顾建国昏迷的第十五天，顾氏集团oa上正式发布内部公告，宣布成立协同中心，中心成员的名单也随之公布。
有了白宵宁从中制衡，蒋亚楠很快就交给了顾知意一份人员名单，她的名单上共有五人，其中财务部两人，生产部、采购部和信息部各一人。
可有趣的是，这五人中，却竟然没有一个是部门负责人，不是部门的副总，就是部门的业务骨干。
对此，蒋亚楠给出的理由是，协同中心本就是临时的专项攻坚小组，任务重、时间紧，而各部门负责人本身管理职责繁重，很难全身心投入具体的跨部门数据分析、流程跟进等执行工作，抽调各部门最内核的业务骨干，是最高效、最合理的选择。
对于这个理由，刘卫平嗤之以鼻。
“什么高效合理，不就是记恨我带头去找了他们财务麻烦，故意要把我排除在外？罢了罢了，只要她肯放手，我倒是也乐得清闲。”
生产部被选进协同中心的这人叫陈志刚，生性沉默寡言，与人无争，是个出了名的老好人。大约是怕再出现刘卫平与敖安妮之间的纠纷，蒋亚楠特意选了这么个人。
刘卫平并不是在嘴硬，陈志刚是他从老家带过来的同乡，跟随自己多年，自然是不担心失去掌控。
而魏志强就没刘卫平这么好的运气了，采购部上了名单的人是郭蓉。
与一向低调的陈志刚不同，这个郭蓉可谓是顾氏集团的风云人物，年轻貌美，极有进取心，扬言要在两年内坐上采购部负责人的位子，让魏志强时常如坐针毯。
郭蓉这话并非盲目自信，听魏志强说，郭蓉也是管培生出身，轮岗到采购的时候，十分感兴趣，于是亲自冲去顾建国办公室要求破例提前结束轮岗，定岗在采购。也正是因此，顾建国对这个有冲劲的小姑娘留下了印象，打那以后，顾建国与供应商应酬，都愿意带着她，要说对顾氏集团这些供应商的了解程度，她还真不在魏志强之下。
刘卫平与魏志强一家欢喜一家愁，而顾知意的目光只锁定在名单里肖佳的名字上。
如她所料，财务部派出的，是分管成本模块的副总肖佳，和税务专员朱小音。
这二人顾知意都已经打过交道，知道蒋亚楠的确没有藏私，派出了相当内核的两位骨干人员。
然而，除了以上四人，蒋亚楠的名单上，还出现了一个所有人不大熟悉的名字——信息部张帆。
信息部的人出现在这个小组，显得有些突兀，顾氏集团属于制造业而非互联网，信息部在公司的存在感向来很弱，但转念想想却是在情理之中。这本就是一场对顾氏集团各项数据的深度挖掘，进行到最后，自然少不了需要信息部的技术支持，看来蒋亚楠这次是真心不再阻拦顾知意为公司的成本问题“寻医问药”了。
不知是因为蒋亚楠的放手，还是因为名单上的人的确用心，这次的调研工作进展得格外顺利，不出三天，第一份报告就摆在了顾知意的办公桌上。
按照顾知意的要求，协同中心将调研的重心放在了如何最大幅度和最快速度压缩当下的营业成本上。
而根据这份报告，其中压缩空间最大的莫过于人工成本。。
除此之外，采购价格上也存在很大的水分。
比如，目前各产品线对于螺栓、轴承这类标准件的采购都是独立的，导致单次采购量小，无法拿到最优折扣，如果能够集成须求，理论上可凭量换价，获取额外3-7的折扣。使用传统的冷轧钢板+喷漆工艺，而行业内已普及成本更低、防腐性更好的镀锌板或预涂板。
如果能在下个季度结束前，再把其他那些诸如馀料浪费、产销脱节等七七八八的问题也同步改善，顾知意粗略算了下，成本可以下降8左右。
这样，面对竞争对手的价格战，顾氏集团将能更加从容应对，面对阿尔法投资的业绩对赌压力，顾氏集团也能更加游刃有馀。
这两大问题，一个事关生产，一个事关采购，倒是不偏不袒，各打二十大板，看来协同中心在上报前，也是稍作了权衡。
可是，事情要是能这么简单就好了。
顾知意惆怅地捏紧了眉心，她终于明白，蒋亚楠为什么一直百般阻挠，不肯让她看到这些真正的问题了。
这两点看似直接有效，但却都是烫手的山芋，牵一发而动全身，处理不好，整个公司的结构都会面临崩塌。
果然，报告还没在顾知意手中捂热，刘卫平便敲响了她办公室的门。
这次来找顾知意，刘卫平再没有闲情逸致坐下和她一起品茶，甚至连坐下的心情都没有了。
“小顾总，可不能走裁员这条路啊！这些都是跟着顾总打过江山的兄弟，顾总一向重情义才留着大家，可不能寒了大家的心啊！可能会引发大家集体抗议罢工不说，你才刚刚上台，就对你爸爸的‘老臣’下手，可会失了人心啊！”
看来陈志刚已经将报告的内容转达给了顾知意，于是刘卫平才这般着急忙慌地来阻止自己。
顾知意晃晃手里的手机，无奈地苦笑一声。
“我知道，你跟魏总倒是默契地很。”
就在刘卫平冲进来前五分钟，魏志强也给顾知意打了电话，电磁波到底是比两条腿跑得快，在刘卫平进门的瞬间，顾知意刚刚结束与魏志强的通话。
魏志强所说的内容，与刘卫平大同小异。这些看似采购条件不合理的供应商，却有着许多隐性担保，比如这些标准件的小供应商，大部分都是顾建国的私人关系，顾氏集团可以享有紧急插单或特殊信用期等特权，这些都是数据无法体现的“安全成本”。
虽然市场部、行政部、信息部、人事部等部门在本次调研中还没有波及，但顾知意猜得出，其他部门的情况大抵也是如此，因为顾氏集团的治理体系，是顾建国用近三十年时间搭建起来的、基于人情、忠诚和经验的公司治理体系。
而蒋亚楠之所以拼命阻止她，是因为她深知，这是一个由“低效率”和“高稳定性”作为两端的脆弱天平，一旦开始试图动它，谁也没法保证它会不会彻底失去平衡。
可是，如今水已经漫过了天平的底座，让顾知意眼睁睁地看着这些问题却不去解决，而是囿于原地寸步难行，她实在是做不到。
既然这架天平格外脆弱，那么她只得走得小心点，再小心点。