00李睿一边喝茶，一边给叶冰凌讲自己的规划。 前世他就从事这个行业，对未来发展和行业趋势有着最为深入的理解，对各种风口的变化也是了如指掌，结合前世的经验和现有的资源，能做出最为精准的判断。 “未来的星睿传媒，主要扩展新媒体方向的营销策划，要把最大的阵地放在V博和瑞信上，建立V博和瑞信的营销客户服务系统，并将这种社会化网络营销运营模式复制到多种行业去。” 叶冰凌疑惑的道：“V博营销我懂，现在茂源做的很好，很多广告和公关公司也在做，但是你说的瑞信营销是怎么回事？” 李睿笑了笑道：“明年初瑞信会更新一个重大版本，会加入两个非常厉害的功能，你就知道该怎么做了。虽然媒介不一样，但和V博营销的内核是差不多的。” “内核是什么？”叶冰凌喝了一口茶问。 随着茂源广告的发展壮大，叶冰凌越来越发现自己能力储备上的不足。 当初茂源只是一个中小型广告公司的时候，叶冰凌还能掌控，现在公司越来越大，涉及的行业越来越多，尤其是新媒体的发展日新月异，让她每天都感觉到十分吃力。 每天下班回家，她还要阅读很多书籍来充电。 现在有机会当面向李睿请教，她当然不会放过这个机会。 事实上她自己都没发现，她已经在不知不觉中承认了李睿的厉害之处，完全被李睿的能力和知识给折服了。 李睿道：“新媒体时代和过去不一样了，以前媒体公司想要掌控一切，但新媒体时代有两个非常显着的特点。第一是全民参与设计，第二是社交网络传播。以往千度和阿狸那种互联网竞价排名的方式，已经落后于时代，相当于封建社会的思维了。而新媒体的时代必须要有民主思维，要全民参与！” “怎么才能做到全民参与！”叶冰凌眼睛闪亮，如饥似渴的问道。 “首先要接地气。传统传播方式喜欢找明星代言，新媒体时代要反其道行之，要在消费者当中寻找影响力比较大的意见领袖，请他们试用、发帖、带货，产生口碑营销。” “其次要有核心竞争力，也就是ADMonster的大数据分析技术，利用这种技术找到消费者有影响力的人，才能利用这些人的关系网络传播客户的产品。按照目前的分析数据来看，V博和瑞信上每个人平均能够影响到十二个人，只需要让这个人影响到两三层的朋友，就可以做到营销的目的了！” “最后是商业上的创新，原来的广告公关公司只是进行营销，星睿要直接帮客户销售产品。选择那种没有传统线下渠道的客户，将线上渠道全部包给星睿来做，由我们帮助客户建立网上门店，V博和瑞信销售平台。” 叶冰凌越听越兴奋，虽然李睿说的这些之前也或多或少的体现在各种计划书中，但如此详尽的解释还是第一次，就像是在她面前打开了一扇通往新世界的大门。 李睿道：“从行业发展来看，传统营销面临的瓶颈越来越明显，电商营销的壁垒和门槛也越来越高，获取流量的成本更是每天都在涨。社会化营销一定会成为未来营销的最重要渠道，星睿如果可以开创精准营销和效果纷呈的方式，就能通过给企业创造品牌和销量来找到快速发展的机会！” 李睿说的这些，在未来演变为V博营销--V信营销--大数据营销--拼夕夕模式--直播带货这一系列模式。 叶冰凌道：“你说的精准营销，就是ADMonster在做的大数据吧？” 李睿点头道：“没错。当初合并ADMonster，我看中的就是他们在广告数据和客户数据分析上的优势。未来的营销必然是通过对数据的挖掘和用户建模，勾勒出用户画像，建立用户数据库，运用广告调度系统，按每个用户画像进行广告投放，实现广告价值的最大化。” 叶冰凌兴高采烈的道：“我懂了，我回去就扩展这部分的业务。” 李睿提醒道：“要注意一下，用技术和法律手段来规避隐私风险问题，千万不要在这方面翻车。” 星睿这一步走在了国内所有公司的前面。 要再过两年，国内的广告和公关巨头们才意识到时代的变迁，比如千度的御用公关公司蓝标在二零一三年将名字里的“公共关系机构”改为“数字营销机构”，企业内部进行全面的整合转型。 但大公司船大难掉头，尽管名字改成数字营销，看起来要全面拥抱互联网，可本身基于传统公关配置的团队和思维包袱太大，数字化营销基因不足，转型哪是那么容易的？ 最重要的是传统广告公关公司缺乏数字技术，虽然招收了一大批技术开发人员，却依然沿用老一套的媒体内容驱动模式，而互联网的本质是技术驱动，是ADMonster那种，是张铭那种，拿传统媒体的那一套来跟大数据作战，就好像拿着长矛去对抗坦克，只会死的很惨！小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！