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第210章 八个部门的调整(1 / 1)

“沙省长高见!”王江涛兴奋地说。

“我是准备将新能源汽车作为突破口,打造区域产业高地的。”

“我就是这个意思。”沙瑞金笑了。

“江涛,你放手去干,边西这边我全力支持。需要什么资源,尽管开口。”

两人又聊了很久,从三省合作谈到干部队伍建设,从经济发展谈到反腐败斗争。

沙瑞金的直爽和见识,让王江涛受益匪浅。

夜深了,沙瑞金看看表:“时间不早了,你明天还有工作,咱们改天再聊。”

送走沙瑞金,王江涛站在宾馆窗前,望着汉东的夜景,心中充满了力量。

有裴一泓的支持,有沙瑞金的配合,三省合作一定能够成功。

而三省合作的成功,将是他汉东之行的又一个重要成果。

十二月二十二日,冬至。

汉东省委组织部下发了一批干部任免文件。

省国资委副主任到龄退休,企业改革处处长张海波提拔为副主任。

省财政厅、省发改委、省交通厅等部门的六名副职干部也进行了调整。

这是王江涛到任后的第一轮干部调整,涉及八个部门,九名干部。

调整幅度不大,但针对性很强。

被调整的干部,多是能力不强、作风不实,或者与赵系走得太近的人。

而新提拔的干部,都是王江涛亲自考察、认为可用之人。

文件下发当天,汉东政坛震动。

支持者认为,这是用人导向的转变,能者上、庸者下,有利于汉东发展。

反对者抱怨,这是排除异己,培植亲信。

更多的人在观望,看这次调整的效果,看王江涛的下一步动作。

王江涛早就预料到会有各种反应。

他让秘书小陈密切关注各方面的动态,特别是被调整干部的反应。

还好,由于前期思想工作到位,被调整的干部虽然有情绪,但都没有过激行为。

该交接的交接,该报到的报到。

陈明远上任后,立即启动了统计数据质量专项整治。

他组织力量,对近三年的主要经济数据进行核查,发现问题的立即纠正。

同时,他推动建立了数据质量问责制,明确各级领导干部的数据责任。

张海波上任后,加快了国企改革试点工作。

他亲自带队,进驻汉东重工,与企业领导班子、职工代表座谈,听取意见,完善方案。

在他的推动下,汉东重工混合所有制改革方案初步成型。

看到这些新提拔的干部迅速进入角色,开展工作,王江涛感到很欣慰。

但他也清楚,这只是第一步。

更关键的一步,是调整那些手握实权的一把手。

比如财政厅长李义、发改委主任李国涛,都是赵立春的人,但又暂时动不得。

王江涛决定,先观察,等待时机。

十二月二十五日,圣诞节。

王江涛没有过西方节的概念,照常工作。

上午,他听取了三省合作进展汇报。

下午,他参加了国企改革领导小组会议。

晚上回到家,周绘敏准备了晚餐。

夫妻俩边吃边聊。

周绘敏说了生态文化周的后续影响,很多作品已经创作完成,准备在元旦期间展览。

“江涛,我有个想法。”周绘敏说。

“这些反映生态建设的作品,不仅要在汉东展览,还可以到汉江、边西巡回展览。让更多的人看到汉东的变化,看到环保的成果。”

“这个想法好!”王江涛赞同。

“你放手去做,省里支持。我可以给裴省长、沙省长打电话。”

“那太好了。”周绘敏高兴地说。

“江涛,我发现做文化工作也很有意义。通过文艺作品,可以传递理念,影响人心。”

“是啊,文化是软实力,但软实力可以转化为硬实力。”王江涛感慨。

“绘敏,你在文联的工作做得很好,我很为你骄傲。”

十二月二十八日,周五。

王江涛主持召开分管部门年度工作总结会。

会上,各部门汇报了一年的工作,重点汇报了近期的工作进展。

发改委汇报了三省合作方案,已经基本成熟,准备春节后正式签署。

财政局汇报了财政收入情况,虽然增速放缓,但质量有所改善。

统计局汇报了数据质量专项整治进展,发现并纠正了一批问题数据。

国资委汇报了国企改革试点情况,汉东重工改革方案已经完成,准备元旦后实施。

环保厅汇报了全省环保大检查情况,发现的问题大部分已经整改到位。

听完汇报,王江涛做了总结讲话。

“同志们,2012年即将过去。这一年,对汉东来说是不平凡的一年。”

“经济增速压力加大,各种矛盾凸显。”

“但我们没有退缩,没有逃避,而是迎难而上,主动作为。”

他回顾了近期的工作:“我们整治了环境污染,开出了八亿罚单,表明了省委省政府保护环境的决心。”

“我们启动了干部调整,树立了能者上、庸者下的用人导向。”

“我们推动了三省合作,打开了区域协调发展的新局面。”

“我们加强了作风建设,净化了政治生态。”

王江涛的声音在会议室里回荡:“这些工作,每一件都不容易,每一件都需要勇气和担当。”

“但我们都做了,而且做得不错。”

“这说明,只要我们心里装着百姓,装着发展,就没有克服不了的困难。”

他话锋一转:“但是,我们也要清醒地看到,汉东的问题还没有根本解决。”

“经济压力依然存在,产业结构调整任务艰巨,营商环境有待优化,干部作风需要持续改进。”

“2013年,我们的任务更重,压力更大。”

王江涛部署了明年的重点工作:“第一,全力推动三省合作,确保早见成效。”

“第二,深化国企改革,激发市场主体活力。”

“第三,优化营商环境,吸引更多投资。”

“第四,加强干部队伍建设,打造过硬队伍。”

“第五,持续改进作风,营造风清气正的环境。”

会议在热烈的掌声中结束。

散会后,王江涛回到办公室,站在窗前,望着窗外飘起的雪花。

2012年,从汉江到汉东,从熟悉的战场到陌生的环境,他经历了挑战,也收获了成长。

吕州美食城的八亿罚单,让他树立了威信。

三省合作的启动,让他打开了局面。

干部调整的实施,让他掌握了主动。

作风整治的推进,让他净化了环境。

手机响起,是赵安邦打来的。

“江涛,听说你今天开了总结会?”赵安邦问。

“是啊老领导,刚结束。”王江涛回答。

“干得不错。”赵安邦赞许道。

“王老让我转告你,2012年你开了个好头,2013年要继续努力。汉东这副担子,你要挑稳,挑好。”

“谢谢王老,谢谢老领导。”王江涛郑重地说。

“我一定不辜负组织的期望。”

“好,新年快乐!”

“新年快乐!”

挂了电话,王江涛看着窗外越来越大的雪。

瑞雪兆丰年。

2013年,一定会更好。

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