与官方达成有限合作框架，内部完成能力升级与理念梳理后，守拙堂如同经过淬炼的精钢，变得更加凝练而坚韧。陈禹和苏瑾都意识到，守拙堂不能仅仅停留在被动应对“普罗米修斯”威胁的层面，更需要主动塑造自身的未来，将这段时间积累的经验、技术和理念，转化为更可持续、也能惠及更多人的价值。
经过深思熟虑和精心筹备，守拙堂决定基于多次成功案例所验证的核心能力，正式推出两条定位极高、针对性极强的全新业务线。这并非简单的业务扩张，而是守拙堂理念与实践的一次战略性聚焦与升华。
第一条业务线：“高管身心安全综合解决方案”。
这条业务线脱胎于为瑞信交易团队进行“定慧双修”训练，以及保护沈鸿儒教授过程中积累的、针对高压高危人群的身心防护经验。它并非传统的保镖服务，而是一套融合了环境安全评估、信息安全防护、危机预警与应对、以及最核心的——高管自身身心状态优化与韧性提升——的立体化体系。
守拙堂对外发布的资料中，清晰地阐述了这条业务线的独特价值：
“在当今复杂多变的商业环境与地缘政治背景下，企业核心决策者面临的压力源已从单纯的市场竞争，扩展到信息战、心理博弈甚至非常规物理威胁。传统安保侧重于外部防御，往往忽略了决策者自身作为‘最脆弱一环’的内在风险。‘高管身心安全综合解决方案’旨在从根源着手，通过独特的‘定慧’训练体系，提升决策者在极端压力下的心理稳定性、决策清晰度与生理恢复力；结合前沿科技与古武智慧的环境安防与危机预警，构建内外兼修、刚柔并济的顶级安全屏障。”
第二条业务线：“核心技术思维保护顾问服务”。
这条业务线则直接源于保护沈鸿儒教授及其核心研究成果的实战经验，瞄准的是那些掌握尖端技术、其思维成果成为竞争对手或敌对势力觊觎目标的核心科学家、工程师。
“在知识即权力的时代，核心技术的竞争已前移至‘思维’战场。对手可能通过信息渗透、环境监控、甚至未知技术手段，试图窥视、影响乃至窃取关键研发人员的思维过程与成果。‘核心技术思维保护顾问服务’提供从信息层面到意识层面的全方位防御，确保您的‘思想’壁垒坚不可摧。”
这两条业务线的推出，在顶级商业圈和尖端科研领域引发了巨大的轰动。其理念之新颖、手段之独特、尤其是其背后隐约透露出的、经过“普罗米修斯”级别威胁验证过的实战效果，让所有识货的人都明白其含金量。
门槛被设定得极高。不仅费用惊人（采用会员制加项目制，年费起步价足以让寻常富豪咋舌），更关键的是，守拙堂设置了极其严格的客户筛选机制。并非有钱就能购买服务，守拙堂会对潜在客户进行背景、行业影响力以及“潜在风险与价值”的全面评估，确保服务对象与守拙堂的理念相符，且其安全需求真实而紧迫。
用陈禹的话说：“我们的精力有限，只服务于那些真正值得保护、并且其安全关乎更重要价值的对象。”
即便如此，咨询请求依然如同雪片般飞来。各大科技巨头、跨国集团、对冲基金乃至某些国家级的科研机构，都通过各种渠道表达了浓厚的兴趣。守拙堂那部对外公开的保密电话几乎被打爆，苏瑾的加密邮箱里塞满了各种措辞谨慎却又难掩急切的问询函。
“席位”有限，而需求无限。守拙堂的新业务线，尚未正式全面推广，已然呈现出“一席难求”的局面。
一位半导体领域的顶尖科学家在通过初步接触后，感慨道：“我研究了一辈子芯片，从未想过有一天需要保护自己的‘想法’不被偷走。但守拙堂提供的方案，让我第一次感觉，在这个透明的数字时代，我的思维还能有一片属于自己的‘净土’。”
一位经常需要前往高风险地区谈判的能源巨头ceo，在体验了初步的“定慧”训练后，兴奋地表示：“这种能在枪口下（模拟环境）依然能保持心跳稳定的能力，比多带十个保镖更有用！这才是真正的‘力量’！”
守拙堂内部，也因为新业务线的展开而变得更加忙碌和充实。陈禹负责核心训练与战略把控，苏瑾统筹项目执行与客户关系，阿哲专注于技术实现与反渗透，沈教授则作为高级顾问提供学术支持。每个人都找到了自己的位置，守拙堂这艘独特的航船，在经历了风浪之后，终于驶入了一条更具挑战也更具价值的新航道。
当然，陈禹和苏瑾都清楚，树大招风。新业务线的成功，必然会将守拙堂推向更瞩目的位置，也可能引来“普罗米修斯”更深的敌意和更隐蔽的反扑。但这一次，他们准备好了。他们将用这精心打磨的业务利刃，不仅创造价值，更要在与强大对手的较量中，开辟出属于“守拙”的一片天地。
（第九十四章 完）