在郑钱看来，youtube最后能活下来，属实是个奇迹。
大力出来的奇迹。
但世界上很多时候，是没有那个大力”支持的，就象起家时学习youtube的图豆和忧酷，开局璨烂，结局黯淡，中间即便经过抱团取暖、卖身求生，最终仍旧一塌糊涂。
所以，如果懒猫战略方向是坚持youtube路线”，郑钱大概率会中止这个浪费金钱与时间的投资—一这与他对懒猫视频的定位不同。
蒋时延显然也从年轻导演严肃的表情中读到了什么。
沉默而紧张的思考了片刻。
然后说了一个词。
这个念头在他心底转的时间还不长，只是有个隐隐约约的草稿，但眼下，想要说服投资人，只能拿出来死马当成活马医。”
葫芦？”
郑钱挑了挑眉，身子向后靠了靠，双手十指交叉放在桌上，稍感兴趣的重复了一遍这个词：“仔细说说。”
蒋时延幅度很小的点了点头，双手扶在桌上，声音因为紧张而有些沙哑：“hu也是一家在线视频网站，去年，不是，是前年，07年的时候，由nbc环球和福克斯新闻集团合作成立的————最初这家公司成立，是因为nbc和福克斯的制作的很多内容在youtube上非法传播，而且屡禁不止，所以两家公司打算釜底抽薪，创办了这么一个免费的网站提供他们的内容————当然，这些传统媒体巨头也想通过这种方式涉足网络gg市场——————”
他简单解释了一下葫芦”这家公司的历史。
郑钱虽然清楚，却并未打断，津津有味的听着。
“————hu的理念用一句话概括，就是用最简单、而且免费的方法，在最佳体验中看高质量的节目”，我知道这个说法有点过于理想化，但就是它最理想化”免费”
而且去年一年，hu在阿美莉卡市场就获得了6500万美元的gg收入，毛利将近1200万美元，在创立仅仅一年左右的时间里hu即实现盈利——与之相比，虽然youtube占据了44的市场份额，但却持续的亏损，除了高额的版权费用外，还面临一连串因为侵权引发的诉讼、带宽和服务器成本走高————”
蒋时延挥舞着骼膊，滔滔不绝的讲着，一个个数字张口就来。只不过涉及youtube的部分，他语气稍稍沉重了几分，因为懒猫的麻烦与youtube一模一样，甚至更糟。
郑钱饶有兴趣的听了半天。
中间栗娜来给两人续茶，蒋时延才短暂的停顿了一下。
然后郑钱趁机提出了自己的问题。
一你说的这些我也知道————但我们和阿美莉卡不一样，对国内视频网站来说，“优质内容+免费”是基本要求，你没办法仅凭这个就吸引来客户。”
他首先提醒了蒋时延国情的不同，然后话锋一转：“再者，葫芦背靠nbc、福克斯、abc这些传统电视网，有源源不断的内容供应，其中很多节目和剧集经常在电视放映后的第二天就上葫芦了————当然，代价是用户需要看一段不能跳过的gg，这也是他们盈利的原因————我们的懒猫可没有这样的资源，凭什么能象葫芦一样发展？而且据我所知，这个月，再过几天，国家电视台自己的互联网视频网站也要开播了，就叫tv————”
蒋时延非常果断的摇了摇头。
“不需要象————象它者死，学它者生。””很差，而hu却能给用户提供精品选择。”
“就象普通的沃尔玛和山姆会员？”郑钱忍不住笑了一下。
蒋时延点点头，又摇了摇头：“——实际上不论是youtube，还是我们的懒猫，提供的产品质量还不如普通的沃尔玛，更象是那些菜市场————有新鲜，有时候有惊喜，但综合质量却远远不如沃尔玛的品控——————”
这时，蒋时延终于尤豫了。
他皱着眉，慢慢摇了摇头。
“原创视频虽然差强人意，但还有很多闪光点，可以持续为网站挖掘优质创作者。而免费则是维持网站流量的必要手段，这两个不能丢。”
他没有一口否定公司现在的发展路径，但同时给出了折中的方案：“我的想法是，在网站上设立一个单独的高清频道”，参考hu模式，提供给愿意支付溢价的优质客户————这个频道里，放我们购买的电视节目、从综艺到新闻，再到电影和电视剧————会员注册达到一定水平，比如一千万左右的时候，我们再尝试把这个频道独立运营起来————实际上，现在那几家门户网站，还有头部视频网站，也都有类似的动作。”
有想法。
而且路径清淅。
郑钱微不可查的点了点头，认可了蒋时延的方案：“————那你得抓紧点儿时间了。据我所知，白度要联手葫芦的原投资方，共同出资七千万美元组建独立的网络视频公司，ce0人选是原来12580的总裁宫宇，这个消息估计下个月就会发布————”
蒋时延略显吃惊的看着面前的年轻导演，不知这个消息他怎么会知道。
以至于后面的问题，郑钱重复了一遍后，他才听到。
“————你说要学hu，技术方面有难度吗？”猫果树老板稍稍提高声音。
“什么？”
蒋时延回过神，连忙摇头：“没有，没有————我跟hu的cto艾瑞克是同学，他也是我之前那个极客网站的成员。”
“艾瑞克？”郑钱惊讶的扬起眉毛。
“艾瑞克冯，是个华裔，当初就是他一手搭建了hu的技术框架。”蒋时延给了年轻导演一个不大不小的惊喜：“————他现在遇到了天花板，已经有离开hu的打算了。
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