他的目光扫过每一位董事，确保每一句话的分量都被准确接收。
摩根大通这头庞然大物，需要实现战略转型可不是容易的事情，即便威望和能力都已达到顶峰的杰米·戴蒙都举步维艰，所以他需要来自股东们的支持。
他补充道，“年轻一代更倾向于无缝、高效的数字化服务，而传统银行的反应速度显然滞后于市场需求。”
他的质疑代表保守派的声音——在激进的创新与稳健的财务表现之间，如何找到平衡点？
他强调，“这不仅是技术升级，而是一次彻底的商业模式重构。如果我们现在犹豫，未来可能需要付出十倍代价才能夺回失地。”
随后十多分钟，讨论逐渐白热化。有人提议收购一家成熟的区块链公司以快速补足技术短板，也有人主张内部孵化创新实验室以避免文化冲突。
古旋风静静坐着倾听，他对摩根大通技术升级转型并不很在意，所图的无非是话语权，而成立“数字战略委员会”就是一个重要抓手。
道理也很简单，想要改造旧系统，最有效的方式，就是建立一个新系统。
经过将近三小时的激争论，董事会最终达成共识：成立一个跨部门的“数字战略执行委员会”，至于如何设立执行机构，还要通过多次开会商讨之后才能决定。
不过也授权管理层在未来六个月内制定分阶段实施路线图。预算审批将采用弹性机制，初期投入15亿美元，后续根据里程碑达成情况动态调整。
走出会议室时，古旋风向走廊尽头那幅描绘摩根大通百年历史的油画。画中的华尔街还停留在马车与电报的时代，而今天的挑战，远比当年更加复杂而壮阔。
“呵呵，放轻松一点，至少时间是站在你这边，不是吗？”戴蒙的胳膊，转身离开。
这次古旋风答应出席摩根大通董事会，也是不得已为之，未来美国乃至全球金融将会迎来不可预测的变化，需要提前布局，以便有足够能力应对这种变化。
指尖轻轻敲击着办公桌，真正的孤勇，并非鲁莽的冲锋，而是在混沌中保持清醒，在狂热中坚守理性。
这句话像一把钥匙，打开记忆的闸门。他想起自己早年任职于花旗银行时，曾力排众议，坚持削减高风险资产，尽管当时被视为保守甚至懦弱。
然而，正是这种“不合时宜”的谨慎，让摩根大通在次贷危机中免于重创。
“勇气不是盲目的冒险，而是明知代价仍选择坚持。”他合上书，目光坚定。
如今，金融科技浪潮汹涌，区块链、defi、元宇宙等概念层出不穷。许多人高呼“颠覆传统”，但他清楚，真正的变革需要平衡创新与稳健。摩根大通近年来在区块链领域的低调布局，正是这种理念的体现，既不盲目跟风，也不固步自封。
“接下来就看你了，杰米。”古旋风的这句话再次在耳边回响。