“把整个hg的客户名单都交给uta代理吗？” 坐在卡尔弗城华盛顿大道号的顶层会议室里，凯文-哈特一边回复手机上巨石强森的消息，一边跟韩易闲聊。 索尼的会议室，不管是索尼音乐、索尼影业还是索尼集团本身，都是这样的配色和布局。鲜红色的桌子，白色的滑轮椅，除了音响、液晶屏和靠在角落里的一排文件柜之外，没有其他任何多余的装饰，充分体现出日式企业的简练风格。 “是的，包括接下来收购的所有企业旗下的艺人。” “为什么要这么做……抱歉，我知道你是股东，哈哈。”凯文-哈特放下手机，举起双手笑了起来，“但兄弟，那是你的其中一个身份，另外一个身份是hg的创始人。站在这个角度考虑的话，是不是把演艺合约分散一下，让e、aa甚至i都为你服务会好一些？” 凯文-哈特的建议不无道理，每个经纪公司都有固定的资源与渠道，也就是说，不管是e、aa、uta还是i，能提供的价值都是有上限的。 来自同一个公司的几十个音乐人，同时签约一家演艺经纪公司，虽然可以尽量合理地分配资源，但难免还是会有机遇和利益上的冲突。 让艺人良性竞争是一回事，困在一个池子里内耗又是另一回事了。 “从纯粹的演出变现角度来考虑，是这样的。” 韩易同样也关掉与小如的聊天窗口，宝岛姑娘正在巨细靡遗地询问他关于毕业典礼的琐碎细节。他将手机反扣在桌面上，微笑着应答了一句，没有对细节进行补充说明。 为什么要把hg的客户名单一股脑地全放在联合艺人经纪公司？ 韩易自然有特殊考量。 首先，演艺经纪会抽成10%，不会拿更多，也不会拿更少。在欧美音乐工业中，就算伱逃到天涯海角，不管是冰岛还是直布罗陀，只要做演出，就得有演艺经纪的服务。而只要存在演艺经纪这一角色，就会有这10%的收入白白流失。 从这一点上来考虑，韩易当然希望把艺人都放在uta，因为不管怎么说，他还能从这10%的收入里获得41%的股权分红。 别人不知道，但韩易自己清楚手里这批艺人的含金量。10%看似不多，但再过几年，biieeiih、duaipa、haey，任何一个人的10%，都够演艺经纪公司吃得油光满面。 其次，韩易的决策，还有更高维度的因素。 那就是，他希望通过hg艺人水涨船高的商业价值和影响力，进一步提升他在uta内部的话语权以及实际作用。 如何理解这句话？ 试想一下，一口气往uta的音乐部门塞进十多个未来年收入在千万美元以上的耀眼明星，这个板块的盈利能力会被推高多少？能否至少在这一领域，超越e和aa，成为2020年代的行业第一？ 作为音乐部门的负责人，尼尔-沃诺克能否在公司内部获得更大的声量？ 而对于帮助他完成这一创举的韩易，尼尔-沃诺克会持以怎样的态度？ 韩易在董事会里，是不是又会多一个忠心耿耿，永远跟随他的投票机器呢？ 一旦沃诺克不再听话，哪怕做出一点不满的姿态，只用口头警告要把这些艺人的演艺合约转签给其他经纪公司，音乐部门就得瞬间变天。 毕竟，韩易很笃定，在2020年代，没有哪个经纪公司能够承受duaipa和biieeiih同时改换门庭所要经历的阵痛。 不需要动其他艺人，就这两个名字，便足以令任何公司忌惮。 给uta输送大量的现金牛，逐步让uta的增长与hg的增长挂钩，这样一来，联合艺人经纪公司对韩易的依赖就会越来越深。 到时候，韩易对uta的掌控，就不光能体现在董事会的会议长桌上了。 按照同样的策略，逐步渗透每个部门。到时候，他的意志，就是uta的行动纲领。 如此手段并不复杂，任何人都能想到，但之所以没人能付诸实践，主要原因是因为，这是一个得由超前信息和泼天富贵双重筹码叠加在一起，才能完成的正道阳谋。 必定焕发光彩的未来巨星+把他们尽数收入囊中的天量资金，少一个，都不成。 仅此一招，uta的三大巨头都很难用任何手段化解韩易逐步增长的内部影响力。 更别说，韩易还有其他的盘外招。 “不过，一个人的身份很难割裂开来，不是吗？”韩易轻描淡写地摊摊手，“不要问uta能为你做什么，要问你能为uta做什么。” “好的，总统先生。” 听出韩易的有意回避，敏锐的凯文-哈特也就不再同一话题上继续深入。对于他来说，提出建议是作为合作伙伴的好意，但不是责任。让韩易知道凯文时刻站在他那边，摆出这副姿态就已经足够了。至于韩易究竟要选择如何处理跟uta的合作关系，这与他确实关系不大。