省委组织部所在的办公楼，与省委办公厅主楼相隔不远，但氛围却迥然不同。
如果说办公厅是高速运转的信息枢钮，那么组织部则更象一座深潭，表面平静，内里却涌动着关乎无数人前途命运的暗流。
这里的空气似乎都更加凝重，每个人走路的步伐都更轻，说话的声音都更低。
楚风云带着简单的行李，到干部五处报到。
接待他的是处里一位姓钱的副处长，四十多岁年纪，头发梳得一丝不苟，笑容标准而带着审视。
“楚风云同志，欢迎啊。”
钱副处长和他握了握手，语气不冷不热。
“办公厅可是人才济济的地方，林处长能放你过来，说明你是尖子。我们处主要负责干部教育培训和年轻干部工作，事情杂，要求高，特别是对政策的熟悉度和工作的细致程度，要求极严。希望你尽快适应。”
“谢谢钱处长，我一定虚心学习，努力工作，请处长和处里各位老师多批评指正。”
楚风云的态度摆得很正。
钱副处长点点头，叫来一位三十岁左右的年轻干部：
“这是刘干事，你先跟他熟悉一下处里的基本情况和工作流程。小刘，把咱们处近三年的工作总结、相关制度文档，还有近期重点工作安排，先给风云同志学习一下。”
“好的，钱处。”
刘干事应下，带着楚风云来到一个临时的工位，抱来厚厚一摞文档。
那摞文档码在桌上，足有半尺高。
“楚干事，你先看这些，这是了解处里工作最快的方式。有什么不明白的随时问我。”
“谢谢刘老师。”
楚风云道谢后，坐下来，翻开了最上面一份——去年全省干部教育培训工作总结。
他没有急于求成，而是一字一句地细读，并在自己的笔记本上飞快地记录关键点。
重生者的优势，并不仅仅是预知未来。
更是那份历经沉浮后，能够迅速抓住问题本质、洞悉文本背后深意的分析能力。
这些看似枯燥的文档，在楚风云眼中，却是一张张描绘权力运作规律的路线图。
他不仅在看，更是在思考，在对比，在集成。
一下午的时间，他只看完了两份文档，但已经对干部五处的工作脉络有了初步的把握。
下班后，同事们陆续离开，他却丝毫没有要走的意思。
这一晚，楚风云没有回宿舍。
他就着办公室的灯光，通宵达旦地研究那堆材料。
饿了就啃几口面包，渴了就喝几杯浓茶。
他的大脑如同一个高效的处理器，将三年来所有文档中的数据、政策、案例进行拆解、重组、关联。
他将不同年份的工作总结并列对比，查找政策演变的轨迹。
他将上级的文档精神与本省的实施细则相互印证，分析其中的差异和侧重。
这份专注和投入，若是被外人看见，定会感到震惊。
第二天上午，当同事们陆续来上班时，看到的是双眼布满血丝，但精神却异常亢奋的楚风云。
他面前的笔记本上，已经写满了密密麻麻的分析和图表。
快到午饭时间，钱副处长踱步过来，看到他桌上翻阅过的文档和厚厚的笔记，眼中闪过一丝不易察觉的讶异。
他看似随意地问道：“风云同志，材料看得怎么样了？有什么初步印象？”
楚风云放下手中的笔，揉了揉有些发胀的太阳穴，回答的声音略带沙哑，但思路却异常清淅：
“钱处长，我花了一晚上时间把材料梳理了一遍。”
“初步感觉处里的工作系统性很强，比如去年的干教工作总结，提出的‘精准化培训’和‘跟踪问效’机制，非常有创新性，抓住了干部培训的内核。还有年轻干部人才库的建设，我认为关键在于动态管理和实践锻炼相结合，这一点，文档中也反复强调了。”
他没有炫技般地背诵原文，而是用自己的语言，精准地概括了文档的内核思想，并添加了点滴自己的理解。
钱副处长眼中的讶异更深了。
这么多材料，一个通宵就能吃透，并提炼出内核，这个年轻人，绝非等闲之辈。
他点点头：“恩，理解得不错。明天处里开个例会，讨论一下明年年轻干部调研的方案，你也参加，熟悉一下处里的工作节奏。”
“好的，处长。”
第二天上午，处务会。
会议议题是讨论明年开展全省优秀年轻干部集中调研的方案草案。
草案由处里一位老干事起草，内容比较常规，主要是下发通知、各地推荐、组织面谈考察的老套路。
大家讨论时，也多是在细节上修修补补。
钱副处长总结时，习惯性地问了一句：“大家还有什么补充意见吗？”
众人都表示没有。
这时，楚风云举了举手，谦逊地说：“钱处长，各位老师，我有个不成熟的想法。”
所有人的目光都集中到他这个新人身上。
“我昨天学习文档时注意到，中组部去年下发过一个关于利用信息化手段改进干部考察工作的指导意见。我在想，我们这次的调研，能不能在传统方式基础上，适当引入一些新的元素？”
“比如，是否可以设计一个在线问卷，对推荐人选的政治理论水平、案例分析能力进行初步筛选？或者，在面谈环节，增加一些无领导小组讨论的仿真情景，更直观地考察他们的组织协调、应急处理等综合能力？”
楚风云的话语清淅，提出的建议既结合了上级最新精神，又具有极强的可操作性，完全跳出了原有草案的框架。
会议室里安静了几秒。
几位老干事面面相觑，这个新来的家伙，不仅学习能力惊人，思路还真够活的！
钱副处长沉吟了一下，没有立刻表态，而是转向起草方案的老干事：“老王，你觉得风云同志提的这几点，有可行性吗？”
王干事推了推眼镜，谨慎地回答：“思路是好的，就是……操作起来可能比较复杂，而且没有先例，怕下面执行起来有难度。”
楚风云适时地补充道：
“王老师说得对，确实需要谨慎。我们可以先小范围试点，或者作为备选方案，如果条件成熟再逐步推开。主要是想体现一种更科学、更立体化的考察导向。”
他既坚持了观点，又给了老同志台阶下。
钱副处长最后拍板：
“恩，风云同志的建议很有启发性。这样，老王，你在方案里把在线问卷和无领导小组讨论作为探索性方向写进去，注明是‘鼓励有条件的地方试点’。我们也要与时俱进嘛！”
“好的，钱处。”王干事应下，看向楚风云的目光少了几分审视，多了几分正视。
会议结束，楚风云平静地收拾笔记本。
他知道，自己已经成功地迈出了第一步。
他依靠的不是什么超能力，而是远超常人的勤奋，和重生带来的、对政策走向的精准预判。
他清楚地知道，未来几年，干部选拔任用工作，一定会朝着更科学、更精细化的方向发展。
他现在提出的建议，不过是顺应了历史的潮流。
而这，就是他最大的底牌。