土地储备的版图在悄无声息中稳步扩张，但林朝阳深知，仅仅“囤地”并非长久之计。将土地的价值真正释放出来，转化为能够产生持续收益和社会影响力的实体，才是朝阳地产的终极目标。在经过反复权衡和周密准备后，林朝阳决定，启动朝阳地产的第一个商品房开发项目，正式试水方兴未艾的房地产市场。这个项目，被赋予了极高的战略意义，它不仅是赚钱，更是树立标杆、验证模式、锻炼队伍的关键一役。
在朝阳地产的项目研讨会上，关于这第一个项目该如何定位，众人意见不一。
有人建议开发临街商铺，认为回报快，风险低；有人提议建普通的职工宿舍楼，薄利多销，走量为主。韩春明甚至琢磨着是不是先盖几排平房小院，试试水。
林朝阳静静地听着各种意见，直到所有人都发言完毕，他才站起身，走到窗前，望着外面已经开始显现生机的城市轮廓，缓缓开口，一锤定音：
“我们的第一个项目，不能小打小闹，更不能随波逐流。我们要做的，是一个标杆，一个能定义‘朝阳地产’品质和格调的标杆。”
他转过身，目光扫过在场所有人，清晰地说出了他的 项目定位：
这个定位让在座不少人都愣了一下。知识分子？侨胞？这在当时都属于消费能力不明、需求模糊的群体。
林朝阳解释道：“知识分子，尤其是高校教授、科研院所的研究员，以及回国探亲或定居的侨胞，他们见识过国外更好的居住环境，对生活品质有更高的追求，也有一定的经济基础。他们是我们未来商品房最主要的潜在客户群体之一。拿下这个群体，就能树立起‘朝阳地产’高端、有品位的品牌形象！”
他走到白板前，写下四个字作为项目名称：
“名字就叫这个，简单，阳光，寓意也好。”他说道，“我们要打造的，不是一个简单的睡觉的地方，而是一个‘花园’，一个能让家人安居、让心灵休憩的社区。”
定位和名称确定，接下来便是最核心的设计理念。在这个大多数单位还在建设千篇一律、功能单一的筒子楼的时代，林朝阳提出的一系列概念，堪称石破天惊。
他召集了韩春明费尽心力招募来的几位建筑设计师和工程师，在图纸上阐述他的构想：
这个概念让几位见多识广的设计师都瞪大了眼睛，这在当时的住宅区规划中几乎是闻所未闻的！
他还提出了诸如“预留电话线接口”、“单元门禁对讲系统”、“信报箱集中设置”等细节要求。超前的设计概念，完全颠覆了当时人们对“家属院”、“宿舍楼”的认知，指向的是一种全新的、现代化的生活方式。
设计师们起初觉得这位年轻的老板异想天开，成本太高，难以实现。但在林朝阳的坚持和详细解释下，他们逐渐被这种前瞻性的理念所折服，开始兴奋地投入到将概念转化为图纸的工作中。
光有图纸还不够，还需要能把图纸变为现实的人。韩春明开始组建团队。
前期规划紧锣密鼓地进行着。设计师们根据林朝阳的理念，几易其稿，终于拿出了“朝阳花园”的第一版详细规划图和首批户型设计图。
当韩春明拿到那厚厚一沓、绘制精细的图纸时，他迫不及待地翻看起来。看着图纸上那功能分明的户型，那绿意盎然的景观规划，尤其是那个将车辆完全隔离在生活区域之外的“人车分流”系统，他嘴巴张得老大，看了半天，然后抬起头，看向林朝阳，忍不住嘬了嘬牙花子，脸上满是难以置信的表情，喃喃道：
林朝阳看着他这副样子，不由得笑了起来，拍了拍他的肩膀：“春明，眼光要放长远。我们要盖的，不是阔气的房子，而是未来人们理想中的家。‘朝阳花园’，只是一个开始。”
第一个项目，已然箭在弦上。朝阳地产，这艘承载着林朝阳对城市和生活全新理解的航船，即将在“朝阳花园”这片试验田里，正式扬帆起航，去开创一个属于中国人的、全新的居住时代。