车间的机器轰鸣声渐渐平息，夕阳透过高窗，给冰冷的设备镀上了一层温暖的金边。
我刚把最后一台设备的调试数据归档，技术部的文员小宋就快步走了过来，手里拿着一份文件，脸上带着掩饰不住的笑意：“飞哥，恭喜啊！人力资源部刚下发的通知，你提前一个月通过试用期了，而且薪资调整方案也批下来了！”
“什么？” 我愣了一下，手里的 u 盘差点掉在地上。
当初入职时，人力资源部明确说过，试用期为三个月，需要完成至少两个核心技术项目才能转正。
我入职才两个月，虽然牵头完成了生产线改造和设备升级两个项目，效率和成果都不错，但从来没想过能提前转正，更没想到薪资会有调整。
小宋把文件递给我，眼里满是羡慕：“你看，上面写着呢，试用期考核优秀，提前转正，月薪上调 10，还额外发放了项目奖金。
飞哥，你这也太厉害了，咱们技术部这么多年，提前转正还能涨这么多工资的，你是第一个！”
我接过文件，手指有些颤抖地翻开。
白纸黑字写得清清楚楚，薪资调整后的数额比我预期的高出了不少，加上项目奖金，这个月的收入几乎是老公司的两倍。
一股难以言喻的惊喜涌上心头，耳边仿佛又响起了师父的话：“技术这个东西容不得一点虚假，只要你脚踏实地，技术上出类拔萃，别人自然会认可你。”
是啊，这两个月的努力没有白费。
从入职时的小心翼翼，到后来牵头项目、带团队协作，我始终专注于技术，用心解决每一个难题，没想到会得到这么大的认可和回报。
这份惊喜，比任何赞美都让我感到振奋。
“谢谢小宋，辛苦你跑一趟。” 我平复了一下心情，笑着对小宋说。
“应该的，飞哥，” 小宋笑着说，“大家都觉得你实至名归，你带我们做项目的时候，不仅技术过硬，还特别愿意分享经验，跟着你干活，我们都学到了很多。”
小宋走后，我坐在工位上，心里久久不能平静。
这份认可，不仅是对我技术能力的肯定，更是对我做人做事态度的认可。
我想起了刚入职时的迷茫，想起了拒绝带团队时的忐忑，想起了和团队成员一起熬夜赶项目的日子，所有的付出都在这一刻有了回报。
我突然觉得，应该好好谢谢厂长。
如果不是他的理解和信任，没有他给我提供的机会和平台，我不可能这么快成长，也不可能得到这样的认可。
想到这里，我收拾好东西，径直走向厂长办公室。
厂长办公室的灯还亮着，透过窗户，能看到他正低头看着文件。我轻轻敲了敲门。
“进来。” 厂长的声音传来。
我推开门走进去，手里拿着那份转正通知：“厂长，您还没下班啊？”
厂长抬起头，看到是我，笑着说：“是小飞啊，有事吗？”
“厂长，我是来谢谢您的，” 我把转正通知放在他桌上，“我刚收到人力资源部的通知，提前转正还涨了工资，这完全出乎我的意料，真的非常感谢您的认可和照顾。”
厂长拿起通知看了一眼，又放回桌上，淡淡一笑：“不用客气，这些都是你该得到的。
这两个月你的表现大家有目共睹，不仅技术扎实，解决了很多棘手的问题，还能带动团队高效协作，提前完成了两个重要项目，为公司创造了不小的价值，给你涨工资、提前转正，是实至名归。”
他的语气很平淡，没有丝毫邀功的意味，却让我心里暖暖的。
“其实我还有很多需要学习的地方，” 我有些不好意思地说，“这两个月，多亏了您的信任，给我机会带团队做项目，也多亏了同事们的配合和支持。”
“机会是留给有准备的人的，” 厂长靠在椅背上，看着我，“我当初之所以让你牵头做项目，就是看中了你的技术能力和坦诚的为人。
技术过硬的人很多，但既懂技术又坦诚、能带动团队的人不多。
你拒绝带团队时，没有藏着掖着，而是坦诚地说出自己的顾虑，这种态度很难得；后来让你临时带团队，你也没有敷衍了事，而是凭着技术和责任心，把项目做得很好，这说明你不仅有能力，还有担当。”
