绩效这种东西对于大部分人来说都不怎么合适。在这个时代即便是没吃过猪肉也见过猪跑。对于吕鑫祥来说，绩效这种东西是完全为自己服务的。吕鑫祥是一个不怎么有安全感的人。对于公司的员工他会十分怀疑。对于吕鑫祥来说，这些员工看起来每个都不简单。有一些的心思特别多。 吕鑫祥在刚开始开公司的就碰到过，是个销售，每天都看不到人，偶尔来一次公司，照理说这样的销售其实没什么大毛病，大部分的销售都这样。吕鑫祥开始也没注意，后来发现自己认识的一个老板发的团队照片，居然也有这个人。这个人敢情是上自己这里做兼职的。这个人一直都拖着没有签合同，也没转正。他们觉得这个人也没有胆子，还想再考叉车。其实说白了，吕鑫祥也是想省钱。结果白白给这个人开了快半年的工资。 还有一次，那个时候，吕鑫祥的公司还是月初开工资，结果有一个项目中的人就拿完前一个月的工资就走了，自己这边的项目都没人对接。吕鑫祥从那个时候来时就改成月中发工资了。也就是压十五天工资。 吕鑫祥觉得自己变得这么不近人情完全是被那些不良的员工逼的。吕鑫祥一直都觉得自己是一个不错的老板，自己从来没有压过员工工资。自己也是按时让员工休假。有时候还给员工发礼品。虽然，自己没有请员工吃过几次饭。但是，这也没什么，又不是没请过。在要做项目之前，尤其是那些比较困难的项目之前，自己肯定会请员工吃饭的啊。吕鑫祥觉得自己是一个还不错的老板。自己起码不折磨人，之前也没有绩效，也没扣过别人钱。加班费也能按时给，虽然，自己有时候让加班有点多，或者说基本上每次上线之前都要加班。但是，自己荷藕加班费啊，就是加班的时候两个小时算一个小时。自己是一个不错的老板，起码没有苛责员工。自己分发的工作也比较轻松。起码没有人完不成的。自己以前上班的时候，工作量跟这个差不多啊。也加班啊，那个时候，加班费更少呢，自己现在对这些人算不错了，简直算是仁慈的老板。 吕鑫祥对别人的看法，也是一个老板比较普遍的想法。一旦一个人做了老板，那么他的想法一定和别人不一样了。老板因为是给员工开工资的，所以，他们肯定觉得自己和其他人不一样。老板看待员工已经不是一个普通的人，马克思都告诉我们了，员工等于生产力。员工和生产力等同之后，老板看到员工喝水都不是员工喝水，老板眼中的员工喝水是员工在偷懒。老板看到员工在打电话就会联想员工在找其他工作，老板看到员工互相之间窃窃私语就以为在讨论工资或者公司其他的八卦。 这个时候应该想到一个词汇，被迫害妄想症。被迫害妄想就是患者坚信周围有人在做一些对自己或家人不利的事，如认为有人在自己周围放毒气，在饮食内下毒，有人在背后说自己的的坏话，整自己的黑材料，联合起来对付自己，有黑社会在追杀自己和自己的家人，有人偷自己的东西，剽窃自己的成果。此种想法与事实不符，但患者却对此坚信不疑，不能通过讲事实，摆道理纠正患者的这种错误认识。这种妄想常导致患者出现严重的冲动伤人行为。 人一旦当了老板，人就变了，好像所有的员工都会对自己不利。有这种想法本身也是情有可原。对于老板来说，自己每个月要给这么多人开工资。自己付出了钱，要是没有得到回报，自己是不是很傻。 而且，现在也不是奴隶社会，每个人都有自由，老板能够控制员工的方法就是通过工资。每个人都需要衣食住行，这就是让大家工作的最原始的原因。在现如今这个时代，工资就是一个非常重要的部分。对于那些有车贷和房贷的人来说，老板对于他们的控制权更大。反之，对于那些没有房贷和车贷的年轻人来说，这些年轻人是最不好掌控的。当然，随着这些年轻人年纪的增加，这些年轻人的可控制性会增加。尤其是那些结婚早生小孩早的员工。 吕最后一个来到了会议室，会议室里大家已经坐好了。吕鑫祥向着周围看了一圈之后，很满意的点点头。 这是吕鑫祥经常使用的动作，点头表示他对大家都满意。点头也是他和其他人交流的一种方式。对于吕鑫祥来说，每天最好的时间就是现在。这个时候，没有任何异议。这个时候的交流应该是最顺畅的。 吕鑫祥说道：“我们这次在公司里面执行绩效管理，是为了我们公司有一个更好的未来，希望大家能够清除。上个星期，谭总对我们公司进行了考察，他们现在对表示对我们公司的兴趣比较大。接下来会对我们公司进行一系列的考察。在这个时候，我们提前将绩效推行下去是先发制人的方式。”。 这个时候，吴织敲门了，随即吴织进来了。 吴织看了看吕鑫祥说道：“叫我开会？”。