拿下省级试点，犹如给京州的养老事业注入了一剂强心针，也给祁同伟的政治履历添上了浓墨重彩的一笔。但他深知，这顶“帽子”只是拿到了入场券，真正的考验才刚刚开始。省里给了名分和期待，接下来就要看京州，看他祁同伟，能交出怎样一份答卷。
全省试点实施方案在祁同伟的亲自主持和孙连成的具体操办下，数易其稿，最终形成了一份既体现前瞻性又具备极强操作性的高质量方案。赵立春看后非常满意，再次利用自己的影响力，推动方案在省政府常务会议上顺利通过。
随之而来的，是首批省级试点专项资金的下拨，数额可观，足以支撑前期的大规模建设。政策绿灯也随之亮起，在土地、税费、人才引进等方面给予了京州更大的自主权。
一时间，京州市社区养老服务体系建设项目成了全市乃至全省民政系统的焦点。祁同伟主持召开了全市动员大会，规格很高，赵立春亲自出席并做了动员讲话，将这项工作的政治意义提到了新的高度。祁同伟作为实际总指挥，部署了详细的工作计划，将任务分解到各个区县、街道，并成立了由他挂帅的领导小组办公室，孙连成凭借其出色表现和对情况的熟悉，被任命为办公室副主任，负责日常协调和督促落实。
权力和资源在手，祁同伟展现出雷厉风行的一面。他几乎每周都要召开调度会，听取进度，解决难题。他要求所有数据实时更新，项目进度每周简报必须准时放在他的案头。他甚至会不打招呼，直接带着孙连成和相关部门负责人下到街道社区，现场查看日间照料中心的建设情况，与老人们聊天，听取最真实的反馈。
这种务实高效的作风，很快取得了成效。一批社区养老服务站、日间照料中心以肉眼可见的速度改造或新建起来。引入了专业的社工机构和养老服务企业，服务内容从最初的基本生活照料，逐步扩展到康复护理、精神慰藉、文化娱乐等。孙连成成了大忙人，整天连轴转，但他干劲冲天，因为他知道，自己做的每一件事，都是在兑现对祁同伟的承诺，也是在实现自己的价值。祁同伟也时不时在公开场合表扬孙连成，称他是“养老试点工作的急先锋和实干家”，这让孙连成的名声迅速在市直机关传开。
然而，任何改革的推进都不可能一帆风顺。矛盾和问题开始逐渐显现。
首先的是资金使用效率的问题。虽然省里拨了款，但各区县积极性不一，有的区动作快，想法多，资金很快落到实处；有的区则观望徘徊，害怕担责任，资金趴在账上花不出去。甚至有个别街道，打着养老的旗号，想申请资金去弥补其他工作的经费不足。
其次是服务质量参差不齐。有些新招募的护理人员缺乏专业培训，服务态度和技能都跟不上；有的服务商只盯着政府补贴，在服务内容和质量上打折扣。
最棘手的是一个突发事件：一家新开张的社区日间照料中心，因为管理疏忽，一位患有轻度阿尔茨海默症的老人午休时独自离开，走失了近五个小时才被找回，虽然虚惊一场，但家属情绪激动，闹到了区政府，媒体也闻风而动。
这件事第一时间报到了祁同伟这里。他立刻意识到问题的严重性，这不仅是管理事故，更是政治风险，如果处理不好，会被对手抓住把柄，甚至可能否定整个试点工作的成效。
他立刻做出部署：第一，控制事态：责令该日间照料中心立即停业整顿，民政局局长亲自带队上门向家属诚恳道歉并协商补偿，迅速平息家属怒火。第二，舆论引导：主动联系主流媒体，坦诚说明情况，强调市委市政府高度重视，已第一时间介入处理，并将在全市范围内开展安全大检查，变被动为主动。第三，举一反三：借此机会，他立刻召开全市养老机构安全工作紧急会议，通报事件，要求所有运营机构进行全面自查，领导小组办公室组织抽查，并火速牵头制定《京州市社区养老服务机构安全管理规范》（试行），堵塞制度漏洞。
这一系列组合拳，迅速有效地控制了局面，不仅没让事态恶化，反而借此强化了行业监管，展现了政府负责任的态度。赵立春得知处理经过后，对祁同伟的危机处理能力表示了赞赏。陈岩石也私下表示：“嗯，出了问题不捂盖子，能马上改，这还不错。”
经过这次风波，祁同伟更加注重制度的建设和长效机制的建立。他推动建立了第三方评估机制，定期对享受政府补贴的养老服务机构进行考核，考核结果与补贴额度直接挂钩。推动“互联网+养老”，建立全市统一的养老服务平台，整合服务资源，引入智能穿戴设备，加强对特殊老年群体的安全监护。
