从杨远清现身停车场，带着他那恰到好处的关切。
杨帆心中最后的一丝疑虑也随之烟消云散。
他想要的答案，已经不言自明。
母亲的离世，并非意外或病故那么简单。
背后必然与杨远清有关，或者，是他与薛玲荣合力所为。
至于他们究竟用了何种手段，具体的细节，在现在的杨帆看来，已经不重要了。
重要的是，他确定了这件事。
本来就不可能原谅，现在更加不可能放过了。
薛家？不可能。
杨家？梦想集团？休想。
三岁之前没有记忆，三岁之后，他没了妈。
宋清欢留给他的，只有寥寥几张泛黄的照片。
以及一本被他从京都杨家私宅带走，并反反复复读了无数遍的日记本。
上面娟秀的字迹，记录着一个年轻母亲对家庭的热爱、对事业的热忱，以及……对他的思念与悔恨。
而这本日记，已经成了除了赵家之外，他唯一的情感寄托。
所以，当杨远清还在那里表演着痛心疾首与尽力周旋时，杨帆心中没有丝毫波澜，只有一片决绝。
但他现在，还需要再忍耐一段时间。
他需要再强大一些，在硬件领域有一席之地，才能对梦想集团发起进攻。
至于眼下，他巴不得梦想集团出手帮助薛家。
因为只有这样，他才能名正言顺地，将这座更为庞大的山岳，一并拖入泥潭。
……
扬帆科技，总裁办公室。
窗外是 2001 年京都略显单调的天际线。
而室内，却酝酿着一场即将震动整个华夏资本市场的风暴。
苏琪快步走进来，脸上带着难以抑制的兴奋。
“杨总，上午三家投行的代表都已经到了，已经安排在接待室。”
杨帆点了点头，目光沉静，“按顺序开始吧。”
“好的。”
这一天，扬帆科技谢绝了所有非必要的宾客来访。
整个公司内部，都弥漫着一种不同寻常的、紧张而又期待的肃穆气氛。
b 轮融资的终极沟通，将由杨帆亲自进行。
入围的六家投行，无一不是业内顶尖的巨擘：基准资本（benchark capital）、高瓴资本（hillhoe capital）、idg 资本（idg capital）、摩根士丹利（an stanley）、红杉资本（sequoia capital）、软银集团（softbank）。
按照事先抽签决定的先后顺序，每家投行都将获得与杨帆半小时的面谈时间。
这宝贵的半个小时，将直接决定哪一家能夺得扬帆科技 b 轮领投的资格。
为了这半个小时，六家投行团队通宵达旦，准备了海量资料和多种应对方案，几乎是拿出了各自在全球范围内所能调动的所有资源清单。
而对于扬帆科技而言，这次沟通并非一场讨价还价的拉锯战。
因为在此之前，经过前两轮的接触，杨帆对六家投行实力以及资源都摸得差不多了。
所以整个沟通下来，没有刀光剑影，没有唇枪舌剑的尔虞我诈。
会议室内，气氛出乎意料的坦诚与深入。
而杨帆只准备了四个核心问题：全球服务器资源部署与合规性、全球支付牌照的获取策略、硬件供应链的深度整合与保障，以及最终的 b 轮估值与股权分配。
这四个问题，也跟传统融资谈判截然不同。
从第一家投行开始，代表们就发现，他们精心准备的那些关于估值模型、财务预测、对赌条款等常规武器，在这里似乎都失去了用武之地。
因为钱，对于当下的扬帆科技来说，排在最后，显然不是融资最重要的考量因素。
这一点，让所有经验丰富的投行家们都感到有些措手不及。
他们接触过无数初创公司，创始人几乎无一例外地将融资额和估值放在首位。
然而，杨帆的逻辑清晰而坚定：他需要的是能够加速扬帆科技全球化战略落地的稀缺资源，而非单纯的资本堆砌。
扬帆科技团队所展现出的高效、专业以及对行业未来走向的精准预判，也让投行代表们不得不放弃一切复杂的谈判技巧和话术，转而进行一场前所未有的、极其真诚的战略级对话。
他们谈论的是未来五到十年的技术趋势，是不同国家和地区市场的准入壁垒，是如何构建一个韧性与效率并重的全球供应链体系。
杨帆没有藏私，他坦诚地分享了扬帆科技在即时通讯、云服务、开放平台以及即将面世的硬件产品上的宏大蓝图。
面对这种开放和坦诚，投行代表们也纷纷展现出最大的诚意，详细阐述了自家能够提供的、超越资本之外的独特价值。
例如，红杉资本着重介绍了其在硅谷深耕多年积累的芯片设计资源、全球数据中心合作网络，以及在一些关键区域市场申请各类运营牌照的成功经验与渠道。
