朋友们，咱今天的故事，接着上回书聊。
上回咱们说到，加代用一套行云流水的“生态系统降维打击”，彻底摧毁了零售霸主卫总的商业防线，并最终导致其被董事会罢免。而卫总的继任者，那个被誉为“老狐狸”的集团第二大股东——潘革，向加代提出了一个关于“新旧零售战略重组”的谈判邀约。
一场真正决定中国零售业未来格局的、顶级资本玩家之间的终极博弈，正式拉开帷幕。
谈判的地点，定在了京城商界大佬闫京的私人四合院里。闫京亲自做东，以“调停人”的身份，见证这场世纪谈判。
“加总，年轻有为，后生可畏啊。”潘革一见面，就笑呵呵地拱了拱手，丝毫看不出之前的敌意。
“潘总，过奖了。卫总的时代，值得尊重。”加代不卑不亢，滴水不漏。
茶过三巡，潘革终于亮出了他的底牌。
“加总，明人不说暗话。”潘革放下茶杯，“卫总的失败，不是输给你，是输给了时代。我代表董事会，正式邀请你的团队，与我们的‘燕莎系’零售集团，进行一次全面的‘换股合并’。”
这个提议，让陪同加代前来的江林和林薇，都心头一震。他们知道，这意味着，加代将有机会，兵不血刃地，将一个庞大的传统零售帝国，纳入自己的版图。
“我原则上同意。”加代点了点头，“但问题是，怎么换？”
“很简单。”潘革笑得像一只真正的狐狸，“我们请国际最顶级的会计师事务所，对双方的资产进行评估。我们的线下门店、物业地产，都是看得见摸得着的重资产，估值至少在五十亿以上。你们的平台虽然模式新，但毕竟是轻资产，我估计，估值在十亿左右。按照这个比例，换股合并后，我们‘燕莎系’的股东，将持有新集团不低于百分之八十的股份。当然，为了表示诚意，新集团的ceo，可以由你来担任。”
这一下，江林和林薇的脸色，都变了。
他们终于明白了潘革的“阳谋”。他这是要用他们最不值钱的“砖头”，来换加代最宝贵的“生态系统”！他嘴上说让加代当ceo，但控股权牢牢掌握在自己手里，加代最终只会沦为一个“高级打工仔”。
“潘总，你的算盘，打得太精了。”加代笑了，“你用一堆正在贬值的‘不动产’，就想换走我们代表着未来的‘数据、技术和用户’？这个账，好像不太对吧。”
“哦？那依加总的意思，这个账，该怎么算？”
“我的账本里，‘无形资产’，比‘有形资产’，更值钱。”加代针锋相对，“我的平台模式、我的技术团队、我那上百万高粘性的用户数据，这些，才是新零售集团未来真正的价值所在。所以，我的估值，至少应该在六十亿以上。”
双方的报价，天差地别。谈判，瞬间陷入了僵局。
坐在一旁一直没说话的闫京，此时缓缓开了口。
“潘革，加代，你们说的，都有道理。”闫京慢悠悠地给两人续上茶，“一个代表着‘过去’的存量，一个代表着‘未来’的增量。用过去的尺子，量不出未来的价值。我看，你们都需要一个更高级别的‘公证人’。”
说完，闫京拿起电话，拨通了一个号码。
“陈老，香山这边的棋局，有点僵。您老要不要过来，指点一下？”
半小时后，南华资本的掌舵人陈老，在一群人的簇拥下，走进了四合院。
潘革的脸色，第一次变了。他知道，当陈老这个级别的资本巨鳄亲自下场时，牌局的规则，就要改写了。
陈老坐下后，看了一眼双方的方案，笑了。
“潘革，你的算盘，是精明，但格局小了。”陈老一开口，就直指要害，“你守着一堆日渐衰落的‘砖头水泥’，还想用它来套住加代这条即将入海的‘真龙’，你觉得可能吗？”
他又转向加代：“加代，你的模式，代表未来，这谁都看得到。但商业，终究是现实的。没有潘革这上百家线下门店做支撑，你的‘新零售’，也只是空中楼阁。你们两家，合则两利，斗则两伤。”
“所以，”陈老端起茶杯，说出了他的最终方案，“我提议，放弃‘换股合并’，我们搞‘三方合资’！”
“由南华资本，联合几家国内顶级基金，共同出资一百亿现金，成立这家‘中国新-零售集团’。”
“潘革，你将你所有的线下门店、物业资产，作价五十亿，注入新集团，占股百分之三十。”
“加代，你的线上平台、技术团队、用户数据等所有无形资产，我们请全球最顶级的评估公司，给你作价七十亿，注入新集团，占股百分之四十。”
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“而我们南华资本，将持有剩余百分之三十的股份，并作为战略股东，负责协调各方资源，但不参与具体经营。”
“最终的股权结构是：加代团队百分之四十，为第一大股东；潘革团队百分之三十，为第二大股东；我们资本方百分之三十。新集团的董事长兼ceo，必须由加代担任。这个方案，谁赞成，谁反对？”
陈老的方案，如同一把精准的手术刀，瞬间切开了所有的症结。
潘革虽然失去了控股权，但他的资产不仅没有贬值，反而在一个更大的盘子里，获得了增值的空间。他没有理由反对。
而加代，不仅拿到了梦寐以求的全国线下渠道，更重要的是，他用“无形资产”正地，赢得了新公司的绝对主导权。
“我同意。”加代和潘革，几乎同时开口。
一场足以引发中国零售业大地震的世纪重组，就在闫京和陈老这两位顶级大佬的斡旋下，以一种所有人都意想不到的方式，尘埃落定。
朋友们，北京之战，加代以完胜告终。他不仅打败了卫总，收编了潘革，更是将一个庞大的传统零售帝国，纳入了自己的商业版图。一个线上线下联动、覆盖全国的“新零售”巨无霸，在他手中，正式诞生。
在新集团成立的发布会上，加代宣布了集团的第一个重大战略——全面响应国家号召，启动“万店援西”计划。他要利用整合后的全国上百家线下门店，为他在西部扶贫项目中的所有农产品，建立一个最广泛、最高效的销售网络。
然而，就在发布会结束的当晚，加代在香港的办公室，收到了一封来自美国西雅图的、由亚马逊ceo贝索斯亲笔签名的信函。
信中，贝索斯首先对加代提出的“全球农产品交易平台”的构想，表达了极大的赞赏。但紧接着，他话锋一转，提出了一个更具挑战性的问题：“加先生，我很欣赏您的平台构想，但一个没有自主核心技术的平台，如同建立在沙滩之上。据我所知，您平台目前所使用的所有底层技术，包括云计算、数据库、智能算法，都或多或少地，依赖于我们美国硅谷的开源技术。我想知道，如果有一天，这片‘沙滩’消失了，您的‘城堡’，将建立在何处？”
贝索斯的这封信，像一盆冰水，瞬间浇醒了沉浸在胜利喜悦中的加代。
他意识到，自己虽然赢得了与国内对手的战争，但在全球化的牌局上，一场更凶险、更致命的、关于“核心技术自主权”的终极战争，才刚刚开始。
朋友们，面对来自世界科技之巅的灵魂拷问，加代将如何破局？他能否带领他的技术天团，打造出真正属于中国的、自主可控的“技术底座”？
咱们下回，接着分解。