农信创投的资金像一股清泉，注入了“山川”的脉络。合同在省城正式签署，吴总握手时力道沉稳：“林总，希望这只是我们长远合作的第一步。” 他派驻的财务监督员是一位沉默寡言的中年人，姓严，到位后便一头扎进账目里，除了必要的询问，几乎不与其他部门交流，这反而让我们松了口气。
第一幕：尘埃落定与战略转向
回到清水县，笼罩在公司上空半个多月的压抑气氛为之一清。股权份额像一块悬着的肉，引得多方窥伺，电话依旧不断，但有了农信这5的定心丸和王传名代表明灏资本的明确支持，我们腰杆硬了许多，可以更从容地筛选和应对。
我将沈墨那条关于“青河县关键在人”的信息以及王副总、赵经理调整岗位后留下的权力空白结合，提出了新的战略方向。
“我们下一阶段的核心，是 ‘深耕样板，辐射周边’ 。”我指着地图上的青河县，“这里生态基础好，但农业业态传统，旅游开发滞后。我们要把它打造成第二个‘清水’，一个更升级、更能体现‘山川模式’20版本的样板！”
我看向调整岗位后、眼神里重新燃起火花的赵经理：“老赵，青云县的新基地是你证明自己的机会，也是我们供应链升级的关键，我要看到效率和品质的标杆！” 赵经理重重地点头。
我又看向虽然解决了家庭困难、但明显信心不足的王副总：“老王，你的任务是配合刘健，梳理和优化我们现有的所有供应商体系，把成本降下来，把稳定性提上去！这是我们的生命线，交给你我放心！” 王副总眼圈微红，用力地“嗯”了一声。
内部的人心，在用人之际和给予信任中，被初步抚平和重整。
第二幕：苏雨晴的担忧与张薇的“贺礼”
晚上，我和苏雨晴在清水河畔散步。晚风带着水汽，吹散了白天的燥热。
“融资总算告一段落了。”她轻声说，语气里却没有多少轻松，“我母亲……她没再联系你吧？”
“没有直接联系。”我如实相告，“通过吴总那边递过话，还是想要那3的份额和观察员席位，我让吴总婉拒了。”
苏雨晴沉默了一会儿，河面的粼光映在她有些忧色的脸上：“她不会就这么算了的。你拒绝了晴天投资，在她看来，可能不仅仅是商业选择，更像是一种……挑衅。她在省城那个圈子里，极其看重脸面。”
我握住她的手，感受着微凉的指尖：“我知道前路不会平坦。但山川的路，必须由我们自己来选。放心吧，我有分寸。”
她靠在我肩膀上，没有再多说，但那份担忧，清晰地传递过来。
果然，几天后，一份“贺礼”不期而至。
林爱国拿着一份刚收到的、来自省农业产业化办公室的“征求意见稿”找到我，脸色不太好看：“晓哥，你看这个。《关于规范省级农业产业化重点龙头企业跨区域经营管理的指导意见》（征求意见稿），里面有几条，比如‘优先保障本地产业链配套’、‘建议新拓展项目与本地资本形成深度绑定’……这帽子扣得很大，但针对性也太强了！”
孙怀圣也骂骂咧咧地进来：“格老子的！我刚听说，我们之前申报的那个‘省级农旅融合示范区’的项目，在评审会上被晴天投资关联的一位专家提了‘不少宝贵意见’，说我们模式‘过于激进’，‘可能透支地方资源’，建议‘谨慎扶持’！”
手段升级了。不再直接施压，而是利用其影响力，在政策和资源层面给我们设置无形的障碍。张薇甚至无需露面，她的“回敬”就已经让我们感受到了切实的压力。
第三幕：青河县的暗流与故都的提示
按照新战略，我亲自带队前往毗邻的青河县进行前期考察。青河县领导非常热情，带着我们看了几处规划的生态农业园区和待开发的旅游资源。
但在一次非正式的饭局上，一位当地颇有名望的果园老板，几杯酒下肚，拉着我悄悄说：“林总，你们山川的名声我晓得，是干实事的。不过……青河这地方，水不比你们清水浅啊。”他打了个酒嗝，含混地提到，“县里好几个好项目，为啥一直动不了？背后……唉，有些老关系，盘根错节，动不得，也绕不开啊……”
他话没说完，就被旁边的人拉走了。但这欲言又止的提醒，却让我心里一沉。沈墨说的“关键在人”，难道指的不是人才，而是……需要理顺的某种地方势力格局？
当晚回到酒店，我再次收到了沈墨的加密信息，这次的内容更具体：
“青河之局，症结在‘旧’。盘踞东南，其根在木。欲破局，或可寻‘林’氏旁支，其人与主流不合，隐于西山茶园，或有可用。”
信息依旧隐秘。盘踞东南，其根在木？是指青河县东南方向，有姓“林”或者与“木”字相关的当地势力把持？而破局的关键，在于找到一个与这股主流势力不合、隐居在西山搞茶园的林姓旁支？
我看着这条信息，眉头紧锁。沈墨远在故都，为何对一个小小的青河县了如指掌？他如此不遗余力地“指点”，所求究竟为何？这份“好意”背后，代价又会是什么？
融资成功的喜悦尚未散去，新的、更复杂的战场已经摆在面前。前有张薇利用规则和资源的精准狙击，后有青河县地方盘根错节的潜在阻力，身边还伴随着一个目的不明、神秘莫测的“引路人”沈墨。
我站在青河县的酒店窗前，看着这个陌生县城并不璀璨的夜景，知道“山川”的下一场硬仗，已经悄然开始了。这一次，战场不在谈判桌，而在更广阔、也更接地气的县域土壤之中。