2038年。 书接上文。 前面说道光耀B1。为了稳定和续航，B1还是选择做油车。 但是内置了一套和M9 M7同款的智能化系统。 不过出于安全性考虑，割弃了有关互联互通的部分。 12月，光耀B1第一批上市。 价格49.98万，引爆市场！ 这款产品主要就是利用了疾风车辆的现有产线，加之秋叶汽车的科技赋能。 首先，这个车就配备到了天顺集团。 顺发工业园和希望工业园，所有员工可以接送。 这给到了不少企业信心，决定采购这款产品。 半个月，预约了台！这就是百亿级销售额。 同时，秋叶汽车和星云终端联动，买一辆B1，送一台Mopa 50! 这个活动，使得B1销路更广了。 2039年来了。 1月15日。 林天将巴山牧业转移到了方进集团。 被方进控股公司全资收购。 未来可以给新叶餐厅提供优质牛羊肉，给新叶奶茶提供优质牛奶、羊奶。 深市商业报报道到: 随着2039年的到来，林天的巴山牧业在1月15日迎来了一个重要的转折点。这一天，巴山牧业正式成为方进集团的一部分，被方进控股公司全资收购。这一举措不仅标志着巴山牧业在资本运作上迈出了重要一步，也为方进集团的产业链带来了新的活力。 方进集团，作为一家多元化的控股公司，一直在寻求扩张和多元化的机遇。通过收购巴山牧业，方进集团不仅能够进一步稳固其在食品供应链中的地位，还能够通过巴山牧业的优质牛羊肉和奶制品，为集团旗下的新叶餐厅和新叶奶茶提供更加稳定和高品质的原材料。 对于新叶餐厅来说，巴山牧业的加入意味着他们能够提供更加新鲜、健康、口感更佳的牛羊肉菜品。这些食材的升级，无疑将提升顾客的用餐体验，吸引更多的食客前来品尝。同时，这也有助于新叶餐厅在市场上树立起高端、健康、美味的品牌形象。 对于新叶奶茶而言，优质牛奶和羊奶的供应将使得其饮品的口感和营养价值得到显着提升。在竞争激烈的饮品市场中，新叶奶茶可以通过这一差异化的优势，吸引更多的消费者，尤其是对健康和品质有更高要求的年轻群体。 此外，巴山牧业的加入也有助于方进集团在可持续发展和环保方面做出更多的努力。通过优化养殖技术、提高资源利用率和减少环境污染，巴山牧业将为方进集团的绿色发展贡献力量。 总之，巴山牧业的加入对方进集团来说是一个双赢的局面。它不仅能够为集团旗下的餐饮品牌带来更优质的产品，还能够在可持续发展和环保方面发挥积极作用。随着时间的推移，这一战略布局将为方进集团带来更加长远的发展和更大的市场竞争力。 方进集团发展大纲：巴山牧业整合与战略规划 一、引言 概述方进集团收购巴山牧业的背景和意义。 强调整合巴山牧业对方进集团长远发展的重要性。 二、短期目标 1. 资源整合 完成巴山牧业与方进集团的资产、人员和技术的整合。 优化供应链管理，确保原材料供应的稳定性和效率。 2. 品牌协同 将巴山牧业的品牌与方进集团的品牌形象进行有效融合。 通过营销活动提升巴山牧业品牌的知名度和影响力。 3. 产品升级 利用巴山牧业的优质牛羊肉和奶制品，提升新叶餐厅和新叶奶茶的产品品质。 开发新的菜品和饮品，以满足市场需求和顾客偏好。 4. 市场扩张 扩大新叶餐厅和新叶奶茶的市场份额，特别是在高端市场。 探索国际市场，将优质产品推向更广阔的舞台。 三、中期目标 1. 技术创新 投资研发，提高养殖效率和产品质量。 引入智能化管理系统，减少资源浪费，提高生产安全性。 2. 环保与可持续发展 实施环保养殖技术，减少对环境的影响。 推动循环经济，实现资源的最大化利用。 3. 产业链延伸 探索与巴山牧业相关的新业务领域，如有机农业、健康食品等。 建立或收购相关企业，形成完整的产业链。 4. 人才培养 加强员工培训，提升团队的专业技能和管理水平。 建立人才储备机制，为集团的持续发展提供人力资源支持。 四、长期目标 1. 全球布局 在全球范围内建立生产基地和销售网络。 通过全球采购和销售，实现资源的最优配置。 2. 品牌国际化 将方进集团及其旗下品牌推向国际市场，提升国际竞争力。 通过国际合作和交流，提升品牌的全球影响力。 3. 社会责任 积极履行企业社会责任，参与社会公益活动。 通过企业的发展，带动当地经济和社会的进步。 4. 持续创新 持续关注市场动态和技术发展，不断进行产品和服务的创新。 建立创新机制，鼓励员工的创新思维和实践。 五、风险管理与应对策略 识别可能面临的风险，包括市场风险、技术风险、环境风险等。 制定相应的风险管理措施和应对策略，确保集团的稳健发展。 六、结语 强调方进集团整合巴山牧业后的发展潜力和前景。 展望集团未来的发展方向和目标，激励全体员工共同努力实现集团愿景。 七、附录 相关市场分析报告。 技术发展和创新计划。 人力资源发展和培训计划。 环保和可持续发展策略。 通过这一发展大纲，方进集团将能够系统地整合巴山牧业的资源，发挥其在食品供应链中的优势，同时推动集团在多个领域的持续发展和创新。