还剩下一个发电机配电系统需要设计和安装，供电局不管这个，只能我们自己动手。 我还是尽量优化原设计的配电系统图，尽量减少低压柜的数量。 找了一家东莞本地的电气设备厂配合我设计，完成后就购买使用他们的设备。 为什么要配合？是因为电气设备更新换代比较快，有些设计的配件可能需要更换。 这家东莞电气设备厂是一家国企，质量很靠得住。 这可真不是瞎说！国企工厂更注重质量。 曾经有个施工单位想买便宜电缆，对一家国企电缆厂提出，我出什么价你就生产什么货。 但是，那家电缆厂的业务员斩钉截铁地拒绝：“不行！不能损害我们工厂的信誉！” 我们公司也不能容忍施工单位购买乱七八糟不符合要求的电线电缆！ 每次购买的电线电缆，我都要叫电工用卡尺测量线径，审查产品的各种证件，发现不合格就立即要求退货。 东莞这家电气设备厂的业务员，居然是个山东帅哥老乡，我自然就对他产生一种亲切感。 这小伙子有着山东人的踏实厚道，没有那些个业务员的油嘴滑舌。 订货之前，他还邀请我们去他们厂考察。我们亲眼看到这家工厂的生产规模，不是皮包公司。 那时候真的有不少皮包公司，有些业务员根本就不是工厂的员工，而是私下拥有很多工厂的业务，靠帮人家销售拿佣金吃饭的。 若是被这样的业务员骗了，那可就惨了！ 考察了工厂，就开始订货准备。 准备什么呢？就是图纸！电气设备可不是商店买东西，给钱就能拿到现货。 而是要先提供给人家配电系统图，他们要按系统图备料装配，全都组装好了，才能交货。 那天，业务员来到我办公室，范总叫我赶紧和他谈技术问题，尽快订货。他也和我们坐在一起，看我们讨论图纸。 范总是当过兵的，这个项目他是向总经理立下过军令状的，必须保证在交楼日期之前交楼。 所以他非常着急，每次水电的施工项目都是直接向我下命令，这下子就得罪了老田工那个总工程师。 老田工是总工程师，水电的事却不通过他，好像没把他放在眼里，自然心生不满。 但是，范总却是个讲究实际的人，老田工不懂水电，何必浪费时间走程序？ 再说了，他是负责水电的副总，也有权向我下命令啊！ 我拿出早已准备好的图纸，正在和业务员谈着，老田工就不断地在办公室唠叨。 起初我并没注意他在唠叨什么，就听见范总说：“唉！田工不要说了”。 范总还是尊重老人的，不会像对待老万那样强硬。 直到他冲我嚷嚷：“你那些图不经过审查就送出去？自己做自己的，还有没有组织观念？” 我心想，你不就是要我先教会你吗？我最讨厌的就是教人！学了好几年的专业知识，能一下子教会你么？ 本来我就着急，要赶紧给人家图纸，还要留给人家生产装配的时间，必须争分夺秒。 被他这么一吵吵，顿时气不打一处来！ 我站起身，手往桌子上一拍：“你到底要干什么？本来就急的要死，还要走那些程序干什么！那你就拿去审嘛！”我把图纸一扔，就打算跑出门。 我还以为范总会骂我呢，人家却坐在一边，眼角带着笑意一声不吭。 老田工见我这样，估计也始料未及，当着一办公室人的面，自己也下不来台，就说：“行行行，你说怎样就怎样吧” 范总赶紧拉住我，劝我坐下来：“哎哎哎，别这样，先把这个事搞定”。 我余怒未消：“也就几分钟的事，非要搞那么复杂！” 我压住怒火重新坐下来，把刚才还没交代完的事继续说下去，真就是几分钟就搞定，业务员拿着图纸回去了！ 范总后来对我说：“你怎么发那么大火？” 我说：“他根本不懂水电，几分钟就能搞定的事，非要先向他请示，专业的问题我怎么能跟他这个外行说明白？我完成任务不就行了么！” 范总摇摇头：“这个老田工！”他是个不善言辞的人，但看得出来他也不满老田工的做法。 人家范总就不像他，非常信任我，只要能在规定时间里做完该做的事就行。 这样的领导才是会管理的领导！ 老田工这样的，我真是不理解，时不时地就来个淫威，让人别忘记他是领导。 都一把年纪了，不过就是给人打工，难道还想做总经理？ 起初我还以为他就是冲我，后来才想明白，他其实是对范总有意见。 因为范总叫我做事，从来不事先请示他，事后也不会向他汇报。他觉得没面子。 曾经爸爸也和老田工闹过意见，我怕爸爸气出病，就陪着他在工地走了一圈，这才好了！ 估计也是因为和我类似的情况。 晚上回到家，妈妈告诉我：“看到老田工对你那个态度，你爸爸也很生气”。