软银则强调了其在日本、美国等地的硬件代工产业链资源，以及在服务器采购上的规模优势。
摩根士丹利则展示了其在国际资本市场无与伦比的号召力，以及协助企业进行复杂跨国并购的能力。
高瓴资本则从产业互联网的角度，提出了与扬帆科技共同探索企业级服务市场的合作构想。
这或许是华夏资本市场有史以来，最特殊也最真诚的一次融资谈判。
下午四点，最后一家投行代表离开了会议室。
杨帆站在办公室的落地窗前，静静思索。
下午的阳光给他的侧脸镀上了一层金边。
下午五点，扬帆科技会议室内。
六家投行的代表再次被请了回来，每个人的脸上都带着紧张与期待。
杨帆目光平静地扫过在场众人，“感谢各位对扬帆科技的认可。”
他的声音清晰而有力，“经过公司战略委员会的综合评议，我们已做出最终决定。”
他微微停顿，会议室内鸦雀无声。
“出于透明和尊重的原则，我们现在将六家投行最终提供的所有资源清单以及报价，向各位做一同步。”
随即，助理将一份早已准备好的文件内容投影在大屏幕上。
上面清晰地列出了每家投行承诺提供的核心资源、附加条款，以及最终的报价。
基准资本：26 亿美元估值。
高瓴资本：28 亿美元估值，并承诺引入其投资的国内制造业资源。
idg 资本：27 亿美元估值，强调其本土化资源优势。
摩根士丹利：285 亿美元估值，突出其全球资本运作能力。
红杉资本：30 亿美元估值，提供“硅谷芯片设计及全球服务器以及牌照资源”。
软银集团：30 亿美元估值，提供“硬件代工产业链以及服务器资源”。
这份坦诚，让在场的投行代表们面面相觑，他们从未经历过如此公开透明的融资结果宣布。
“这样做的原因，是因为未来扬帆科技还需要资金来推动全球化战略。”
“基于扬帆科技的长期发展战略，以及对合作伙伴综合实力的评估，”杨帆继续说道。
“我们决定，给红杉资本和软银集团最后一次沟通机会。”
换句话说，其他四家被淘汰出局，最终沟通在 1 小时后结束。
最后这半小时，饶是苏琪早有心理准备，也看得瞠目结舌。
如果说之前的谈判是谦和推心，那么这半小时，就是绝对的霸气碾压。
杨帆坐在长桌一端，毫不留情，“红杉的芯片设计资源，我要具体到合作实验室名单与专利共享比例。”
“软银的硬件代工链，我要三年内的产能保证与成本降幅承诺。”
“全球服务器部署，我要六个月内在欧美亚三大洲落地至少十个节点。”
“牌照资源，我要你们列出明确的时间表与负责人。”
一句接一句，没有商量余地，只有清晰到极致的要求。
不够！不够！
再加！再加！
拿出你们的诚意！
…… ……
苏琪第一次见到火力全开的杨帆。
他不再是一个年轻的创业者，而是一个要将投行压榨到极致的精明商人。
软银和红杉的代表汗流浃背，在巨大的压力下数次中断沟通，起身到门外打电话向总部求援。
会议室里只剩下纸张翻动与笔尖划过的声音。
杨帆始终坐着，背挺得笔直，目光如炬。
墙上的时钟滴答走着，每一秒都像被拉长。
经过 1 个小时的艰难鏖战，当晚 6 点整，扬帆科技官网悄悄发布了一则公告：
“扬帆科技 b 轮融资已确定由红杉资本领投（27 亿美元），软银集团跟投（5 亿美元），融资总额 32 亿美元，出让 20 股份。”
公告中特别强调了合作条款：红杉提供“硅谷芯片设计及全球服务器以及牌照资源”，软银提供“硬件代工产业链以及服务器资源”。
两大投资方均不谋求董事会席位（保留观察员席位）、不干预公司战略、不要求优先清算权。
尽管扬帆科技已经在尽可能地降低影响，但早有媒体守候着。
因为他们都知道这一天，扬帆科技将完成 b 轮融资。
他们，包括业内外人士都想知道，那个数字究竟是多少？
当扬帆科技公司公告发出来后，整个华夏的互联网圈、投资圈都为之轰动！
32 亿美元！
256 亿人民币！
在 2001 年，这是一个足以载入史册的天文数字！
它不仅仅代表着资本对扬帆科技的认可，更鼓舞着华夏本土互联网企业，在世界舞台上与顶级巨头同台竞技的信心！
这笔融资，为扬帆科技注入了前所未有的发展动力。也它向所有人宣告了一个新时代的开启。
属于华夏互联网的黄金时代，已然在望！