待屠宰场和运输队的负责人发言完毕，天色已经转暗。 这场会议持续了三个多小时，直到夕阳都落了山，会议才算结束。 在各方做完汇报后，苏妍对未来食品厂的发展，初步提出了数个宏远规划。 第一，继续拓展扩建食品厂区域，将厂区以北、以西的土地，五年内逐步纳入食品厂范围，届时整个苏家庄全部规划成厂区范畴。 厂区北面除了苏妍一家正在居住的，产权属于徐奶奶的院子外，以及属于徐奶奶的几亩地外，就再没有其他人家的居所，剩下的都是村里的集体土地。 未来一年内先将苏家庄北面纳入厂区范围，相关用地范围、补偿方案、土地使用申报手续由村委和村企领导再次论证后，年后向上级有关部门正式递交土地使用申请手续。 第二，建设新的生产车间，引进至少两条全新的自动化生产线。 这条规划要排在土地审批之后才能进行，所以要想尽快建设新的生产车间，势必要加快土地申请的速度。 第三，发布招聘公告，为企业储备相关人才。 年后即招聘大量合同制操作工、有工作经验的管理岗，吸纳县城知识文化水平较高的下岗干部，为企业发展提前储备相关人才。待新岗位出现空缺时，及时择优补充。 第四，扩大原材料供应面，五年内与周边乡村达成协同、集群发展效益圈。 向乡里、县里申请，由执政领导层牵头，各村委领导层参加，五年内按照自愿原则，将苏家庄周围数十个村庄进行资源整合。在县里统一规划下，按合同约定种植指定农作物，如辣椒、花椒、果木等；养殖指定畜牧产品，如生猪、白羽鸡、长毛兔等家畜家禽，形成规模化种植、养殖圈，所得产品，统一供给食品厂。 这样做的好处就是，大范围规模化种植、养殖，一方面可以就近获得原材料，确保原材料新鲜、节省长途运费，获得稳定的供应链。 一方面可优先吸纳积极合作的村庄的村民们入厂工作，等将来厂子发展更大了，遇到有关拆迁、征收土地时也能更好做工作。 另一方面则是将更多村庄纳入食品厂发展规划中，以苏家庄为中心，先富带动后富，最终实现共同富裕，届时大家的日子也就不那么苦了，故乡的人们也能早一点过上好些的生活。 第五，成立新的饲料加工厂，所生产饲料，优先供应养殖场后，再寻求外部合作，成为一家单独的现代化公司制企业。 这个规划刻不容缓，年前规划好地址后，年后要尽快实施，厂房设计建设、设备购置等都要尽快实施。 第六，扩大养殖规模，五年内各个养殖场的数量至少翻上数倍。 苏妍要抓住这个难得的时代风口，将养殖场的利益实现最大化。 1993年也是全面取消凭票供应的一年，物价可以自由浮动，这导致了食物价格的突然疯涨，尤其是食物价格特别贵。这一年和即将到来的1994年，华国的通货膨胀达到了历史高位。 在如此高的通胀水平下，生猪价格的上涨达到了130%之巨！这一年魔都的猪肉价格由最初的5元一斤，达到了现在惊人的12元一斤！ 原材料价格的增长，带动了这一年苏记食品厂的产品价格的增长，今年的产品价格普遍提高了三成，但在目前的市场上还是供不应求。 同样在这种时代巨变下，1993年的兔毛价格升到了每公斤90至100元之间。养兔场养殖的长毛兔，一只兔子一次能剪半斤毛，每年可以产三斤多的兔毛，按照目前2万只兔子的数量计算，每年的利润那是相当可观的。 同样的鸡肉、鸡毛价格也得到了不同程度的提高。 基于未来食品厂的发展规划和这个特殊时期的飞速发展，养殖规模势必要快速扩展，才能实现利益最大化。 第七，成立运输公司，以孙运辉为负责人，不仅服务食品厂及各养殖场，还将正式面向社会进行业务经营。 第八，将屠宰场进行全面升级。引进全新的生产线，未来一年内将屠宰场建设成半自动的专业化的屠宰及粗加工车间。 第九，全面拓展营销渠道。未来五年内继续向其他省市或地区拓展产品销售渠道，逐步将产品打向全国，并尝试出口贸易的可能性。 第十，拓展业务面，专业制作方便面、预制品食材等快消产品。 五年内设立新公司，或者以食品厂名义拓展业务面，引进加工生产方便面、预制品食材等产品的全自动化生产线，发力冲刺国内方便快消产品市场。 第十一，五年内将村企利润翻上数百倍。 第十二，修整道路，五年内将食品厂内外道路全部硬化，并修建一条宽敞的运输大道，接壤去往省城的国道。 第十三，修建居民区、九年一贯制学校、医院、食堂等生活配套设施。 未来五年至十年间，由村委统一规划居民用地、学校用地等，给苏家庄村民统一修建居民区、商品房、学校、医院、食堂等，修建基础设施完善的大社区。