接着，林枫又看了豆瓣的报告。
2008年左右是国内互联网发展最迅速的几年，那时国内的网民数量已经达到3亿这个恐怖的量级。
人数规模上是世界第一，而普及率为255，也首次超过全球平均水平。
其中，大部分都是宽带网民，手机上网的用户还不算多，只有约1亿人，而且大部分使用的是qq聊天这样对带宽要求不高的应用。
这个很大一部分原因，还是iphone没有进入国内，需要等到联通的定制机开始，才是移动互联网开始普及的时候。
现在，是桌面端的世界，而豆瓣的方向，自然也是这个。
目前，豆瓣在影音分享、社区（含校友录）两个方面都成为国内的龙头，这两方面现在看来，并没有什么很强的竞争对手需要注意。
而博客板块，由于这段时间的影视圈各种热点事件，以及美亚仑的明星们的积极引流，这个板块在国内也已经挤进前三。
虽然与第一梯队还有些差距，但已经明显超越第二梯队。
怎么说的，应该归纳为准第一梯队比较合适。
目前，从流量、访问用户量以及交互性等关键指标来看，国内的第一梯队有且只有两个，就是51和qq空间。
这两位在当时来说，各项指标都做到了真正的遥遥领先，是当时的市场霸主。
之后就是准第一梯队的豆瓣博客了。
第二梯队主要包括百度空间、网易博客和新浪博客。
第三梯队包括搜狐博客、天涯博客、sn space、yspace等平台。
当然，这个板块并不是林枫特别关注的，也不打算改版成微博的形式。
这个板块其实也是为影音分享板块服务的，保持一定的文青调性，对于整个豆瓣网的逼格有好处。
不说别的，就连豆瓣接触的广告商，都没有“渣渣辉”那种强行植入的，一般都是世面主流商品，甚至高端货的广告，这就是逼格的好处。
至于八卦、撕逼、被监管部门约谈这种事，还是交给后手新琅微博好了。
不过，豆瓣的另一个新增板块：线上票务平台，就是今后发展的重点了。
自从林枫入股支付宝，与支付宝合作，嵌入支付宝作为唯一网络支付工具后，“豆瓣购票”线上票务平台开始崭露头角。
通过最后的在线选座一环的打通，豆瓣网其实已经形成了影视服务的闭环。
从最早期的电影宣发开始到影视dvd的售卖，全环节涉猎。
主要包括：预告片的发布、在线购票选座、影视评分、发布影评、社区讨论、到最后有需要可以购买dvd珍藏。
这就是豆瓣正在打造的独立生态。
当然，目前的在线售票和选座环节还有待提高。
这方面不单单是技术问题，更多的是院线配合的问题。
虽然视界集团拥有国内最大的院线，份额占比高达235，还有关联方院线，比如视界集团占有28股份的中影天星院线，视界集团占有10股份的京城新盈联院线。
此地的竞争对手，正是扎根沪海长宁的格瓦拉。
依托于沪海当地领先的数字化基础建设，格瓦拉正在这两年发展很快，在沪海就已经超过了豆瓣购票成为当地业务的第一。
毕竟，光一个沪海联合院线就占据全国银幕总数的17。
这也是为什么，当沪海国际电影节邀请《功夫熊猫》展映时，林枫想了想便同意了。
其中很大一部分原因，就是想缓解关系，让豆瓣购票能在沪海压住格瓦拉，至少将其困死在沪海不得出来。
随着年纪和阅历的增加，如今的林枫，考虑问题更加全面化，也更像资本家。
市场永远不会骗人的。
因为有了豆瓣购票这几个月大规模进入沪海市场，豆瓣网站的估值，在短短半年时间内，就从3亿美元增长到了55亿美元。
在资本的眼中，豆瓣获得在沪海扩张机会后，已经没有短板。
豆瓣如今的用户生成内容和社区互动与豆瓣购票的线上到线下（o2o）服务模式，就代表了互联网影响影视行业的两个关键路径：影响消费决策和重塑消费渠道。
或者更不客气地说，在这条影视的网络产业链上，豆瓣已经形成了事实上的垄断，所欠缺的也只是时间的积淀和关键的护城河而已。
特别是护城河，就很关键。
虽然豆瓣有视界集团的支持，只要视界集团持续扩张，天恩传媒、ntl、视界天恩院线这些，都是豆瓣的护城河。
但这条护城河还不够宽。
一旦资本认为护城河足够宽时，豆瓣业务想象力再足够大时，这个估值能飙到天上，无人能够阻止。
要知道，林枫可是知道互联网未来发展方向的，这个豆瓣网，林枫的期许可不仅仅只是这么多。
它重点是在未来推动大数据分析、精准营销等在影视行业的应用。
不过，这些都是未来的事，现在还想赚些小钱，不然视界投资一直是视界集团输血也不是个事，毕竟视界集团马上要为好莱坞的大收购准备弹药了。
至于林枫的私人资金倒是无所谓，反正视界集团控股视界投资100，而视界集团的股东又只有林枫和父母三人。
但林枫的钱，除了日常开销，大部分都投到了股市中。
因为林枫前世没有过多接触金融市场，只知道趋势，所以短线炒作是不可能的，一般都是价值投资，或者是趋势投资。
这就注定了他的资金不可能频繁进出金融市场的。
于是，林枫便将李小萍、赵墨和杨博三人喊了过来。