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846 组织架构(4k)(1 / 1)

事关冰芯的未来走向,方卓清楚的知道自己的决定可能会带来一系列反应。

所以,即便倾向于未来2—3年的时间在香江上市,他仍旧需要就这件事在内部进行广泛的讨论。

人才、技术、设备、资金、市场以及难以避免的场外环境,这些需要综合起来纳入冰芯考量的范围,不过,就方卓次日初步与邱慈云、梁孟淞、胡正明等人的交流来看,大家都乐于看到冰芯的上市。

方卓很理解这种情绪。

站在他的位置,也必须正视这种情绪。

就好像雷君带领金山5次冲刺上市,那是一遍遍给员工画饼画到必须要有个交待的地步,而冰芯在人才方面向来舍得的,不然也不会吸引来中芯等友商的人才。

这里面,期权是重要的一项。

经过初步交流的方卓思来想去,认为还是要尽可能的把有利或者潜在有利的资源都捆绑上来,要讲究世界人民大团结。

冰芯未来必有阻碍,这是两国对垒的必然性,不因谁上位而改变,但这个过程中的冰芯如何生存乃至发展,这就仍有辗转挪移的空间。

方卓致电汽油男,讨论了客户们未来的投资走向。孔豫接到老板的电话,很快就娴熟的知道应该怎么做,利益捆绑从程序上很简单,上市前融资的股份在成功上市后是有解禁期的,过了解禁期也需要按照规定逐步减持。

这样的时间或许就能减少一些冰芯额外的麻烦。

你中有我,我中有你,团结一切可以团结的力量,积极主动的寻找可以给客户带来利益的机会。

孔豫考虑着情况,自己要做的不算复杂,突击入股,实属寻常。

冰芯上市有个初步方向,后续就会有很多工作围绕着布置。

不过,它的上市时间还远,方卓回到申城最当前的工作还是着手对易科的组织架构进行改组,以更好的适应移动互联时代的发展。

YMS事业群的负责人和架构是自易科金融战事停歇就在立即考察的事情。

关于这个负责人他需要能协调资源,需要对国内市场熟悉,偶尔也需要能够正告生态内其它友商的性格,确实让方卓觉得有些费脑筋。

方卓甚至少有的把目光放在了公司之外,他相信如今易科对于很多人才都有不错的吸引力,也可以是一种不错的选择。

「那天在办公室里见雷君,我忽然觉得他要是能来,也是个挺好的人选,可惜,他对手机没有足够的兴趣。」

方卓在总裁办与考察国内供应链归来的联合创始人虞红讨论YMS负责人的问题,有一种溢出的遗憾。

「是吗?」虞红微微挑眉,感觉十分意外,「他对手机不感兴趣不挺正常?金山公司不是做软件和游戏的吗?」

金山是凭借PS和剑侠系列游戏而上市,雷君显然不擅长硬件,而在如今业界的评价,战略能力差了一点。

虞红比较疑惑,但既然没能成为正式的选择,她也就没有再问,只是认真的建议道:「既然现在还是从内部选择,让我推荐的话,我认为可以和戚赫谈谈。」

戚赫是欧洲市场的副总裁,也是做市场起家,从美国到欧洲,资历足够。

之前,欧洲业务是他和潘犇在竞争,最终是提拔了潘犇。

方卓思索着说道:「戚赫对国内市场·····嗯,你不会是考虑他和潘犇的关系吧?」

这两位在欧洲市场的成绩都不错,但还是潘犇更胜一筹,也就更加主导欧洲的工作,但就后续情况来看,戚赫当副手也很不错,两人挺默契。

只是,方卓不确定自己感受的是否准确,反而,潘犇和戚赫都是从虞红手里出来,美国市

场又向来是全球手机行业的风向标,她对市场高层的动向更为熟悉。

「也有一些。」虞红承认这一点,又说道,「但主要还是工作内容的考量,你说,这需要熟悉国内市场我是觉得,国内市场起步不久,这个时候从国外调回来是容易接手工作的,他到这个位置也能服众,不然,就现在你名单上的几位,多少是有些····..」

