
投影切换到最后一页——《首批周边产品矩阵表》。
中心位置是“启航款星芽实体机”，向外辐射三大分支：
左侧为生活用品：保温杯、帆布包、夜灯、笔记本、钥匙扣；
上方为教育玩具：地形模型、生态积木、ar教学卡；
右侧为收藏与社交：配件盲盒、编号证书、专属id铭牌。
苏墨站在屏幕前，手里还握着激光笔。
“这不是卖货清单。”她说，“是我们把星骸宇宙搬进现实的第一张地图。”
团队成员开始收拾电脑和笔记。
有人问：“生产供应商什么时候对接？”
苏墨坐回主位，打开平板，调出一份名录。
“现在就开始。”她说。
她的手指滑动屏幕，在“智能模组供应”一栏停下，点击查看详情。厂商信息逐项展开，产能、认证、合作案例整齐排列。她盯着其中一家的名字看了两秒，准备发送联系请求。