书接上回。在加代的资本版图里，以大哥大和批发城为代表的“轻资产、高周转”业务，已经为他完成了原始的资本积累。何一个商业生态，都面临着“增长瓶颈””的挑战。们将见证加代核心团队的第一次“跨赛道投资”尝试。他的核心骨干陈一峰，将携带着在深圳市场积累的巨额资本，杀入一个完全陌生的领域——“重资产、长周期”的矿业。这不仅是一次个人的财务决策，更是加代资本生态的一次“压力测试””的普适性与可复制性。现代商业的“尽职调查”遇传统社会最牢固的“熟人信任””的致命豪赌，已然开局。”的经典案例。
对于陈一峰而言，他在加代生态中的角色，已经从一个单纯的执行者，进化为了一个手握重金的“资本节点”。意和批发城为他带来了稳定的“现金流”他陷入了深刻的“增长焦虑”。意识到，这些“渠道型业务””随时可能在更激烈的市场竞争中被“降维打击”。要寻找一个新的、门槛更高的“价值洼地”自己资本的“二次跃迁”。
就在这时，他的发小管伟，如同一个顶级的“项目经理”个看似完美的“投资品”出现了。
管伟的电话，不是一次简单的叙旧，而是一场精准的“私募路演”向陈一峰推销的，不是一个矿，而是一个被精心包装的“金融产品”了所有吸引“热钱”
陈一峰的汕尾之行，本应是一次审慎的“尽职调查（due diligence）”的潜意识里，演变成了一场基于“兄弟情谊”
他在矿场看到的一切——设备、工棚、看似繁忙的景象——都只是资产的“物理表象”进行了一次粗糙的“资产盘点”完全忽略了对这项投资进行最核心的“风险评估”。
然而，他作为一名在残酷市场中搏杀出来的商人，其商业直觉还是在关键时刻闪现了。
“这个这么挣钱，为什么之前那个不干了？”
他拿出2200万，不是一次投资，而是一次豪赌。他赌的不是这个矿的未来，而是他与管伟过去几十年的交情。
当陈一峰和管伟签下两份合同时，这场投资的悲剧性结局，已在“顶层设计”层面被彻底锁定。
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他以为自己是“老板”份协议里，他的角色更像是一个提供资金和暴力保护的“外部承包商”。
因此，当陈一峰因为“帮不上忙”而选择离开汕尾，返回深圳时，他并不知道，他离开的不是一个正在创造价值的工厂，而是一个已经将他的2200万资本完全吞噬的“资产黑洞”。
矿山每一次的爆破轰鸣，都像是在为他倒计时。”信息不对称”结构性缺陷”的合同所锁定的资本悲剧，正式拉开了序幕。