厂长顿了顿，又说：“现在很多年轻人，要么急功近利，一门心思往上爬，忽视了技术本身；要么就像你当初一样，害怕复杂的人际关系，只想躲在自己的舒适区里。
但你不一样，你守住了技术的本心，又没有固步自封，在团队协作中慢慢成长，这种状态很好。”
我认真地听着，心里深受触动。
厂长的话，不仅是对我的肯定，更是对我未来发展的指引。
我想起了自己刚拒绝带团队时的固执，想起了和团队成员磨合时的点点滴滴，想起了自己对管理的抵触，突然觉得，自己之前的想法太狭隘了。
“厂长，其实我以前一直很排斥管理，” 我坦诚地说，“在老公司经历过权力纷争后，我就只想安安静静地搞技术，不想卷入那些乱七八糟的事。
但这两个月带团队做项目，我发现，原来管理也可以很简单，只要专注于技术，真诚地和同事沟通协作，就不会有那么多矛盾。”
厂长点点头，脸上露出了欣慰的笑容：“你能明白这一点，很好。管理不一定就是勾心斗角，真正的管理，是用自己的能力和人格魅力，凝聚团队的力量，共同完成目标。
你现在已经有了技术基础，又在团队协作中积累了一定的管理经验，这对你未来的发展非常有利。”
“未来的社会，需要的不是只会埋头干活的技术人员，而是既懂技术又懂协作、有管理思维的复合型人才，” 厂长的语气变得严肃起来，“你还年轻，有很好的底子，不要局限于‘只想搞技术’的想法。
技术是你的立身之本，但管理经验能让你的技术发挥更大的价值。
你想想，一个人的能力再强，能解决的问题也是有限的；但如果能带领一个团队，把大家的技术能力都发挥出来，就能解决更多更大的问题，为公司创造更大的价值，你自己也能实现更大的成长。”
厂长的话像一盏明灯，照亮了我内心深处的迷茫。
我一直以为，搞技术和做管理是相互矛盾的，现在才明白，它们可以相辅相成。
技术是根，管理是枝，只有根深枝繁，才能长成参天大树。
我想起了自己带团队做项目时的场景，大家围绕着技术问题展开讨论，没有上下级的隔阂，只有真诚的沟通和协作，那种一起解决问题的成就感，是单打独斗无法比拟的。
“厂长，您的话让我深受启发，” 我真诚地说，“以前我总觉得管理是一种负担，现在才明白，管理也是一种能力，一种能让技术发挥更大价值的能力。
我以后会试着改变自己，不再排斥管理，而是在专注技术的同时，多学习一些管理知识，提升自己的协作和领导能力。”
“这就对了，” 厂长笑着说，“我不是让你放弃技术去专门做管理，而是让你在技术的基础上，学会更好地带领团队，让你的技术和经验能传承下去，带动更多的人成长。
这样，不仅你自己能实现更大的发展，公司也能受益。”
我们又聊了一会儿，从技术发展趋势聊到团队管理心得，厂长分享了很多他自己的经验和感悟，让我受益匪浅。
不知不觉，天色已经完全黑了下来。
“时间不早了，你也早点回去休息吧，” 厂长站起身，“以后有什么问题，或者有什么想法，随时可以来找我聊。”
“好的，谢谢厂长，” 我起身告辞，“您也早点下班，注意身体。”
厂长送我到办公室门口，拍了拍我的肩膀，特别关照地说：“小飞，记住，社会是个熔炉，各种各样的人和事都会遇到。
不要害怕改变，也不要抗拒适应，只有学会在熔炉中淬炼自己，不断调整自己的心态和能力，才能发展得更好。”
“我记住了，谢谢厂长。” 我重重地点了点头。
走出厂长办公室，晚风轻轻吹过，带着一丝凉意，却让我心里格外通透。
厂长的话，像一颗种子，在我心里生根发芽。我不再排斥管理，不再害怕改变，而是对未来充满了期待。