江晚盯着屏幕右下角的红色标记消失，手指在键盘上停了几秒。她没有立刻关闭系统，而是把截留的设备标识码重新调出，逐字符核对三遍，确认无误后才将文件加密打包。这份数据不能交给任何人，但她可以借第三方之手让真相浮出水面。
她打开内网通讯，将审计简报摘要发送给合作方技术负责人，并附言：“天盾评测的提交通道今天下午三点前必须完成。”
对方秒回：“明白，已经准备好了。”
江晚关掉对话框，靠在椅背上。外界还不知道发生了什么，但她的布局已经开始转动。那份简报里没有提系统、没有提源力，只用标准术语还原了攻击路径、防御响应和诱捕过程。所有逻辑闭环，证据链完整。只要天盾接下这份报告，质疑声就会被压下去。
两天后，上午十点十七分，手机震动了一下。
“天盾评测正式发布评级报告，《洞察》项目获评‘s级抗渗透架构’，列入年度重点观察案例。”
新闻链接后面跟着一串转发量数字，还在快速上涨。
江晚点开文章，通篇都是专业术语和评分细则，最后一段写着：“该项目在未上线状态下即展现出主动防御能力，风险预判机制远超行业平均水平，具备标杆意义。”
她放下手机，没有分享，也没有回复任何消息。质疑的人会看到这篇报告，相信的人也会看到。她不需要解释。
但风向确实变了。
中午之前，三家主流科技媒体发布了深度解读，标题分别是《谁在守护数据安全的最后一道门？》《资本与技术的新型协作样本》《从被动防御到主动设局：一个项目的风控革命》。
评论区起初还有人说“不过是烧钱堆出来的防护墙”，可随着报告细节被拆解，越来越多的技术博主开始分析那份公开的摘要，甚至有人画出了攻击还原图。
“你们看这里，缓存端口伪装成可信源，这种反向诱捕设计至少需要三层权限隔离。”
“关键是预警提前了72小时，这根本不是临时补漏，是提前布防。”
下午三点，一封来自某大型电讯企业的合作意向书直接发到了项目组邮箱。
“希望接入贵方风控模型接口，开展联合测试。”
紧接着，第二封、第三封陆续抵达。
江晚一条条看过，筛选出三家背景清晰、业务匹配的公司，批注“可接触”。其余全部归档待查。她不拒绝资源，但绝不允许任何一个外部势力趁机渗入核心系统。
周五上午，她收到一封加密邀请函。
国内闭门行业峰会，主题为“数字时代的信任构建”，主办方点名请她作为唯一女性代表分享风控经验。
江晚没有犹豫，直接同意。她知道这些人还想看看，这个突然冒出来主导千万级项目的女人，到底有没有真本事。
峰会当天下午两点，江晚走进会议厅。现场坐着二十多位企业cto和技术总监，没人说话，气氛严肃。主持人简短介绍后，把时间交给了她。
她站在台前，没用ppt，也没念稿。
“第一次预警是在项目启动第四天，系统提示内部节点异常。我们查到技术支持人员与外部有深夜通话记录，频次三次，每次不到三十秒。”
她顿了顿，“第二次是发现7号展厅预订资金来自境外空壳公司，跳转七层代理。第三次，是我们设置了影子账户，捕获到有人尝试访问已被封锁的缓存端口。”
她说得极快，但每个时间节点、操作动作都精准无误。
台下有人开始记笔记。
她继续：“我们启动诱捕协议，放出伪造数据包，追踪传输路径至城东工业区边缘。最后截获一台境外定制通讯设备的出厂编号，全球仅三百台。”
说完，她调出平板，连接投影，展示了一段日志解析过程。
“这是原始请求代码，经过混淆处理。但我能拆解它，因为我在执行任务时提升了信息解析能力。”
她没有说是系统给的，只是说“提升”。
但在场的人都懂——这不是普通学习能达到的速度。
一位白发工程师抬头问：“你确定攻击真实存在？会不会是误报？”
“如果误报，就不会有设备编号。”江晚回答，“而且，天盾评测已认证报告真实性。”
会议室安静了几秒。
有人点头，有人低声交谈。
散会后，三位cto主动留下联系方式，其中一人说：“我们愿意开放部分数据接口，做一次联合压力测试。”
江晚收下名片，没多说什么。认可，正在一点点积累。
回到办公室已是晚上八点。她打开电脑，查看今日汇总信息。
有人扒出了她过去两次公开露面的照片，对比现在的气场变化，写道：“这女人三个月内像换了个人。”
更多人在争论“外行能不能领导技术项目”。
她没参与讨论，只在朋友圈转发了《智创周刊》的封面文章，配文：“团队赢了。”
文章标题是《年度十大突破性数字工程》，副标题写着：“江晚，重新定义资本与技术关系的新一代操盘手。”
文中特别提到：“她在无人察觉时已布防，于无声处定乾坤。”
凌晨一点十二分，办公室灯还亮着。
江晚坐在终端前，正一页页翻阅《智创周刊》电子版。屏幕右下角忽然闪了一下，一道微弱的蓝光掠过任务栏，像是系统提示，又像是错觉。
她停下滚动鼠标的手指，目光落在那个角落。
光效消失了，但她的视线没有移开。
她知道有些事快要发生了。
但她现在不动，也不点开。
屏幕映着她的脸，眼神平静。
键盘上的手指微微收紧。
下一秒，显示器自动弹出一条新消息提醒窗口，内容未显示，仅有一串跳动的数字代码开始加载。