她没有继续往下说,意思已经表达的很明显,既然YMS的定位是和市场、研发一个级别,现在选的人都有些越级,如果确实有过硬的才能也行,但这一点似乎也没表现出来。

当然,这和国内市场起步时间也有关系。虞红是提出自己的建议。

方卓看了看名单,思虑了一会虞总的提议,又抬头看了看她,慢慢说道:「这么说的话,我其实有个更合适的人选。」

「是谁?」虞红问道。

「是一位商业女豪杰。」方卓笑道。

虞红淡淡的说道:「你今天喊我来不是为了夺权吧?」

「不是吧,我需要夺权吗?」方卓以问代答。

「我还是更喜欢开拓手机市场,诺基亚颓势已明,苹果口碑不错,三星转型追赶,其它的索爱、摩托、黑莓都在下滑,易科还能再往前走。」虞红谈了自己的理由「这个YMS只是局限在国内,也不是我擅长的。」

她顿了顿,继续说道:「你是特殊原因出不了国,等这阵风过去,别人还能盯着我这样的一个打工人报复吗?这有什么意义?易科人才济济,你方总好好的,其他的都是旁枝末节。」

虞红还没说完:「况且,明年要给M系列上自研芯片,易科未来怎么样,现在也是一个关键的时间段。」

「我也是建议而已。」方卓耸肩,「但是,我现在也认为,除了新设YMS事业群,市场和研发也需要重新统合,你这段时间回国,美国市场不也运行的不错?我不是说缺了你也行,我的意思是,施罗德他们同样是精英,处理的挺好。

施罗德是易科美国的副总裁之一,这段时间承担起虞红返回华夏之后的大部分工作。

虞红看了方总一眼:「你的意思是要给我升官?」

「不同的形势需要不同的组织形式,就像你刚才说的,易科需要更好的组织力来迈过这个关键时间段,国内市场也和美欧同步了。」方卓点点头,「你要更多的承担起全球市场的责任,而不只着眼美国。」

虞红之前和方总聊过这方面,但今年专利、金融的事情同样牵扯了她的精力,现在随着事件平息,也是时候做更多战略上的工作。

她凝神思索了一阵:「董事会上讨论讨论,另外,我听说云计算已经独立运营了是吗?易购不要,那易科要了。」

方卓惊讶,笑道:「这怎么行?刚刚独立出来又被易科收下?那还有什么意义?」

「不就是易购没钱投的问题吗?不就是为了你方便给预算的事吗?易科可以投,单单易科美国就可以投。」虞红严肃的说道,「我回国前还去了趟亚马逊和微软,我是觉得易科应该争取。」

方卓犹豫:「这·····」

虞红反问道:「不是你说让我更多的着眼整体吗?这就是我的第一个诉求,易科需要云计算。

「一样的,独立出来的云计算有了成果会提供技术支持的。」方卓还是倾向于云计算的独立运营。

「这不光是我的建议,我也是转述一部分易科美国的管理层建议,我们都认为,易科可以投出资源,方总,我到底是易科的副总裁,还是云计算的副总裁?」虞红问道,「我到底是需要以商业合作的态度去找云计算,还是应该以上司的口吻去下发命令?」

这是区别

对方卓来说,这是一样的。

但对虞红以及其他人来说,这是另一码事,他们是在易科这家具体公司,而不是在「易科系」这个泛指体系里工作。

方卓在这方面没有独断专行,简单的用笔写了几个字,答应道:「那就都放在会议上讨论,看看到底怎么样才更适合我们的发展。」

总得来说,易科既需要解决新时期的需求,也需要解决过去数年积累的内部组织问题。

比如,因为研发费用的持续投入,前线项目逐渐增多,后方研发已经呈现一种拥挤的状态,事业部型的效率正在降低,现在更需要集群式或者矩阵式的组织架构。

除了市场上的竞争,方卓认为今年年内要完成的一大任务便是这种架构的改革。

方卓又和联合创始人讨论了一会具体的部门问题,临近下班的时候邀请道:「晚上没会,一起吃烧烤,周辛他们出海归来,今天有新鲜大货。」

「就那个'一起快乐号'是吧。」虞红莞尔。

方卓点头:「是的,周辛说这个名字好,他们特快乐,晚上还有他女儿,从姥姥家回来了,都一起聚聚。」

虞红露出笑容:「那行,我看看周可可。」

她见没有别的事,走到办公室门口又回头说了句:「记着啊,易科要云计算,可以单给一个事业群BG,或者,放在YMS之下当第一BU业务单元也行。」

方卓摆摆手:「需要讨论,需要讨论。」

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