选秀夜之后，时间进入2013年7月。
76人队管理层开始了他们的操作。
当然，他们将要进行的操作，获得了王志宇和安东尼·巴恩斯的同意。
首先，他们轻松做出了第一个决定：执行2010年榜眼秀埃文·特纳第四年的球队选项，2013-14赛季约美元。
随即，他们做出了第二个轻松决定：放弃罗亚尔·埃维，不与合同到期的他续约。
这位在本赛季几乎未能进入轮换的后卫，他的离开为球队名单腾出了一个宝贵的位置。
真正的挑战在于如何利用有限的薪资空间（在续约伊戈达拉之前）和球队的冠军吸引力，在自由市场上钓到大鱼。
今年休赛期的完全自由球员市场不乏实力派球员：大卫·韦斯特（步行者）、凯尔·科沃尔（老鹰）、托尼·阿伦（灰熊）、科里·布鲁尔（掘金）等。
管理层将名单提交给王志宇和教练组征询意见。
目标锁定，76人队迅速行动。
这份报价远超市场预期。
原时空中，灰熊队出于薪资压力和对托尼·阿伦进攻端的考量，只提供了4年2000万。
这个时空，即便有76人插手，灰熊咬着牙给出的最终报价也未超过4年2500万。
金钱是衡量重视程度最直接的标尺。
尽管76人队明确告知他，来到球队后他的角色很可能会是替补席上的防守领袖，而非绝对主力，但双重诱惑难以抗拒：一是远超预期的丰厚合同，二是加入卫冕冠军、直接冲击最高荣誉的机会。
“我知道我的角色是什么，”人队后表示，“我来这里就是干脏活累活的，用我的防守帮助球队赢球。在费城，我有机会把防守做到最极致，并且我得到了应有的尊重（指合同金额）。”
这笔签约被广泛质疑，但王志宇却认为极具性价比。
这也从侧面反映了nba联盟长期以来的一种倾向：进攻数据往往比防守贡献更能直接换取大合同。
76人队这次“溢价”签约，实则是一次对顶级防守资源的精准投资。
新秀年即夺冠并加冕fvp，身世传奇，性格独特（“费城机器”，背后还站着安东尼·巴恩斯这位金融巨鳄兼体育大亨……
王志宇的商业价值在夺冠后呈指数级爆炸。
耐克、安踏、阿迪达斯等巨头再度蜂拥而至，报价被不断刷新，达到了令人瞠目结舌的地步。
阿迪达斯：提供了一份7年14亿美元的合同，并承诺投入大量营销资源，但签名鞋销售分成比例较低，约在2左右。
阿迪达斯的报价略低于耐克，品牌影响力在篮球领域也稍逊一筹。
安踏：展现了最强的诚意和野心！
他们开出了惊人的7年155亿美元基础保障金额，超过了耐克！
同时，承诺打造最顶级的“wang”鞋和独立产品线，并给出了5的签名鞋销售分成！
安踏的目的非常明确：不惜一切代价，借助王志宇的影响力彻底打开全球高端篮球市场，挑战耐克的霸主地位。
耐克：感受到了前所未有的压力。
为了签下王志宇这位可能是未来十年甚至更长时间的招牌人物，防止让其他球鞋品牌重复他们签下乔丹后的起势之路，耐克董事会最终做出了打破常规的决定。
他们为王志宇提供了一份7年15亿美元的基础合同，同时同意给予王志宇35的签名鞋系列销售分成！
这标志着耐克将王志宇视为与乔丹同一级别的nba历史级球星。
不得不说，一旦入了耐克的眼，他们是极为大方的！
当然，耐克的合同中也包含了一些激励和限制条款，例如：
出场次数要求：必须达到一定出场率才能触发全额保障。
道德条款：如出现严重损害品牌形象的行为，公司有权终止合同。
竞品限制：合同期内不得宣传或使用任何竞品产品。
形象使用权：耐克拥有在推广中使用王志宇姓名、形象、标志性动作的广泛权利。
尽管安踏的报价总额和分成比例更高，但安东尼·巴恩斯和王志宇经过冷静分析后，最终选择了耐克。
影响力与平台：耐克在北美乃至全球体育市场的统治级地位和营销网络是安踏短期内无法比拟的。与耐克合作，能更快、更有效地提升王志宇在全球的知名度和影响力，这与安东尼·巴恩斯为其构建体育帝国的战略目标相符。
品牌底蕴与设计：耐克在篮球鞋领域的研发能力和设计底蕴更深厚。
规避潜在风险：王志宇基于前世记忆有一个推测：2014-15赛季勇士夺冠，但总决赛fvp却给了安德烈·伊戈达拉，这其中很难说没有耐克（主要赞助商之一）希望其旗下球星（伊戈达拉是耐克阵营）获得殊荣，而非当时属于under arour阵营的斯蒂芬·库里的因素。选择耐克，可以在一定程度上避免未来可能遇到的“场外因素”干扰。
最终，天价代言花落耐克。
“费城机器”不仅在球场上征服了对手，也在商场上了赢得了球鞋巨头的破例认可。
他的每一步，都在创造新的历史。