就在试点工作如火如荼推进时，祁同伟的布局也开始向更深层次延伸。他牢记高育良的提醒，眼光不能局限于民生。养老事业固然重要，但这块工作本身也牵扯到巨大的利益。
一天，他让秘书请来了市发改委主任和市规划局局长。
在小会议室里，祁同伟指着墙上的京州市地图，侃侃而谈：“两位领导，我们现在的社区养老站点，大多是利用现有社区用房改造，零敲碎打，规模和服务能力都有限。下一步，我们应该有一个更系统的规划。”他顿了顿，手指点向几个重点区域，“比如，能否在新城区规划和土地出让条件中，明确要求配套建设一定规模的综合性养老服务中心？在老城区，结合旧城改造和城市更新，预留出养老设施用地？这不仅是完善城市功能的需要，未来也能带动形成一个银发产业集群，包括养老服务、老年用品、康复设备、健康管理等等。”
发改委和规划局的两位负责人立刻领会了祁同伟的深意。这不仅是在做养老，更是在为城市未来发展谋篇布局，其中蕴含的政策机遇和产业空间巨大。他们纷纷表示赞同，并答应尽快组织研究，将相关要求纳入城市总体规划和专项规划。
这一步棋，将养老试点工作与城市发展、产业经济更紧密地捆绑在一起，大大提升了这项工作的战略分量，也为自己拓展了更广阔的权力作用空间。
同时，祁同伟并没有忘记与省里的联系。他定期向省民政厅乔厅长汇报试点进展，既展示成绩，也反映困难，积极争取乔厅长口中的“政策指导”和“资金倾斜”。他与乔厅长的关系也逐渐升温，从纯粹的工作往来，到偶尔可以私下交流一些更深层次的看法。通过乔厅长，他能更敏锐地捕捉到省里政策风向的细微变化。
另一方面，他与赵立春的关系也进入了新阶段。赵立春对祁同伟的信任和倚重与日俱增，许多重要工作都交给他去牵头落实。但祁同伟始终保持着清醒，谨记高育良的告诫。他做事更加注重“留痕”，所有重要决策都形成会议纪要，需要赵立春拍板的事情，一定形成书面报告请其批示。他既高效地执行赵立春的意图，又在具体工作中巧妙地融入自己的思路和布局，不断巩固和扩大自己的实权。
时间飞快，一年多的试点期转眼过去大半。京州的社区养老服务体系建设取得了显着成效，覆盖率和服务质量大幅提升，多次被省电视台和省级媒体报道，成为了汉东省民生领域的一张新名片。甚至兄弟省市也组团前来考察学习。
祁同伟知道，总结验收的时刻快要到了。这不仅是试点工作的终点，更是下一个起跑点。他指示孙连成，开始着手准备试点工作总结报告，要求不仅要全面展示成绩，更要提炼出可供全省推广的“京州经验”和“京州模式”。
此时的孙连成，经过一年多的历练，视野和能力早已不可同日而语，对祁同伟更是死心塌地。他再次发挥“核动力”般的能量，投入总结工作。
而祁同伟自己，则开始思考更长远的问题。试点结束后，这项工作如何常态化、可持续地发展？养老服务的立法保障问题是否该提上日程？更重要的是，凭借这份沉甸甸的政绩，自己下一步该走向何处？是继续留在京州深耕，还是回到gqt更进一步？
他感到，自己手中的牌越来越多，棋局也越来越开阔，但暗处的竞争与风险也必然随之增加。赵立春的野心需要更大的政绩来支撑，他对自己是否会提出更高的要求甚至更危险的任务？其他班子成员如何看待自己这个迅速崛起的“新星”？省里的局面似乎也并非铁板一块，刘书记和蒋省长之间，是否存在需要谨慎平衡的微妙关系？
在一个深夜，祁同伟再次站在办公室的窗前。京州的夜景璀璨夺目，充满了机遇与活力。
他深吸一口气，目光锐利而坚定。
试点收官之战，必须打得漂亮。而之后的棋局，他需要更加冷静地观察，更加精准地落子。他不仅仅要做一个能臣干吏，更要努力成为那个能真正掌控局面的对弈者。
京州的舞台，确实很大。他的演出，也渐入佳境。但是，和自己的设想相去甚远，汉东虽好，却不是久留之地，还是按照计划，先回tzy青发部，下一步，他需要按计划寻找一个契机，前往n省任职，那里应该有更大的舞台在等待自己。